一个可怕的事实:越来越多的人用 AI 给自己创建产品,也许是新的趋势和机会

AI Coding的崛起:Code is cheaper and cheaper

2024年或更早的时候,关于AI Coding大概率会听到:Cursor, Devin,Winsurf, Github Copilt。

到了今年,我们可以看到大家经常讨论:Claude Code,Augment, Gemini Cli,Trae...

虽然像Augment之前就有了,但不也是今年变的更火了嘛。

今年大家讨论的不再是这些AI Coding工具本身,更多的小伙伴讨论的是深度使用的经验交流。

AI Coding能力的进步让使用它的人根本停不下来,吸引来的人越来越多。

Cursor和类似的AI辅助编程工具,已经不再仅仅是代码补全的"智能提示器",

它们正在演变为能够理解复杂需求、生成完整功能模块甚至优化现有代码的"超级程序员"。

用于代码生成的人工智能不再是一个停留在技术研究上的新东西了,

而是一种能够显著提升开发者生产力的实际应用。

这算是业内普遍的共识了。

VC们目前唯一笃定的投资就是AI Coding领域了。

AI能从自然语言描述直接生成可执行代码,这对于非技术背景的"梦想家"而言,从此化身AI Creator/builder。

他们不再需要依赖昂贵的开发团队,或是耗费数年时间学习编程,AI就是他们的"技术合伙人"。

我们看到了更多且充满个性的个人开发者们,发布受欢迎的AI产品,比如idoubi,花生,皮皮。

更多的是我们永远无法知道的不知名开发者用ai coding开发给自己用的一些小工具。

这种多模态与编码能力的协同进化,正在以前所未有的方式,赋能个体创造者。

他们可以利用AI生成产品原型、用户界面设计、宣传材料,甚至直接编写后端逻辑。

一个曾经需要跨学科团队才能完成的工作,如今一个人、一台电脑,加上强大的AI,即可实现。

这是一种野蛮生长的创造力,它不受传统资源和技能的限制,只取决于想象力与对AI工具的驾驭能力。

创建一个产品的代价越来越低:从亿元投入到点点手指

在传统的产品开发模式下,从概念到落地,往往意味着巨额的资金投入、漫长的开发周期和庞大的团队协作。

一个最小可行产品(MVP)的诞生,也可能需要数百万甚至上千万的资金。

这种高昂的"入场费",将绝大多数有创意但缺乏资本的个体拒之门外。

然而,AI正在彻底颠覆这一成本结构。

如今,创建一个产品的代价正变得越来越低,甚至趋近于零。这并非夸大其词,而是由AI服务订阅费用的下降、开源工具的丰富以及AI生成资产的普及共同推动的。

过去,一个产品需要雇佣UI/UX设计师、前端工程师、后端工程师、数据库管理员、测试人员......如今,许多这些职能都可以通过AI工具辅助完成,甚至直接替代。

利用AI驱动的Figma插件或Midjourney,可以快速生成多样化的UI设计稿;

使用AI代码生成器,可以快速搭建后端API接口;

利用AI测试工具,可以自动化完成大量测试用例。

这不仅仅是节省了人力成本,更是将产品迭代的速度提升了数倍,甚至数十倍。

对于个人创造者而言,这意味着他们不再需要担心启动资金的限制。

他们可以从一个简单的AI模型API调用开始,逐步迭代,快速验证想法。

从一个微不足道的点子,到具备初步功能的产品,所需的时间和金钱,已经从"年"和"百万"级别,锐减到"周"和"天"级别。

这种"边际成本趋近于零"的趋势,正在以前所未有的速度,催生出大量小而美、精准定位特定需求的"微产品"。

开源生态的繁荣与AI的助推:AI工具的爆发

AI的崛起,不仅没有抑制开源生态的发展,反而以一种强劲的方式,使其变得前所未有的丰富和易用。

AI模型的开源化,例如Hugging Face上的Transformer模型库,以及各种大型语言模型的开源版本(如Llama系列),极大地降低了AI技术的门槛。

开发者可以基于这些模型进行微调,快速构建特定领域的应用,而无需从头训练一个庞大的模型。

与此同时,大量围绕AI开发的开源工具和框架层出不穷。

从LangChain、LlamaIndex等AI应用开发框架,到各种数据处理工具、可视化库,再到CI/CD工具链,整个开源生态系统正在以前所未有的速度迭代。

这些工具不仅功能强大,而且社区活跃,拥有丰富的文档和案例。

基于这些Agent产品或平台,用户可以创建自己喜欢的内容,小工具,小产品等等。

AI自身的赋能效应也体现在开源协作上。

AI辅助编程工具让开源贡献变得更加高效,自动化测试和代码审查工具则进一步提升了开源项目的质量。

这形成了一个正向循环:

