大家好，我是祯民。最近入职了某家大厂，待了 30 天就忍不了跑路了，也算是解锁了人生新成就，整个过程没有蜜月期，全程 pua 和各种恶心事，真的带崩了我的三观=/=
通常我即使离职了，也会感激上家部门和leader的，因为不管有怎样不好的回忆，总体上是给了我一份养家糊口的工作，也多少给过我帮助和成长的。之前在字节待过的两个部门和第一年工作中待过的一家氛围好的小厂，我都是不吝惜自己的赞美和感谢的。
对比之下，这个部门我是真蚌埠住了，奇葩事太多，想着还是及时止损，宁愿送外卖也不想在这里勾心斗角了，具体哪家公司部门就不提了，好自为之。
阿民刚来的初衷和愿望
虽然阿民只来了一个月，但还是做了很多事情的，毕竟延续了一天 12 + 小时工作时长的节奏，周末还得免费加班响应。业务和技术建设都有涉猎，做了以下事情：
- 梳理了现在业务的 AI 智能体倒排等历史原因遗留的架构问题，提出了渲染引擎 的改造方式，以来完成架构解耦 和组件原子化；
- 做了 5+ AI 方向的技术调研和规划，梳理了包含 RAG、MCP、微调、蒸馏在内的知识图谱和教程，还面向长沙团队做了一次技术分享；
- 完成了 AI 图生码的竞品调研，分析了 LVLMs 模型生码和 figma 矢量图生码的差异，基于 figma 矢量图 JSON 落地了一款可以适配团队技术栈的图生码 MVP 版本；
- 梳理了 AI 与监控结合的方案，支持智能体排查 & human in the loop 机制，以及基于业务现状的 3 - 6个月 AI 从下向上影响的方案规划【周末花时间给他们搞的，临走还恶心我就不给他们做了】；
平心而论，阿民对这个部门是没有亏欠的。每天早上起来 7 点多就开始看文章，写规划，晚上又要发布到 1，2点，周末搬家还得及时响应。
刚来的时候 + 1 和我说，长沙那边的内包同学工资不高，工作压力大，怕他们不稳定。我准备了很多技术方向的建设和文档，还特意去长沙给他们做了一次 AI 的分享，希望能多给他们一些技术成长，以后就算不在这儿了，市场竞争力也能更强。
不过坦诚地说，这个部门虽然老板狗，但是长沙那边的同学真的是很不错的。去长沙出差那几天，大家都很热情，不自觉地就会想起刚毕业希望成长，但也害怕迷茫的自己。
所以梳理的技术方案、文档我真的是很用心的，希望能帮助到更多的同学。虽然走了，但也希望大家能好好地发展，以后有机会江湖再见。
有哪些离谱事情
当时刚来的时候，hr 就给我画饼说这里的氛围可不像字节那样，平均在职年龄 8 个月，大家都待了 4，5 年的。我当时还有点激动，哟氛围这么好？看来我凭一己之力，要拉低他们的平均在职年龄了。
下面来聊聊遇到有哪些离谱的事情，为什么阿民要顶着简历被 argue 不稳定的风险也要润...
