(学校作业)
Scrum中的3355是指Scrum框架中的三个核心角色 、三个工件 、五个关键事件 和五个价值观。
三个核心角色包括:
- 产品负责人(Product Owner):主要负责确定产品的功能和达到要求的标准,指定软件的发布日期和交付的内容,同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。
- Scrum Master/敏捷教练:帮助产品开发团队学习并应用Scrum来达成商业价值,会做任何力所能及的事情来帮助团队、产品负责人和组织取得成功。其对应敏捷团队中的项目经理,但并非是一个传统意义上的项目经理。
- 开发团队:由开发人员组成,负责完成产品待办列表中的任务。团队是"跨职能"的,包含了所有专业能力,如开发、测试、需求分析等,并且它是"自组织"的,被给予很高程度的自治和责任。
三个工件包括:
- 产品待办列表(Product Backlog):由产品负责人维护,包含所有待完成的工作项,按照优先级排序。
- 产品规格说明书:描述产品的功能和特性,必须准确、清晰、简练。
- 产品测试用例:为了验证产品的可用性和稳定性。
五个关键事件包括:
- 需求收集
- 需求分析
- 设计
- 开发
- 测试和发布
五个价值观是Scrum的核心原则,指导着团队的工作方式,尽管在不同的资料和实践中可能有些许差异,但通常都围绕着以下几个关键词:承诺、尊重、开放、勇气和焦点。