上周五，电通宣布了第二项战略广告技术整合，即与Criteo达成合作，此前该公司已与MiQ达成类似合作，将使用其新的AI驱动广告平台。
电通全球零售合作伙伴关系高级副总裁萨拉·霍尔科姆（Sarah Holcomb）表示，广告业正在步入「算法时代」，并非所有供应商或单一解决方案都为这一变革做好了准备。
霍尔科姆说：「我们需要为客户提供最顶尖的技术，让他们在所有市场都能加以利用。要做到这一点，就需要做出选择。」
如何运作
电通和Criteo已经合作多年，双方拥有大量重叠的客户。
霍尔科姆表示，新的情况是Criteo的商业受众数据现在已成为Dentsu Connect的一部分。她说，通过整合数据集，该机构能够看到诸如产品库存、价格以及零售商层面SKU等信息，这些都是Criteo的专长领域。
此外，重要的是，这将是首次Criteo的数据能够用于支持电通为非Criteo客户的品牌进行的活动策划和目标定位。
霍尔科姆拒绝阐明电通与Criteo之间具体的商业安排，也拒绝说明如果Criteo的数据被使用或作为活动的一部分进行白标处理，Criteo将如何获得报酬。
为何选择Criteo？
电通决定与像Criteo这样的战略合作伙伴合作，主要有几个重要原因。
霍尔科姆表示，首先，「互操作性是我们在这个算法时代进行市场推广的关键原则。」
Criteo是一家开放的第三方供应商，在整个生态系统中得到了广泛整合。它也不拥有媒体。
电通最近的另一合作伙伴MiQ也是如此。电通正在挑选一些优先的供应商渠道，但也希望这些渠道能够可靠畅通，而围墙花园式的平台可能无法做到这一点。例如，亚马逊和谷歌都有自己的零售媒体广告技术，与Criteo形成竞争。
霍尔科姆表示，另一个重要因素在于，Criteo「在整个（商业）生态系统中发挥作用」。
电通公司并不想要一个仅能支持供应链某一部分的单一解决方案。它选择Criteo是因为这家广告技术公司与零售商和品牌之间都建立了合同关系，这与电通正在打造的零售媒体业务模式如出一辙。
她补充道，第三个原因是，Criteo是一家大型供应商，每年在研发方面投入数亿美元，但同时又保持独立，并且热衷于在技术问题上展开合作。而大型平台并不总是愿意携手解决这些问题。
霍尔科姆说：「当我们把想法带到Criteo时，他们会欣然接受，并且愿意与我们携手合作，共同探讨解决之道。能与愿意与我们共同成长的合作伙伴共事，真是太棒了。」
哦，还有一个原因：Criteo新任首席执行官迈克尔·科马辛斯基（Michael Komasinski）于2月上任，他恰好是电通（Dentsu）美洲区的前首席执行官，在那里他领导了全球所有的数据项目，这或许也有帮助。
来源：Adexchanger