项目管理：每天进步一点点~
活到老，学到老 ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ
何时学习都不晚，加油
1.项目沟通管理-主要内容
项目沟通管理过程--重点：
①ITTO 输入，输出工具和技术。
②问题和解决方案。
③论文可以结合范围，进度，成本。
书面沟通5C原则
"正简清连控"
1正确语法与拼写Correctness
2简洁的表述Concise-- 降低误解
3清晰的目的和表述Clarity
4连贯的逻辑Coherent
5善用控制语句和承接Controlling
2.项目沟通管理-3个过程
项目沟通管理3个过程"规管监"：规划沟通管理、管理沟通、监督沟通。
2.1规划沟通管理
（1）主要内容
（2）工具与技术
（3）数据流向
2.2管理沟通
（1）主要内容
（2）工具与技术
（3）数据流向
2.3监督沟通
（1）主要内容
（2）数据流向
