多业态、多品牌企业,如何实现积分通积通兑?(附大会员方案)

2021年,龙湖升级珑珠为全业态通用积分,招商荟深度接入招商蛇口大会员体系建设;2022年,华润置地大会员"万象星"正式上线;2023年,"蒙牛生活家会员中心"全新上线......

越来越多地产、零售等行业的集团品牌推出了自己的大会员体系。什么是大会员体系?

大会员体系,可以理解为通过核心业务入口吸引会员,整合共享企业内部多个业态、多个品牌、多个渠道的会员数据、账号、积分、权益,实现会员One ID管理和企业整体能力拉通的机制。

建立大会员体系有利于企业会员资产的积累,提升集团整体运营效率和客户体验,它是一个复杂且长期的过程。在接到相关咨询时,我们被问到最多的问题之一是:针对企业不同的业态、品牌,如何做好积分结算这一步?

今天我们将展开说说,希望能为大家提供一些思考和借鉴,也欢迎领取惟客完整版大会员解决方案。

01 积分算不清,利益分不均

积分,是大会员体系建设的重点,也是难点之一。

为什么这样说?类比来看,人民币是基于国家信用发行的货币,积分本质上则是基于企业信用发行的一种货币,在财务角度,积分是负债。企业在为吸引流量而发放积分后,需要创造更多消耗积分的场景,将负债维持在合理的范围。

换句话说,假设积分跨业态或者跨品牌流通,但没有一套统一的积分结算体系,就容易出现各业态或品牌利益分配不均的问题。

**比如,**某客户在商超花了1000元购物,得到了1000积分,在商超业态可以抵扣50元。但酒店业态的积分兑换规则是,消费1000元得1000积分,可抵扣20元。那么,一旦涉及跨业态积分使用,首先前端客户兑换体验会不一致,影响品牌认知,其次后端两个业态间的结算也会变得复杂、不清晰。

因此,大会员体系能有效落地的重点之一:集团必须建立一套积分结算体系,以保障积分既可以跨业态、跨品牌的使用,也能统一结算。

02 他山之石,可以攻玉

越来越多企业都在建设自己的"大会员体系",对于积分结算怎么做这个问题,有很多同行经验可以借鉴学习。

**例如,**龙湖的珑珠在积分结算上,遵循"谁发出、谁付费"的原则,即哪个业态发放珑珠,就由该业态承担相应的费用,并且珑珠的购买兑换比例是统一的。具体规则为:各业态需要向大会员部门购买珑珠,10珑珠等于1元。这样不同业态都只需要跟大会员部门结算即可。

对于业态较多、业务复杂的地产集团,我们更建议将集团作为"中央银行",由"中央银行"负责积分发行和监管,单独的子公司协助集团与每个业态做独立清算和结算,在平衡好各业态利益的同时,最大程度减少运营成本。

举个例子:

酒店(业态A)和购物中心(业态B)各是一个成本单元,酒店在5月抵消完总发放和消耗累计值后,发现最终还有100积分发放了出去,也就是客户在酒店消费后所产生的积分;而购物中心5月却多消耗了20积分,可简单理解为购物中心为其他业态支出了20积分的成本。

那么账期结算时,酒店要向集团支付100积分,集团则向购物中心发放20积分,以达到利益平衡。同样的,积分兑换比例也是由集团统一规定,适用于各业态。

通过"单业态-集团"结算的方式,既免去多方结算的繁琐,也保证了各方成本的平衡。这种结算模式,我们在服务某百强民营企业时得到了有效验证。(累计用户10万+、浏览295万+、增长6300+,民发集团是如何做到的?)

03 通积通兑,拉动集团内循环

对于过去独立运营的业态或者子品牌而言,在大会员体系下,单一的积分应用会变得更丰富,通过积分的流通,更高频的业态可以带动低频业态,让低频业态也可以有更多连接客户的机会。在客户侧,与各业态的互动也会变得更活跃,客户体验感更好。

**比如对于地产集团客户来说,**可以通过更多场景获得积分:

  • ​在写字楼大堂咖啡厅购买咖啡和早点,获得积分;

  • ​在购物中心吃饭、购买日常用品,获得积分;

  • ​在酒店办理入住,获得积分;

  • 在房屋租售平台完成租房交易,获得积分;

也可以有更多场景,使用积分:

  • ​在写字楼里停车,用积分抵扣部分停车费;

  • ​在购物中心看电影,用积分抵扣部分电影票费;

  • ​在住宅小区缴交物业费,用积分抵扣部分费用;

  • 在小区底商中预约美容护理,用积分抵扣一次免单体验。

**对于零售行业来说,**更多是多品牌之间的积分流通。比如蒙牛生活家会员中心,会提供包含蒙牛纯牛奶、纯甄、早餐奶、未来星、新养道、真果粒、酸酸乳等7个品牌的会员服务。客户购买任一品牌产品,都可累积消费积分,通兑通用。

写在最后

对于集团型企业来说,不同的业态、品牌对应不同赛道和人群,如果全部独立运营,不仅会增加集团会员运营的成本,拉低运营效率,从长期来看,也不利于会员资产的积累。

在降本增效要从口号落到行动的当下,"大会员体系"是集团型企业做好客户经营的必经之路。

那么该何时开始?

对于强集团架构的企业,我们更建议在开始做会员的时候就考虑进去;而非强集团架构的企业,可以先在部分业态或子品牌上进行试点。

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