PMP项目管理—整合管理篇—5.监控项目工作

文章目录

基本信息

  • 监督是贯穿于整个项目 的项目管理活动之一,包括收集测量分析 测量结果,以及预测 趋势,以便推动过程改进
  • 持续的监督使项目管理团队能洞察项目的健康状况,并识别须特别关注的任何方面。
  • 控制包括制定纠正预防 措施或重新规划,并跟踪行动计划的实施过程,以确保它们能有效解决问题。

4W1H

  • what: 跟踪、审查和报告整体项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
  • why: 持续的监督使项目管理团队能洞察项目的健康状况,并识别须特别关注的任何方面。
  • who: 项目经理和项目管理团队。
  • when: 本过程需要在整个项目期间开展。
  • how: 包括收集、测量和分析测量结果,以及预测趋势,以便推动过程改进。

ITTO

输入

  1. 项目管理计划
    • 任何组件
  2. 项目文件
    • 假设日志
    • 估算依据
    • 成本预测
    • 问题日志
    • 经验教训登记册
    • 里程碑清单
    • 质量报告
    • 风险登记册
    • 风险报告
    • 进度预测
  3. 工作绩效信息
  4. 协议
  5. 事业环境因素
  6. 组织过程资产

工具与技术

  1. 专家判断
  2. 数据分析
    • 备选方案分析
    • 成本效益分析
    • 挣值分析
    • 根本原因分析
    • 趋势分析
    • 偏差分析
  3. 决策
  4. 会议

输出

  1. 工作绩效报告
  2. 变更请求
  3. 项目管理计划更新
    • 任何组件
  4. 项目文件更新
    • 成本预测
    • 问题日志
    • 经验教训登记册
    • 风险登记册
    • 进度预测

数据分析

备选方案分析

出现偏差时选择要执行的措施。

成本效益分析

帮助确定最节约成本的纠正措施。

挣值分析

对范围、进度、成本绩效进行综合分析。

根本原因分析

识别问题的主要原因

趋势分析

根据历史数据预测未来。

偏差分析

审查目标绩效与实际绩效之间的差异。

工作绩效报告

为制定决策、采取行动或引起关注而汇编工作绩效信息所形成的实物或电子项目文件。

  • 目的:为制定决策、采取行动或引起关注。
  • 形式:仪表指示图、热点报告、信号灯图或其他形式。
  • 内容:状态报告、进展报告。
  • 作用:定期,向相关项目相关方做汇报。
相关推荐
xianzi20202 天前
如何使用思维导图提升信息整理效率
项目管理·思维导图技巧·信息整理·图片化组织·思维导图创建
飞书项目3 天前
软件研发项目管理提效方案|流程驱动 × 数据赋能:打造上下游信息透明的研发项目管理新模式
项目管理·软件研发
DooTask官方号9 天前
跨语言协作新范式:阿里云Qwen-MT与DooTask的翻译技术突破
人工智能·ai·项目管理·机器翻译·dootask
Testopia20 天前
AI与敏捷开发管理1:传统方法失灵?人工智能项目的新法则
人工智能·项目管理·敏捷开发·敏捷流程
ocean101025 天前
项目管理和项目治理的区别
程序人生·项目管理·软件工程
snow@li1 个月前
PMP-项目管理-PMBOK第六版_中文版:引论
项目管理
tianyuanwo1 个月前
深入浅出CMMI:从混乱到卓越的研发管理体系化之路
项目管理·cmmi
yuanlve36291 个月前
2025年机器人项目管理推荐:三款工具破解机械设计到量产交付的协同难题
机器人·项目管理·软件推荐
云雾J视界1 个月前
AI赋能与敏捷融合:未来电源项目管理者的角色重塑与技能升级——从华为实战看高技术研发项目的管理变革
人工智能·华为·项目管理·电源研发·敏捷项目·电源项目