- 项目计划中没有清晰的管理流程，计划频繁变更
- 多个成员同时负责同一个任务，无法及时了解任务的进展情况，并且职责模糊
- 项目文档杂乱，查找信息困难
- 团队沟通效率低，缺乏优先级排序，无法实时了解项目进展
你是不是也遇到过这些情况，如果工具没有跟上，当项目从几个扩展到几十个时，项目管理混乱就是常态。
对于许多企业来说，选择项目管理工具时常面临两大痛点：成本和数据安全。
今天，我为大家拆解一套开源私有化的项目管理系统：jvs-teamwork
项目特点优势
- **多功能集成，全面覆盖管理需求：**提供可视化的任务管理界面，支持看板视图（如Kanban），帮助团队清晰了解任务状态、优先级和进度；支持项目计划和进度管理，直观展示任务时间轴和依赖关系，便于项目管理。
- **提升团队协作效率：**支持任务分配、子任务拆分、任务评论和文件共享，促进团队成员之间的高效协作。
- **数据安全：**提供私有化部署，可以局域网部署，每个任务拥有独立的权限管理控制。
- **扩展性：**提供源码，可以自定义二次开发，代码在手，天下我有！需要什么功能？改！想优化流程？自己动手丰衣足食。
技术栈说明
整体平台采用微服务构架（spring cloud），前后端分离，前端采用VUE3实现：
- 前端：VUE 3+Element-ui
- 后端：spring_cloud_alibaba、spring boot、Mybatis plus
- 数据库或缓存：Mysql、ElasticSearch、Redis
- 中间件：Nacos、RabbitMq、Minio
- 运维：K8S+docker
核心功能
1、计划的管理
一个卡片为一个独立的计划，页面会展示计划的分类，计划的名称、完成度、用时这些简单的信息，用户可自行选择排序方式，点击列表展示按钮可切换为列表展示方式，如下图所示：
2、任务管理（看板）
每个项目计划新建后可以以任务看板的方式去新增任务列表，填写任务列表的名称
点击任务，进入任务的详情中，可以编写各种任务的详细信息，如下图所示：
①：可以修改任务的标题内容
②：任务的描述，这里提供了富文本的描述框，点击添加描述可以编写内容
③：内容的状态，点击状态，可以修改任务当前的状态
④：设置任务的当前负责人
⑤：设置任务的开始结束时间
⑥：设置任务的优先级
⑦：设置任务的子任务
⑧：可以对任务执行进展进行回复，支持上传附件
任务看板上还可以对任务进行调整修改，点击看板上的任务相关的按钮，可以切换任务的状态、任务的优先级、任务的负责人
任务支持协同维护，当多人修改时可同步至动态信息中。
3、OKR目标
OKR是一种目标管理方法，用于设定和追踪企业或团队的目标和关键成果。在OKR的页面会展示目标和结果，左侧目录可以选择所有目标和我的目标以及目标地图
我的目标可以查看各个目标详情，并且可以跟进目标动态，对目标进行评论，查看目标，可对目标进行对齐。
目标地图可以查看各个目标之间的关联关系。
4、待办
待办侧重于时间点与执行的独立性，本质上就是个人每日执行的待办清单以及快捷记录。
点击日历中对应单元格可以进行添加或编辑待办任务
5、甘特图
通过图形化的时间轴展示项目任务、进度和依赖关系，可以拖拽调整时间
6、权限管理
每个任务都可以设置独立的权限管理，由任务拥有者进行权限分配
成员权限设置，可以配置计划中每个角色的计划、任务、任务列表、文科、协调设计的权限范围。
7、多端同步
支持移动端和PC端
在线demo：https://teamwork.bctools.cn/