如果这篇文章(非原生数字企业IT架构心得-CSDN博客)回答了非数字原生企业完成数字化转型后的企业IT架构,那边这篇文章将讨论如何开展数字化转型的问题
从华为的数字化转型经验来看，非原生数字企业数字化转型包括三个核心内容:
1.战略引领是转型成功的重要驱动力。企业需要有自上而下的决心，结合业务战略明确转型后的愿景。
2.**业务重构,**转型的内容主要涉及四个方面的重构：
1)客户体验:专注于为客户,公司内部用户,合作伙伴，供应商提供极致的体验.
2)作业模式的重构:如实现智能制造，智能仓储系统.
- 运营模式的重构:如CRM，SRM
4)办公协同：这方面一般企业可以选择使用第三方的应用，如企业微信及集成在企业微信上的企业应用。
3.**IT支撑,**要实现企业的数字化转型，离不开强大的IT基础设施，大数据，云，AI，
数据存储服务等.
以上三点缺一不可.