这个我有经验！
信息系统项目管理师作为软考高级科目，难度不小，需一次性通过三个科目，所以零基础的朋友一定要提前复习，建议大家复习时间不少于4个月时间。
不知道该如何备考的，可以看看我下方的建议，希望能对你有所帮助！
建议按照这个顺序备考：先6-19；再20-24，最后1-5。
可以搭配学习打卡表，每周学完规定内容，这样基础能打的更牢固。
1、先学习第6一19章。
这部分内容主要是十大管理的内容，偏文科，在上午的选择题、下午的案例分析和论文考试中都会涉及到，是整本教程的重要内容。
初次备考学习时，建议考生先从第6章开始学习，【项目管理】的内容理解起来比较轻松，结合【思维导图】，可以减轻考生的备考压力，尽快进入学习状态；
同时刷题库章节练习，巩固知识点。
根据十大管理的章节，抄写对应的论文范文，一是可以熟悉论文框架和结构；二是可以梳理十大管理及相应子过程的重点，在论文中是如何应用、串联，如何回应子题目，扣紧主题拿到高分的。
从一开始就准备论文，时间充裕且随着学习的深入，对知识的理解加深，写起论文来回更加得心应手。
2、接着学习第20一24章。
这部分内容占比分较小，不需要死磕。最重要的是理解和应用。
3、最后学习第1一5章。
这部分是上午选择题的主要出题范围，涉及计算机知识、信息化的专业性内容较多，可以放在最后学习。
一方面不会在备考刚开始打击大家的备考信心，二是这方面内容需要的不是理解性记忆，而是死记硬背，形成条件反射性答题。
可以在【项目管理】相关内容学习完之后，不断复习前面的内容，再学习背诵1-5章的内容，如此循环记忆至考试结束。
通过以上建议的学习顺序和备考方法，相信你可以更加轻松地备考软考高项考试。在备考过程中，不要过于死板，要灵活调整学习方式和时间安排。
具体各科目的备考策略可以看下方，利用好辅助的学习资料！
选择题备考策略
选择题是软考高项考试中的重要题型，也是考试第一场最关键的。因此，备考选择题是大家必须要重视的环节。以下是备考选择题的详细策略：
1、对精选题目进行刷题
通过大量刷真题，可以更好地理解知识点在题目中的应用，这比单纯背诵更加有效。把知识点融入题目背景中进行理解和记忆，会大大提高备考效率。
此外还可以做一些习题：整理了第4版的考点自查清单，必刷100题、案例简答题、模拟题等等都有，还配有详细的文字解析，有pdf版，可下载打印，随时随地可刷题！
刷题的目的是为了复习巩固知识，目的达到了即可，不要钻牛角尖。为了更高效地、系统性地复习巩固，大家可以按照章节或知识点进行分类练习，以便更好地查漏补缺。同时，要注意控制答题时间，提高答题效率。
2、深入理解知识点
选择题涉及的知识点比较广泛但是难度不大，基本上1~24章节的知识点都会考到，因此大家需要对每个知识点都有深入的理解。此时大家还是以学霸笔记为主要资料，要注重基础知识的掌握，尤其是那些容易混淆的概念和原理。
3、握答题技巧
答选择题时，除了对知识点的掌握外，还需要掌握一些答题技巧。
例如，排除法可以帮助大家快速排除错误选项，提高答题准确率；对比法可以帮助大家在相似选项中找出正确答案；关联法可以帮助大家通过选项之间的联系来推断正确答案等。这些技巧的运用可以在一定程度上提高答题速度和准确率。
案例分析备考策略
案例分析时间紧迫，需要在90分钟内完成3道大题，共15道小题，平均每道题必须在6分钟内完成。因此，做题速度和正确率是训练的重点。多掌握一些题型，到考试的时候就能快很多，以下是备考案例分析的要点：
1、重视计算题
这部分尽量去拿满分，案例分析计算题是考成本和进度的计算，所以计算题公式汇总、进度网络图这些是必须要会要记的，相关知识点的汇总，大家可以直接去看整理的计算题公式汇总，再搭配真题进行练习。
2、重视简答题
简答题也是案例分析中重要的一部分，很多人时间都是浪费在简答题这里（写了很多不相干的文字），所以简答题的回答需要条理清晰，按点去分条作答，把有把握的答案写在前面，后面可以补充一些案例书里面总结的万金油句子，注意和案例内容的结合。
3、提高阅读理解能力
案例分析题目通常会给出一个具体的项目场景或问题背景，要求大家根据所学知识进行分析和解答。因此，提高阅读理解能力是备考案例分析的基础。大家可以通过多读一些历年真题的案例分析的题目和答案来提高自己的阅读理解能力，以便更好地理解和分析问题。
4、掌握解题方法和思路
案例分析题目通常涉及多个知识点和实际问题，需要大家综合运用所学项目管理知识进行解答。因此，掌握解题方法和思路是非常重要的。例如，在找错题的时候，大家可以从过程组的角度去找，根据过程组的ITO，再去对比题目中给出的ITO，也根据"人机料法环"方面去回答，最后可以再根据万金油汇总去回答，基本经过上述的三步曲后，分数也差不多能拿到八九成了。
5、多做多看历年真题
对案例分析的备考，多做多看历年真题的题目和答案是有效方法之一。对计算题部分就是去多做，对问答题部分去多看题目和对应的答案，这样可以检验自己的解题能力和思路是否正确。在做题过程中要注意分析题目中的关键信息和陷阱，并结合所学知识进行解答。同时要注意控制答题时间，提高答题效率。
论文备考策略
论文是软考高项考试中的重头戏之一，相信大家都对论文还是怀有敬畏之心的，都知道容易被卡论文、论文容易不过、论文是门玄学，与其这样说，还不如换一个理解角度：论文写作其实需要大家具备扎实的理论知识基础、项目实践、清晰的逻辑思维能力。
1、熟记重点知识
熟练掌握十大领域、49个过程组以及输入输出工具等核心知识点。此外，还要熟悉八绩效域、立项管理、配置管理、变更管理、合同管理、招投标管理等内容。
提前写好一个方向的论文，特别是项目背景部分、过渡段、项目收尾部分，要详细打磨各个细节，如项目规模、发起单位、目的、内容、组织结构、项目周期和交付成果等。
2、灵活应对题目要求
自己的固定模板部分写好了，正文部分要根据题目要求灵活变动，确保与子题目相呼应。在写作主体部分之前，可以先去构思每个过程的写法，比如这过程打算写什么ITO、打算写什么项目实践等等，论文书中也总结了各个子题目的汇总，大家多去看看理解即可。同时，注意控制总字数在1200字左右，另外，论文总字数不能少于2200字，以免被分到低分档。需要注意的是，画图部分不计入字数。
3、积累项目资料
写好一篇论文需要丰富的资料和项目业务知识来支撑理论知识。因此，在论文准备过程中要注意积累与项目相关的资料、问题、案例。
4、多写多练提高写作水平
写作是需要不断练习的，只有通过不断地写作才能提高自己的写作水平，因此，需要多写几篇各个方向的论文进行练习，在每次练习后都要对自己的论文进行反思和改进，找出存在的问题并加以解决，以便更好地应对考试，也可以找一些优秀的范文进行参考和学习，了解优秀的写作风格和技巧，并尝试将其运用到自己的写作中，注意不是让你去抄范文，是学习范文中写得好的。
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