很多求职的人在面试失败并且失败在八股文上面时，都可能会感叹："面试造航母，工作拧螺丝"，又或是："考一些工作上用不到的八股文有什么用"，在很多面试官看来，在选拔人才时，第一关就要考察候选人的八股文，也是所谓的基础。真是各有各的道理，但改变不了的事实，有些人因此而落选，有些人也因此未选拔出可能实战经验更加优秀，更适合企业或者团队的人选。
对于求职者来说，八股文还是有掌握的必要的
对于求职者来说，我认为八股文还是有掌握的必要的，要知道八股文代表的的确是一些基础知识，要想研究明白，也是有不小的难度的，同时也需要花费不少的时间去理解记忆。
说一说我个人的经验，我本科学的并不是计算机专业，有些计算机的基础的确不掌握，java工作几年以后，突然感到很多东西都不会，当然也是被面试官给打击了，在这个背景下，我从头到尾花了大量的精力研究了一遍"八股文"，真是受益匪浅，感觉之前就是在裸奔，只是不自知，比如锁、多线程、jvm等相关的基础知识，以前写的代码或许是因为并发量小而没有出现问题，并发量大了不出问题才怪呢。在研究八股文时，也有另外的一个好处，看了很多jdk的源代码，了解了一些世界级大牛写代码的方式，至少也长了不少见识，看的多了就能借鉴了。
八股文的学习也是有一些误区的，有的人不求甚解，为了面试而去死记硬背，没有建立在理解的基础之上，这样对待八股文或者编程的理论基础，是非常得不偿失的，即花了时间，也没有掌握知识，更不能活学活用
可能很多人以为"八股文"在工作中用不到，那或许是因为你所从事的工作属于普通的增删查改的代码编写，这些代码的编写大多数情况下是用不到非常底层的基础知识的，往往在高并发的场景下，基础知识的重要性往往能够体现的更多。
又有人说，我上班时，领导只安排了一些基础的功能开发任务，没有复杂的。其实领导安排工作时，一定会考虑每个人的个人能力，如果你的能力在逐渐的变强，我想信你的领导也一定可以看到，给你一些改变的机会的。更多的情况是，很多人沉浸在舒适圈中不能自拔。
如果你有一颗上进的心，在日常的工作中，要不断提高自己的代码水平，比如看到了别人写的你认为可能比较好的代码，要想办法学习借鉴，一点一点的积累，日积月累量变达到质变，不光掌握了基础，也有了丰富的经验，能够承担的责任也就更大，脚下的路也就越宽。
招聘合适的人而不是最优秀的人
很多团队在招聘的时候，往往以八股文来论英雄，认为八股文好，就适合团队或者公司的需求，其实这也是存在一定的问题的，每个人擅长的方向是不同的，虽然都是程序员，有的人基础的确好，有的人基础的确不好，基础不好的人并不一定不适合，基础好的人也并不一定就适合。
对于一些初创的企业来说，本来资金预算都十分紧张，在招聘的时候也像一些大厂一样，招聘985、211的毕业让，以八股文论英雄，这肯定是存在很多问题的，首先优秀的候选人或者重点大学的毕业生，绝大部分是不会考虑初创的企业的，因为企业处于创业阶段，稳定性未知，收入待遇水平相对也可能低一些，加班可能也是会多的，最后花了大量的精力去招聘非常优秀的人，结果很难入职。对于这样的企业来说，更多的要考虑什么样的人在现在这个阶段可以完成工作要求，并且工作的意愿度最高，从这些领域着手，你就可以很容易的找到企业选拔候选人的范围。
当然这并不是说，不用考察八股文了，反而考察八股文也是必要的，通过八股文，可以很好的了解候选人的基础知识的水平
在选拔人才方面，需要建立起选拔人才的体系与方法，比如在如下方面针对候选人进行全面的了解：
（1）考察候选人的八股文，了解候选人的基础理论知识的水平
（2）考察候选人的项目实战经验，充分了解候选人的经验能力
（3）考察候选人的解决实际问题的能力，分析能力
（4）候选人的价值观、沟通能力、习惯、兴趣爱好、人品、性格
（5）候选人的背调
有人会说，通过几次面试怎么可能了解那么全面，可能很多企业或者HR是做不到的，这就是大企业与小企业在招聘人才方面的最大的差异，大厂有自己的专门负责招聘的技术面试团队、必理咨询师，以及资深的人力资源专家，而小公司在这个方面就比较随意了，但是要有自己的路径充分的了解候选人，而不是拍脑袋决定。
不论是大厂还是小公司，在选拔人才方面，首先全面的了解候选人，明确自身需要，找到适合自己的候选人，让花那么多代价招聘过来的人发挥更大的作用。