AI促进开源,开源又反哺AI,提供更丰富、更易用的工具和模型。

这些AI软件中坚力量可以真正的AI从业者可以开发各类受欢迎的Agent产品或平台:cursor,augment,manus,flowith,lovart,genspark

对于个体创造者而言,这意味着他们可以站在巨人的肩膀上。

他们不再需要"发明轮子",而是可以利用现成的、经过社区验证的开源组件,像搭积木一样快速构建自己的产品。

从一个功能模块到另一个功能模块的集成,AI工具让这些复杂的工作变得前所未有的简单。

以前,只有程序员有这样的特殊技能。

从现在开始,有创造力的人都可以创建自己的

AI的低门槛使用激发更多人成为Creator:全民创造

AI的低门槛特性,正在激发更多人成为"创造者"。

过去,内容创作、产品开发、艺术设计等领域,往往需要专业的技能和长时间的训练。这使得"创造者"成为一个相对小众的群体。

然而,随着AI工具的普及,这种情况正在被彻底改变。

无需掌握编程语言,无需精通设计软件,甚至无需具备深厚的行业知识,普通人也能通过AI工具,将自己的想法变为现实。

一个普通用户,可能因为对市面上现有的番茄工作法应用不满意,便可以利用AI工具,快速生成一个符合自己习惯的、定制化的番茄钟应用,用户是他自己。

一位对特定领域有独特见解的个体,可以利用AI快速构建一个垂直领域的知识库或问答系统。

这种"低门槛"并非意味着"低质量"。

相反,AI在提升效率的同时,也提供了高质量的输出(逐渐变高吧)。

它将人们从繁琐的技术细节中解放出来,让他们能够更专注于核心创意和用户价值。

过去被技术壁垒阻碍的创意,如今有了实现的可能。每个人都可以成为自己产品的"设计师"、"开发者"和"运营者"。

这种趋势将深刻改变就业市场,催生出大量新的"一人公司"和"微型企业"。

新模式的诞生:服务于各种垂直AI Creator的载体

随着AI Creator的涌现,一个新的商业模式正在悄然诞生并迅速壮大:服务于各种垂直AI Creator。

正如当初互联网的兴起催生了大量的SaaS服务提供商,移动互联网的爆发带来了App Store生态和开发者服务商,AI Creator时代的到来,也正在催生一系列围绕AI创造者需求的新型服务。

这些服务不再是传统的通用型工具,而是高度定制化、专注于特定AI Creator痛点和需求的解决方案。

它们可以包括:

  • 垂直领域AI模型微调服务: 针对特定行业或应用场景,提供预训练模型的微调和优化,让AI Creator无需专业的机器学习知识也能获得高性能模型。

  • AI生成资产市场: 专门销售AI生成的3D模型、纹理、音效、代码片段等,满足AI Creator快速获取高质量素材的需求。

  • AI Creator协作平台: 类似于GitHub或Figma,但更专注于AI驱动的创作流程,提供版本控制、协同编辑、AI辅助审阅等功能。

  • AI产品部署与运维平台: 简化AI驱动产品从开发到上线的整个流程,提供一键部署、弹性伸缩、性能监控等服务,让AI Creator无需关心复杂的后端基础设施。

  • AI法律与合规咨询: 随着AI生成内容的版权、责任等问题日益凸显,专业的法律服务将变得不可或缺,帮助AI Creator规避风险。

这些服务提供商,不再是卖通用的"铲子",而是卖针对AI Creator痛点的"定制化工具"。它们将与AI Creator共同成长,形成一个紧密协同的生态系统。

正如《Platform Revolution》所揭示的平台经济逻辑,AI Creator的繁荣将反过来吸引更多服务商加入,共同构建一个更加活跃和富有创造力的市场。

