数字化转型

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智能制造：能源监控项目实战详解随着工业化的不断发展，能源的消耗和管理问题日益成为制造业和园区企业面临的重大挑战。特别是在我国实施《中国制造2025》战略的背景下，推动绿色制造和节能减排成为国家战略的重要组成部分。如何有效地实现能源的高效利用，减少浪费，并通过智能化手段进行实时监控与管理，已成为园区、工厂乃至各类企业提升综合效益的关键任务。

数据仓库是什么，跟数据集成有什么关系在当今数字化时代，数据已成为企业决策的重要依据。数据仓库作为企业数据管理的核心组件，其重要性不言而喻。那么，数据仓库到底是什么？它与数据集成又有着怎样的关系呢？本文将深入探讨这些问题。

天翼云开发者社区

数字先锋 | 如何提升工业园区算力服务，天翼云息壤给出答案！AI时代，算力作为数字化转型的关键生产力，重要性不言而喻。在城市发展中，一个城市的算力应用水平，直接决定了它在数字经济赛道的发展潜力。因此，加快建设算力产业、推动算力互联互通，成为我国各城市驱动经济社会快速发展的重要抓手。

涤生大数据

Doris 湖仓一体：数据分析新范式在大数据的浪潮里，企业数据量呈爆发式增长，数据处理和分析的需求也变得越来越复杂。传统的数据库、数据仓库和数据湖各管一摊，彼此割裂，导致数据利用效率大打折扣。这个时候，湖仓一体的概念横空出世，像是一场及时雨，为企业的数据管理带来了全新的可能性。今天，我们就来聊聊基于 Doris 的湖仓一体，看看它到底是怎么解决数据管理的难题，让企业玩转大数据的！

产品更新丨谷云科技ETLCloud 3月更新速递本月，我们的数据集成产品ETLCloud继续迎来多项更新，进一步提升系统的兼容性和用户体验。以下是本月更新的亮点内容：

ETL与ELT核心技术解析：如何选择最优数据集成方案在数字化转型浪潮中，数据集成作为企业数据战略的核心环节，ETL与ELT两种技术路径的抉择直接影响着数据处理效率。本文将通过谷云科技在数据集成领域的实践经验，深入解析两种模式的本质差异与应用场景。

MOM成功实施分享（七）电力电容制造MOM工艺分析与解决方案（第二部分）声明：文章仅用于交流学习，不用于商业项目实施，部分图片来源于网络，如有侵犯权利，请联系作者及时删除。在协同前端设计到生产方面，打通了 PLM 系统和 MES 系统的数据通道，实现 BOM 数据、工艺数据和 SOP 数据的实时共享。例如，在开发一款新型电力电容器时，设计部门在 PLM 系统中完成产品设计和工艺编制后，相关数据瞬间同步到 MES 系统。生产部门根据这些实时数据，迅速调整生产计划和工艺参数，无需像以往那样等待人工传递和核对数据，避免了因信息不畅导致的生产错误。这使得新产品的研发周期缩短了 20%

从“青铜”到“王者”，制造企业数字化如何进阶？在游戏世界中，充满挑战且奖励丰厚的副本往往需要玩家集结队友共同攻克。同样，在制造业数字化转型的征程中，制造企业也鲜少独自作战，通常会邀请专业团队深入调研企业内外情况，进行全面梳理与规划，从而制定出一套从顶层架构出发的数字化转型方案。毕竟，谁不希望借助更懂数字化的“队友”来实现快速提升呢？

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智能制造：汽车从订单到交付全流程汽车行业的变化从过去的“以产定销”到今天的“以销定产”，行业已经从卖方市场转变为买方市场，个性化定制成为主流。汽车的配置不再是固定的，消费者的需求主导了生产和销售的方式。汽车的销售和生产方式更加灵活和协同，体现了市场供需关系的变化。

