从昆仑芯冲刺IPO所看到的，百度坚持长期主义的AI布局逐渐显露价值。
01
剧变的时代
长期敢啃「硬骨头」的优势显现出来了
创新对于任何组织来说都有巨大的风险，90%的创新大概率会以失败收场。一个残酷的现实是在很多公司内部，只要这个项目的投入周期超过6个月、且不见回报，那么很快就会被砍掉。
能够坚持持续创新的企业非常不容易，因为投入巨大，还要顶着各种热点和风口的压力。尤其在AI时代，技术的进化速度实在太快了。每每有基座大模型的能力更新时，就会有一大批AI创业公司感慨追不上AI进化的速度。在剧变的环境中，非常考验创始人是否拥有坚持创新、坚持长期投入的意志力。
互联网科技公司中，李彦宏是少见的一直坚持技术信仰、坚持创新型的创始人，这也是百度为什么能够数度穿越互联网、移动互联网、AI等多个技术周期，并在AI时代凭借深厚内功大放异彩的原因所在。
在两年多前，超声波俱乐部的一期内部分享活动《百度世界大会点燃AI创业者新希望》中，就着重提到了百度重投AI的魄力。当时ChatGPT-3.5刚刚推出还不到一年，百度就宣布旗下全产品线进行AI彻底重构。这份拥抱AI的果决，在当时的互联网大厂非常罕见，也激励了无数AI创业者。
现在回想起来，李彦宏当时能够做出这个重大的战略决策，除了对AI发展趋势的超前认知之外，还有对百度坚持长期主义的信心。
百度已经深耕AI领域十余年，连芯片和无人驾驶，这种大多数公司不敢碰的重资产、回报周期长的技术领域，都坚持高压强式投入。数据显示，百度近十年来已经投入超过1800亿元在AI研发上。
近期李彦宏在接受极客公园采访时，当被问及"如果大家把百度看成是一个AI时代的创业公司，会怎么看"时，李彦宏坦言，"我们是一个技术公司，我想用技术去改变世界，有各种各样技术创新的方向，好多我都想去试一试，试一年不成，OK；试两年不成，OK；试五年不成，OK；试十年还没成，如果有意义，我还会接着试下去，我就是这样一个人，我们就是这样一个公司"。
百度创始人李彦宏接受极客公园采访
如此来看，尽管已经走过26年，百度还是在以"创业公司"的心态要求自己不停止创新和尝试的激情和勇气。
02
百度价值重估周期：
AI芯片、无人驾驶多业务势能爆发
巴菲特说过："时间是好公司的朋友，是烂公司的敌人。" 如今"有耐心"的百度终于开始迎来AI时代的价值重估。
2026刚开年，百度旗下子公司"昆仑芯"宣布冲击港股IPO。当晚百度在美股大涨15%，创下近两年新高。
2025百度世界大会上的昆仑芯超节点
此外，百度的无人驾驶出行服务平台"萝卜快跑"在去年年底交出了一份全球化狂奔的亮眼成绩单，宣布总服务订单量超过1700万次，总行驶里程超过2.4亿公里。萝卜快跑已经落地全球22个城市，包括北京、上海、武汉、香港、伦敦、瑞士、迪拜、阿布扎比等。
萝卜快跑、Waymo、特斯拉数据对比
百度智能云也连续第六年坐稳AI公有云冠军。2025上半年，百度智能云以 48个中标项目和 5.1亿元中标金额，稳居公有云市场"双第一"。
还有持续迭代的文心大模型家族，最新一代文心5.0模型近来频频登顶全球主流大模型评测榜单；经AI重构愈发彻底并迎来第二春的百度搜索、百度网盘、百度文库等，当然还有创新不断的AI应用，从去年让普通人变身超级个体的无代码秒哒，到今年给企业用户寻找场景落地最优解的超级智能体伐谋，百度的每块AI业务单独拎出来，都已经成长为行业第一梯队。
文心新模型登榜LMArena国内第一
这是提前布局的结果，也是长期主义的胜利，但属于百度的时代刚刚拉开序幕。
2026年将是AI技术落地的爆发之年，AI的产业竞争正在从基础模型比拼转向技术与场景融合、算力生态协同、商业化闭环、产业落地深度与广度构建的综合能力较量。
英伟达已经嗅到风向，在刚刚过去的2025年掀起了史无前例的产业投资潮，从芯片设计到具身智能，黄仁勋缺什么买什么，把AI产业从上游到下游买了个遍。
因为对企业而言，要保持AI时代的竞争优势，需要全方位因素叠加考量：你是否拥有足够便宜的算力，是否拥有强大的模型，是否拥有实际的落地场景。所以全产业链布局是AI企业发展的必然趋势，而这些恰恰是百度的优势所在。