面试不坦诚，忽悠进来再说
最让我不舒服的点就是，面试的过程很不坦诚，尤其是我的 +1 ，满嘴跑火车，表面很坦诚礼貌，下的承诺都是随口说的，主打的就是先骗进来再说。
当时阿民面试了 2，3 周，拿了 8 个大厂offer。因为有娃的缘故，阿民希望可以不要过度加班，能有一些时间可以陪陪家人，所以每个终面我都会专门说明一下我的诉求。
我能接受晚上9，10点下班，特殊的项目情况也可以偶尔晚一点，周末尽可能不加班。另外需求排期如果总是倒排的情况，我也接受不太能接受。
没关系，如果说团队这边接受不了的话，也可以直接挂我。面试是双向选择，我希望可以彼此尊重，坦诚起来聊，满足不了我的诉求，我的稳定性可能也不会很高。
这么说的原因，也是因为我希望下一份工作能够待更长的时间，一些想法、规划和技术建设也需要更长、更稳定的环境来得以展开，这样对我对团队都是更负责任的态度。
其实能满足上面条件的团队还挺多的，那为什么我选了这家公司呢？
当时一面结束后，面试官（我的+1）约了我时间去喝个咖啡，聊了一晚上天，然后给了一波承诺和情绪价值，大概话术就是这样的：
我：之前几年，我都在卷业务、技术建设、写书，周末也很少休息，加上之前在 Trae 太忙了，对家人忽视很多。感觉这么压自己不好，今年有个小目标就是希望可以适当放宽一下自己。
他：不要压自己太紧了，多关注家庭呀！如果你来我这里，我给你的第一个 okr 就是这个。
我当时真的有感动到......突然有种士为知己者死的感觉，后面即使这家公司的薪资和职级都不是最好的，我还是决定来这里了，其实就是两个原因：
- wlb
- 感觉有个懂我的+1
后面来了以后，我也是真的很尽力地扶持这个 +1，送了他一本我的样书，他顾虑的点我也在帮他解决，真就是有求必应：
- 他说团队内目前 ai 基建匮乏，没问题我来出规划方案帮你从零弄；
- 他说长沙团队那边不稳定，没问题我来出技术方案、技术建设带他们一起成长；
- 他说前端这边没话语权，没问题我来对比架构，出更好的方案看看能不能分一些盘子过来；
- 。。。
至于他说的第一个放宽自己的 okr，从入职他就没有再提过一句 ...而且听组里同学说，我在来之前他就和他们说过，这个候选同学不想加班，还是想先让他过来。
不知道你们懂不懂，那种很想把一个人往死里打一顿的冲动==。
试用期目标不切实际(疑似 3.5- 铺垫)
第一个放宽自己的 okr 没有就算了，这狗 ld 给我的试用期目标定得更是离谱，我三个月的试用期目标是：
- cover 住一个主营业务和所有的 ai 相关业务；
- 从零完成几个 ai 基建：ai 图生码、ai 监控、生成式 ui、ai 编码；
- 从零组建 ai 兴趣小组，影响至少 8 - 10 个同学，定期分享和带动团队氛围；
给大家一个预期，这三个目标当中光其中的一个 ai 业务，之前的 owner 就天天加班到1，2点，周末还要响应了。下面的基建任意一个，放字节我能作为一个 Q 的基建目标。
当然也还是分了点同学的，有三个内包的同学，不过他们都陷在项目里，之前的 owner 都跟着他们加班到 1，2点...
所以这也是我为什么每天忙到冒烟还做不完的原因，我感觉这三个月目标定的，不知道的还以为我接了一个对标 P8 的 offer...当时面试定级的时候，hr 说了一堆虽然但是，给我定的对标 p6。直到我走的时候，一些合作紧密的同学还问我祯民只是 p6+ 吗
而且 ai 兴趣小组这个，翻译过来是，把我们这一个老 p7 的后端盘子抢过来，原先这里的 ai 项目都在后端那边，所以前端一直没有话语权。
我一个人新人，在没有组织铺垫的情况下，老板都没有话语权，你指望我怎么抢？就凭几个破方案和分享，人家死心塌地抛弃自己老 ld 听我的？
和另外一个同学聊了聊，他刚来也是这样的，目标定得很高，然后第一次绩效就背低绩效，并且狠狠 pua 拿捏你一顿，好家伙，这平均在职年龄 4-5 年就是这么玩的是吧
傀儡 +1，没实权，既要也要: "找到让自己舒服的工作方式"
虽然试用期目标离谱，但阿民还是善意假设，至少不看人情世故，技术目标还是能卷的，在我走之前，技术建设已经被我卷了大半了，没实现的部分方案也都梳理出来了。
不过在实际落地的阶段，我需要更多的人力，来把我的方案落实下来，所以我就找我 +1 聊了：
我：xx，我这方案都梳理差不多了，整体可行性都确定了。但是现在比较痛的是，xx 项目一直是倒排状态，我没办法抽出更多的时间来落地 mvp 版本。可能需要帮忙定一下优先级，或者看看还有没有同学可以支援进来。
他：巴拉巴拉...（一堆废话，没一个直面问题）找到让自己舒服的工作方式吧【自己想办法卷吧】
后面我才知道，我的 +1 实线才是个 p7，手里几乎没有实权，所有的内容都需要汇报给 +2 决策。同时 ai 的那些基建，还没得到 +2 的认可，他想自下而上影响 +2。
结果就成了，我不仅要解决技术问题，出方案出规划，还要自己想办法解决排期问题，还要给高层老板画饼......