比较巧的是,我在这几天听到一个播客,说的是硅谷现在有一大批AI从业者,且正在迅速的膨胀。那个哥们儿也觉得为AI创业者提供他们想要的东西一定是稳赚不赔的。

还有例子就是抖音,抖音的创作者应该超过了3亿,有很多生意都是围绕抖音创作者的,现在一个产品的生成逐渐跟制作一个短视频一样简单和迅速。

所以,一个巨大的 ai builder 群体也随之诞生了。

创造的快乐大于使用:沉浸与自我实现

"使用"带来了便利和效率,但"创造"却带来了更深层次的快乐和满足。

这种快乐,根植于人类对掌控感和自我实现的原始渴望。当一个人亲手打造出自己的产品,无论它多么微小,那种成就感是无法替代的。

AI 可以无限放大这种创造的快乐。

它降低了创造的门槛,让更多人能够体验到从无到有的过程。从一个模糊的想法,到AI辅助下的原型,再到最终的产品,每一步都充满了探索和惊喜。

这种过程本身就具有极强的吸引力,让人沉浸其中,甚至不能自拔。

想象一下,一个非专业人士,利用AI生成了一个独特风格的数字画作,并将其发布到社交媒体,获得了大量赞誉;

或者一位普通用户,利用AI为自己的家庭制作了一个个性化的智能相册应用。

这些经历,超越了仅仅使用一个现有工具的体验。它们赋予了创造者一种新的身份认同,一种"我能创造"的强大信念。

这种创造的快乐,不仅仅是外部的认可,更是内在的自我实现。

它满足了人类追求意义和价值的心理需求。

当一个人能够将自己的独特视角和想法,通过AI工具转化为具体的产品,他的创造力得到了极大的释放,从而获得了一种深层次的满足感。

这种满足感是驱动人类进步的根本动力之一。

越来越多的人使用自己创建的工具和产品:个性化与去中心化

随着"全民创造"时代的到来,一个显著的趋势是:越来越多的人开始使用自己创建的工具和产品。这并非偶然,而是由一系列内在驱动力共同作用的结果。

个性化需求达到极致

市面上的通用产品,无论多么优秀,都难以完全满足每一个个体的独特需求。

例如,市面上可能有上千种待办事项(todo list)应用,每一种都有其特色。

但如果你对界面的颜色、通知的方式、任务分类的逻辑,甚至某个微不足道的动效都有自己独特的偏好,那么很少有现成的产品能够完美契合。

而AI赋能的创造,则能让你将自己的需求和偏好,以极低的成本转化为一个定制化的产品。

信任与掌控感

使用自己亲手创建的工具,会带来更高的信任度。用户清楚地知道这个工具是如何工作的,数据的流向,以及它能做什么、不能做什么。这种掌控感,在数据隐私和数字主权日益受到关注的今天,显得尤为重要。

持续迭代与自我进化

当你使用自己创建的工具时,你可以随时根据自己的反馈和需求进行修改和迭代。这使得产品能够与你的习惯和需求同步进化,成为一个真正为你量身定制的"数字延伸"。

这种趋势正在推动一种去中心化的产品供给模式。

不再是由少数大型公司垄断产品供给,而是由无数个体的AI Creator,为自己和他们的圈子提供高度定制化的微产品。

这就像是长尾理论在产品领域的极致体现,满足了那些被主流市场忽视的、碎片化的、高度个性化的需求。

如果有1000种Todo List、记事本和日历产品,你的产品有什么特色?

当我们能够以极低的成本创造产品时,同质化竞争将变得异常激烈。

当有1000种Todo List、记事本和日历产品时,你的产品特色将不再仅仅是功能上的差异,而是更深层次的价值主张。

这正是对AI Creator的真正考验。仅仅依靠AI生成通用功能的产品,是无法脱颖而出的。

必须深入思考下面几个内容:

  • 你的产品解决了谁的、什么"痛点"? 并非所有的Todo List都一样。你的Todo List是否针对特定职业(例如,医生、律师、艺术家)的需求,是否融入了AI智能优先级排序,或者是否与特定的硬件设备深度集成?

