金融科技项目管理之：AI 对项目管理模式的变革影响（一）从经验驱动到数据驱动 在传统的金融科技项目管理中，决策往往高度依赖项目经理和团队成员的个人经验。例如，在制定项目计划时，项目经理可能会根据以往类似项目的经验来估算时间和资源需求；在评估风险时，也主要依靠自身对市场和业务的了解来判断风险的可能性和影响程度。然而，这种经验驱动的决策方式存在明显的局限性。一方面，经验具有主观性和片面性，不同的人对相同的情况可能有不同的判断，而且过去的经验不一定适用于当前复杂多变的市场环境。另一方面，经验难以全面考虑到项目中的各种因素，容易忽略一些潜在的风险和机会。