人家给你一句话，米和锅都不给你，要你煮出饭来。
现在回想起来我都被逗笑了，走的最后一次团建，我 +1 还深情地说，我这里啥人都可以抽走，xx（另一个 p7 的 owner）和祯民别动，我真的很需要祯民。
听起来挺深情，很重视是吧......其实就是他现在内忧外患，是个傀儡 ld，需要我给他卷出几个大方向出来让他能稳定地位。
从那一刻我就知道，他一开始给我承诺的什么 wlb、重视家庭、放宽自己都是骗人的，先骗进来，等阿民其他几个 offer 拒掉了，进了冷静期，生米就煮成熟饭了。
团建各种黄段子，三观崩塌
团建吃饭往往也很可以看出一个 ld 的人品和团队氛围，我之前在字节的两个组，团队大家都是比较内向，各吃各的，只有几个 owner 、老板会喝喝酒啥的，但也就仅限于喝酒，玩点小游戏了。吃好喝好，就散伙各找各妈了。
这边吃好聊嗨了以后，就开始聊些黄段子了，而且每次团建的主要表演都是这个，比如：
我之前去酒吧，喝嗨了，打赏了一个女的4000元钱，都没发生点啥，可惜了。
你去国外出差，别带上你老婆啊，你懂的吧。
下次我请你去酒吧，点小姐让她在你旁边跳舞。
我每次都一脸懵逼，不是哥们，你们都玩这么花的？
很难想象这是一家国内 top 的大厂，我差点以为我进了啥商务团队，干技术的不是都比较羞涩老实的么？我觉得连对自己家人忠诚都做不到的人，是不值得信任的。
临走前恶心你，还希望帮忙出规划和讲方案细节
后面深思熟虑了一下，也找之前的老领导聊了很多，还是决定提离职。至少可以确定的一点，这团队不适合我，和我像的人很少，物以类聚，人以群分，志同才能道合。
临走前 hr 还怒气冲冲地质问我，莫名其妙提离职，我大概说了下原因，她还回复我：
给你一个建议，要更积极地面对工作
这句话我听着是真的很生气的，所以在明显意识到：
- +1 在骗你进来，不管你的前途和家庭诉求的情况下利用你
- 团队明确知道项目排期不合理问题，暗示你加更多的班，周末自己做
- 试用期目标故意拉高，好进一步拿捏控制你
- 团队氛围差
意识到了这些问题以后，还需要积极面对？后面也懒得和这个 hr 争辩了，说多无益。
之前团建 +2 还暗示，每个团队其实都是这样的。
啊，我之前待过的也不是这样的啊？
更离谱的是，我 +1 还希望我走之前，能帮他们出 ai 的规划，并且把方案细节给讲一讲。送他的样书我都想拿回来了，还给他出后面几个月的规划？
也有遇到有意思的人，感谢相遇
喷归喷，这边团队其实也有有意思的人吧，也都私下加了好友。他们和我之前的同事很像，坦诚清晰，关注事情本身，能干事，能扛事，有判断力。
但他们混得都不是很好，这边混得最好的 +1 leader，荤段子讲的最多，下班也最早。
谁懂呢，也许这就是劣币驱逐良币吧。
祝福他们日后都能有更好的发展，早日破局吧。
后面去了哪里
后面可能就去杭州了，阿里云的 leader 帮我重启了 offer，真的是雪中送炭，很感激。谢谢老板还愿意相信我，我一开始担心了很久 30 天的经历会不会被人质疑不稳定。
一开始我以为拒掉的 offer 就会进入冷静期了，差点真的就被这里的 +1 得逞了，真的是个伪君子。
不过昨天发了个离职动态后，很多之前的 offer hr 也联系我可以重启 offer 了，世界上还是好人多的，但我还是决定去阿里云，不想辜负老板的信任，帮我背书费劲沟通，重启了 offer。
最近看到不少帖子，说打工人被 pua 以后自杀了，学历经历都不差。希望大家都能积极面对生活吧，干的不舒服就走，工作是服务生活的，不要活在别人预期里。
工作要努力，这是负责任，但是不代表面对不合理的诉求，也要拿命去拼，牺牲自己牺牲家庭去达成，那就本末倒置了。
整理好心情开始新的生活了，也希望各位读者同学们能好好的，一起加油。