MOM成功实施分享（七）电力电容制造MOM工艺分析与解决方案（第一部分）声明：文章仅用于交流学习，不用于商业项目实施，图片来源于网络，如有侵犯权利，请联系作者及时删除。本方案旨在对电力电容（PEC和PQM型号）制造工艺深度分析，结合管理要求设计MOM相关功能模块和关键场景。

破局・重构：建筑行业数字化转型生死时速——当“推土机思维”撞上“数据洪流”，谁能率先上岸？中国建筑行业曾用20年时间，浇筑了超越西方200年总量的基建工程：543万公里公路、16万公里铁路、6亿栋房屋……这些钢铁巨龙曾托起“基建狂魔”的荣光，却也埋下时代转折的伏笔。

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什么是企业经营驾驶舱企业运营驾驶舱是一种基于数据可视化的管理工具，旨在帮助企业实时监控、分析和优化核心运营指标，辅助管理层快速决策。其概念类似于飞机驾驶舱，通过直观的仪表盘展示关键数据，让管理者“一目了然”掌握企业运营状态。数聚从多年的实践经验来看，灵活应用企业的经营驾驶舱，对于企业的整体经营决策都有重大的意义。

Dipeak数巅科技

数巅科技中标科学城数科集团AI辅助企业数字化转型评估诊断自2023年以来，财政部和工信部连续发布通知，强调要做好中小企业数字化转型城市试点工作，鼓励试点城市大力支持优质数字化服务商，研发攻关一批“小快轻准”数字化产品和解决方案，助力制造业关键领域的中小企业实现数字化转型，重点推动其生产过程、产品生命周期和产业链供应链等关键业务环节的深度数字化改造，注重推进人工智能大模型、大数据等技术在研发设计、视觉质检、能耗管理、智能分拣等场景中的应用。

制造企业“数字化转型”典型场景参考聚焦产业链上下游企业研发设计、生产制造、运维服务、经营管理、供应链管理等场景，以场景为切入点梳理数字化转型痛点需求，绘制重点行业、重点产业链数字化转型场景图谱（简称“一图谱”），明确企业数字化转型路径，促进产业链上下游企业协同开展转型升级。分场景梳理数据要素、知识模型、工具软件、人才技能等数字化转型要素清单（简称“四清单”，合称“一图四清单”），助力政产学研各界联合攻坚场景数字化转型关键难点。

平凡之大路

【数字化】华为-用变革的方法确保规划落地导读：华为在数字化转型过程中，深刻认识到变革的必要性，并采用了一系列有效的方法确保转型规划的有效落地。华为认为，数字化转型不仅仅是技术层面的革新，更是企业运作模式、流程、组织、文化等深层次的变革。数字化转型需要用变革的方法来确保转型规划有效落地。

低代码从“产品驱动”向“场景驱动”转型，助力数字化平台构建在数字化时代的大潮中，从宏观层面来看，新技术的落地速度不断加快，各行各业的数字化进程呈现出如火如荼的态势。而从微观层面剖析，企业面临着行业格局快速变化、市场竞争日益激烈以及成本压力显著增强等诸多挑战。

【好书推荐】数字化转型参考书籍RewiredRewired 封面图片来源：https://e.dangdang.com/products/1901358558.html

华为的数字化转型框架和数字化转型成熟度评估方法2016年，华为公司数字化转型变革规划汇报通过，一系列的变革项目由变革指导委员会(Executive Steering Committee,ESC)完成立项。8年多来，华为数字化转型工作初步取得了一些成果，比如：

BOM清单在制造企业运营中的全方位作用解析BOM清单（物料清单）是制造业中不可或缺的重要工具，它详细列出了产品所需的所有原材料、零部件及其数量。在制造业的复杂环境中，BOM清单扮演着至关重要的角色，贯穿于产品从设计到报废的整个生命周期，不仅是产品设计和生产的基础，更是确保供应链顺畅、成本控制有效和产品质量可靠的关键。