  • 你的产品提供了怎样的"情感价值"? 你的记事本是否不仅仅是记录,而是一个能激发创意的"灵感画布",你的日历是否能通过AI分析你的习惯,提供更智能的日程规划建议,甚至在繁忙时为你生成放松的音乐?

  • 你的产品提供了怎样的"独特体验"? AI赋能的交互方式是否与众不同?你可以通过语音命令与你的AI日历进行自然语言交互,而不是通过点击界面;你的记事本可以通过AI识别手写笔记,并将其转化为可编辑文本。

  • 你的产品承载了怎样的"个人品牌"或"理念"? 你的产品是否融入了你的独特设计美学,你的生活哲学,或者你对某个特定领域的深刻洞察?这不仅仅是一个工具,更是你价值观的体现。

在产品制作变的越来越低门槛,AI产品竞争将从"功能堆砌"转向"价值创造"和"情感联结"。

AI将负责基础功能的实现,而创造者则需要注入灵魂和思想。

这要求AI Creator从"工具使用者"蜕变为"思想传递者"。

从卖工具到卖结果,我认为都不对,应该用AI卖渴望,卖动机,卖连接感

传统的商业模式,无论是卖"工具"还是卖"结果",在AI的冲击下都显得不够深刻。

卖工具,如软件订阅、SaaS服务,是卖一种能力或功能集;

卖结果,如咨询服务、定制开发,是卖一种具体的产出。

然而,在AI驱动的模式下,这些都将趋于自动化和低成本化。这种体感我们每隔几个月都能体会一次。

另外一个扎心的事实是:

现在这个阶段的AI和Agent不是你想卖结果就能卖掉的,大都是半吊子结果,目前整体而言,AI和Agent还不能交付一个可靠高质量且便宜的结果,这是一个新的不可能三角。

我想,还有另外一种可能,未来的商业模式,特别是对于AI驱动的创造者而言,应该瞄准更深层次的需求:

卖渴望,卖动机,卖连接感。

人为什么会购买产品?特别是以积分计数且不是时时都那么丝滑的产品

如何换个思路的话,如果不是为了产品本身,也不是为了产品所能带来的结果,为了满足内心的某种渴望,为了实现某种动机:

  • 一个用户购买Todo List,他渴望的不是列表本身,而是掌控感、效率和成就感。

  • 一个用户使用记事本,他渴望的不是记录,而是清晰的思维、灵感的捕捉和自我表达。

  • 一个用户使用日历,他渴望的不是时间表,而是有条不紊的生活、充实的安排和对未来的规划。

AI在这里扮演的角色,不仅仅是提供工具或交付结果,而是能够深刻理解并激发这些渴望和动机,并提供实现它们的路径。

听上去有点扯淡和玩文字游戏。

我就想老老实实的做一个纯粹的产品难道不行嘛?

过去也许可以。

但是现在呢,当你有了足够多用户使用产品的习惯和记录,用AI+私有产品数据来建一个AI时代的用户画像难道很过分嘛?

更精准的用户画像,不再只有那些平面的那些指标,结合AI可以做更多事情。

为什么不呢?

打个比方,你的AI驱动的Todo List,不仅仅是让你列出任务,它应该能够:

  • 通过AI分析你的历史行为和外部环境(天气、新闻),主动为你推荐优先事项,激发你完成任务的动机。

  • 在完成一项重要任务后,用AI生成一段鼓励性的话语,甚至是一段定制化的胜利音乐,强化你获得成就感的渴望。

  • 当你在某个项目上遇到瓶颈时,AI可以主动提供相关知识、案例甚至联系人,帮助你解决问题,满足你突破困境的渴望。

这是一种更高级的销售模式,它不再仅仅是满足表层的需要,而是创造需求,激发欲望。

AI的强大之处在于,它能够大规模地个性化这种"渴望"和"动机"的满足。

它能够理解每一个用户的独特心理图谱,并提供高度定制化的解决方案,让他们感觉到这个产品是为他们而生的,是他们内心深处渴望的延伸。

哪怕是一个曾经简单的todo list,AI赋能的产品要考虑的,除了功能和结果的表象执行,很值得尝试用AI或Agent触碰到用户真实的意图,倾向和他的脆弱,建立连接感,找到用户真实的渴望和动机。

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