项目管理-项目沟通管理

项目管理:每天进步一点点~

活到老,学到老 ヾ(◍°∇°◍)ノ゙

何时学习都不晚,加油

1.项目沟通管理-主要内容

项目沟通管理过程--重点:
①ITTO 输入,输出工具和技术。
②问题和解决方案。
③论文可以结合范围,进度,成本。

书面沟通5C原则

"正简清连控"

1正确语法与拼写Correctness

2简洁的表述Concise-- 降低误解

3清晰的目的和表述Clarity

4连贯的逻辑Coherent

5善用控制语句和承接Controlling

2.项目沟通管理-3个过程

项目沟通管理3个过程"规管监":规划沟通管理、管理沟通、监督沟通。

2.1规划沟通管理

(1)主要内容

(2)工具与技术

(3)数据流向

2.2管理沟通

(1)主要内容

(2)工具与技术

(3)数据流向

2.3监督沟通

(1)主要内容

(2)数据流向

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