面试前需要的准备,帮助提升面试通过

面试前需要的准备,帮助提升面试通过

提示:帮帮志会陆续更新非常多的IT技术知识及IT方面知识,希望分享的内容对您有用。本章分享的是面试方面的内容。【帮帮志系列文章】:前后每一小节的内容是存在的有:学习and理解的关联性。每个知识点,都是写出代码和运行结果且前后关联上的去分析和说明(能大量节约您的时间)。

所有文章都*不会*直接把代码放那里,让您自己去看去理解。我希望我的内容对您有用而努力~

系列文章总目录 ,除了当前的面试系列外,还包括Python,AI,大模型,游戏,java,扩展收入分享等等,系列文章归纳在此:
系列文章---总目录


文章目录


前言

面试分享的内容为一个系列,其实前后有关联(一些回答和表现【回环闭合】,正好满足您面试的人设逻辑,内容全部放一起,篇幅太大。)

目前文章就仅仅分享文章的标题:面试前需要的准备,帮助提升面试通过

建议:将帮帮志的所有面试系列文章阅读完毕,您会发现且感受的:妙哉妙哉~
因为,有时候,我给别人做模拟面试指导,讲解怎么回答和正好话又能园回来,别人经常会:哈哈哈哈的笑,觉得太有意思了。

面试的总目录文章在这里:
面试详细方法:一套科学的面试复盘方法论

里面有面试的各种分享,非常的详细。包括:自我介绍、回答"你有没有什么要问的"、等等等。


零、熟读招聘的任职要求

字越少,越重要:

···招聘公司写上的要求,就是工作会用到的 和 遇到的。(公司还想:在招聘网站写的更多,平时遇到的问题都写上,但是没有,就很简介。所以:熟读最终保留的。就像您的简历,写也是精炼的~)

···根据任职要求去准备,甚至去:调整简历~(准备您的介绍准备 查看公司的情况,准备后面您的规划和技术方向。等等等)

一、制作「风险预判清单」应对追问

把岗位要求的核心能力列出来,假设自己是面试官,针对每个能力设计 3 个追问方向。比如应聘xxx岗

"如果xxx,你会如何处理?"

"当技术团队和产品团队对需求优先级有冲突时,你的协调流程是什么?"

"你如何定义一个项目的成功?如果 测试一直退您的代码,你会怎么解决?"

准备一些回答:Situation(场景)-Task(任务)-Action(行动)-Result(结果)-Reflection(反思),重点突出 "哪怕失败也能提炼可复用经验" 的思维。
总比现场临时总结会好很多

二、用「岗位画像反推法」重构自我介绍

面试官刚开始面试:就在预判 "你是否能立刻解决我的问题""你是否匹配这个岗位",每句话都要指向岗位 JD 里的「核心痛点」。

她会对你有一个岗位的画像,如:

你也可以自己在面试之前,总结一下自己的画像,把自己的技能点加到这个画像里面。

然后说话的时候,直接抛出一些话题:

··数据:"负责过 xxx 个项目,当时用户的要求是xxx,测试那边一直过不了,我用了xxx技术怎么去优化,最后达到了性能99%的要求。"

··痛点:"注意到贵司正在拓展xxx行业的业务,我在上家公司刚好从 0 搭建过这个环境,最后用的都是我的那个环境,可能对公司有帮助"

··动机:"关注到贵司创始人在采访中提到 ' 帮帮志 分享各种内容知识 ',这和我做工作的初心完全一致,所以特别希望加入"

三、模拟「压力测试」突发场景

很多岗位,hr都会故意对求职者做压力测试,观察是否能应对公司团队情况,是否能完成公司的任务

可以根据自己的岗位,预先模拟一下:

··薪资谈判:"你的期望薪资比我们预算高 20%,怎么说服我们给你这个数!?"(回答模板:"我了解到同行业同等规模公司,这个岗位的平均薪资在 15-18k 区间。我在上家公司已经负责 XX 核心业务,且带来了 XX 业绩增长,所以希望薪资能匹配我的能力溢价")

··空窗期质疑:"你中间有 3 个月没工作,这段时间在做什么!?"(强调主动提升:"系统学习了 XX 课程,考取了 XX 证书,还针对目标岗位做了 XX 项目实战,看帮帮志的文章,里面的项目系列内容,经常看,那全是强业务逻辑+技术应用的知识")

··竞争劣势:"和有 5 年经验的候选人相比,那~~~~你的优势是什么!?"(聚焦岗位核心需求:"虽然经验年限短,但我在 XX 细分领域有 3 年深耕,且掌握 XX 最新工具 / 方法,能快速上手贵司 XX 业务,我也经常在csdn看帮帮志的文章,来提升自己的能力。博主也不容易,全部手打,改了又改。")

四、了解掌握「公司情况」

去公司面试,了解公司情况是很常见的

知道公司的情况,是一个什么样的平台

hr问:了解过我们公司吗?"没有" 那可能得出一个对自己职业规划不清晰的结论。啥都不了解,就来面试,万一不合适,不是浪费大家时间吗?

hr问:了解过我们公司吗?"了解"

是一个做xxx行业的公司,有一些xx的业务,公司很大,我觉得很符合我的规划,我xxxx,我非常认可大公司的制度,能一个保证让我们工作不出问题。

是一个做xxx行业的公司,有一些xx的业务,公司才起步,我觉得很符合我的规划,我也适合在xxxx。

五、了解掌握「岗位情况」

去公司面试,了解岗位情况是很常见的

知道这个岗位需要做一些什么,面试才有准备

可能细节上或者任职上 和 原来的不一样,有一些差异。如某某工作原来岗位是要做的,但是这个分给上游岗位或者下游岗位在做了。

但是xxx工作,是这个公司岗位在做的。

如果面试问到,正好没有准备,那么hr会觉得不适配。其实在业务里面的,都明白,谁做谁做都是小问题。但是hr可能不会这么认为。


总结

说明一下:整个这个系列实现面试的内容分享。祝面试成功~拿到心仪offer

总结不易。如果您觉得有点帮助

(会陆续更新非常多的IT技术知识及泛IT的电商知识,可以点个关注 ,共同交流。ღ( ´・ᴗ・` )比心)

(也欢迎评论,提问。 我会依次回答~)

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