多人中招!企业裁员前的十大征兆!

(1)公司业绩下滑:

增长放缓:企业业绩增速放缓,低于行业平均水平。

如果公司的业绩增长慢下来了,甚至比不上同行业的其他公司,那就得小心了。利润也开始下滑,成本却不断上升,销售额也不咋地,这时候啊,公司可能就得考虑缩减开支了。

(2)预算压缩:

利润下降:企业净利润出现下滑,成本上升或销售额下降。

预算方面也是个大问题。公司开始到处削减预算,连培训、福利、办公设备的采购都得精打细算。一旦公司预算减少,那么肯定就要从人员成本上削减了。

(3)重组和合并:

公司进行重组和合并时,那裁员的风险就大了,因为重组和合并常常会导致重复岗位的出现,或者需要减少一些职位以降低成本。

(4)领导层变动:

高层管理层的变动可能是裁员的前兆,新上任的领导可能希望对公司进行改革和调整,肯定会包括人员的变动。

(5)内部流言和传闻:

内部流言和传闻往往是裁员风险的早期信号,虽然这些传闻不一定准确,但如果传闻越来越多且频繁,就需要引起员工的高度重视。

(6)岗位冗余:

当公司某些岗位的工作量减少或者可以通过自动化或外包来完成时,岗位冗余就可能发生,公司可能会选择裁员来减少成本。

(7)绩效考核变严格:

一些公司在裁员前会加强绩效考核,将绩效标准提高,以筛选出不符合要求的员工,并以此为依据进行裁员。

(8)公司文化和价值观变化:

当公司开始强调成本控制、效率和利润最大化时,裁员的可能性就会增加。

(9)招聘和培训停止:

企业暂停招聘新员工,原有岗位空缺不再填补,或者减少招聘广告投放,降低招聘频率,这可能是企业面临裁员风险时的表现。这是一个很明显的迹象,表明企业缩减人员规模的可能性较大。

(10)员工福利和行政开支减少:

员工福利、补贴、团建等待遇逐渐被取消,行政费用减少,这表示企业可能正在考虑降低成本。与之相近的还有财务审批和报销突然变得非常严格,可能是为了裁员前的调查工作做准备。

相关推荐
snow@li18 小时前
PMP-项目管理-PMBOK第六版_中文版:引论
项目管理
tianyuanwo2 天前
深入浅出CMMI:从混乱到卓越的研发管理体系化之路
项目管理·cmmi
yuanlve362913 天前
2025年机器人项目管理推荐:三款工具破解机械设计到量产交付的协同难题
机器人·项目管理·软件推荐
云雾J视界13 天前
AI赋能与敏捷融合:未来电源项目管理者的角色重塑与技能升级——从华为实战看高技术研发项目的管理变革
人工智能·华为·项目管理·电源研发·敏捷项目·电源项目
猴哥聊项目管理15 天前
2025免费8大项目管理替代工具测评(敏捷/瀑布/跨平台适配性)
人工智能·项目管理·产品经理·项目经理·项目管理工具·项目管理软件·企业管理
tianyuanwo19 天前
操作系统研发工作心得体会 - 于复杂性中构建秩序
项目管理·os研发
东哥说-MES|从入门到精通20 天前
企业微信智能表格高效使用指南
数据分析·项目管理·企业微信·智能表格
做就对了666620 天前
驱动员工的核心:少谈“大道理”,多解“人心”
职场和发展·职场·管理·团队管理·销售
云雾J视界21 天前
人月神话今犹在:从布鲁克斯法则到阿里云AI代码生成
人工智能·项目管理·ai编程·人月神话·人机月