百度是全球少有的、坚持全栈AI布局的企业，从芯片、框架、模型到应用，百度构建起了强大的技术护城河。
底层昆仑芯提供算力支持，飞桨框架优化模型训练，文心大模型输出模型能力，最后应用于搜索、无人驾驶、数字人等场景以及外溢至千行百业的产业应用，形成了完整技术生态闭环。这种端到端的优化机制，使技术迭代速度更快，资源利用效率更高，能快速响应市场需求变化。
每层的布局都是多年的技术沉淀。就像昆仑芯，百度早在2011年就开始启动了，比谷歌的TPU项目还要早两年。
作为少数被规模化量产实战检验过的AI芯片，如今昆仑芯已累计完成数万卡部署。IDC数据显示，2024年国产芯片市场出货量排行中，昆仑芯仅次于华为昇腾，排名第二。昆仑芯如果成功上市，将成为真正意义上的AI行业发展的里程碑。
全栈布局的最大价值之一在于AI生态的构建。大量开发者、企业和合作伙伴聚集起来：在AI企业生态方面，千帆平台企业用户数量超46万，Agents开发量突破130万；在开发者生态方面，飞桨框架凝聚了2333万开发者；在用户生态方面，秒哒上线8个月以来生成的应用已累计服务超过1000万用户，每天约有近10万人在使用这些应用解决真实问题。一个完整的、欣欣向荣的AI生态，构建了百度牢不可破的生态壁垒。
03
更大的机会在应用层
赶出"AI大集"
**百度的场景优势，保证了AI应用的实际落地。**百度从始至终坚持"应用驱动"策略，并以最激进的姿态，在B端场景和C端场景推动AI落地。
锚定着「应用」去展开布局，背后的一个逻辑是，百度一直认为，更大的机会在于应用层。
李彦宏在今年的百度世界大会上提到一个"倒金字塔理论"："过去，AI产业结构像一个正金字塔，最底层的芯片拿到了绝大部分的价值；芯片之上的模型，赚到的钱可能不到芯片的1/10；模型之上的AI应用，又小了一个数量级。这个产业结构是非常不健康的，是不可持续的，因为芯片并不直接产生价值，应用才能够产生价值。"
2025百度世界大会上，百度创始人李彦宏发表演讲
李彦宏认为，真正健康的是"倒金字塔"形状的产业机构，芯片厂商不管赚多少钱，芯片之上的模型要产生10倍的价值，基于模型开发的应用要创造100倍的价值，这才是一个健康的产业生态。
在B端，为了进一步加快产业AI的落地应用，百度智能云在今年推出了一个大杀器："能够自我演化"的超级智能体"伐谋"。就像一位拥有自主学习能力的业务专家，伐谋能够在无数种解题思路中发现全局最优解，还能根据条件的变化自动迭代，给出最优的动态方案。
伐谋刚推出一个月，就有两千多家企业试用，覆盖金融、物流、制造、AI for Science等领域。在鄂尔多斯智慧交通改造项目中，百度伐谋优化了城区主干道信号灯配时，使车辆平均延误时间降低18%，单次通行时长压缩超50%，现了"车等灯"向"灯看车"转变。
同时，百度重构了面向C端用户定位的全产品线，连国民级应用"百度搜索"在去年都迎来了10年来最大改版。从搜索框、搜索结果页到搜索生态，都被AI技术彻底重构。截至目前，百度搜索绝大部分的搜索结果由AI生成，而首条结果的富媒体覆盖率已达70%。这是全球所有搜索引擎当中AI化改造最激进的行动。
随着AI重构深入，百度的更多AI to C产品对外展示了出来，整体给人的感觉非常惊艳。例如在百度布局多年的智能硬件领域，小度的AI眼镜，功能丰富且实用，具备AI识物、AI翻译、AI备忘、AI会议纪要等炫酷前沿功能。从产品细节打磨到服务，能够感受到百度C端产品对AI的理解更加游刃有余了。
外界曾经调侃百度"起大早赶晚集"，但细想想，其实百度的每一步都踩准了 AI 产业的发展节奏。从2011年展开AI芯片探索，2012年率先投入以深度学习为代表的AI研究，2013年切入无人驾驶，2019年发布文心大模型1.0，2023年发布文心一言，随后的两年里更是高频带来全面涵盖芯片到框架到模型再到应用的新发布。如今全栈能力协同爆发，百度坚持长期主义的价值开始显现。
文心大模型演进历程
类似的故事还有谷歌，这家老派巨头也被外界质疑失去创新活力。直到去年年底震撼全球的Gemini 3横空出世，上演一出王者归来，让全世界见到了一家科技企业20年技术积累的厚积薄发。
回顾人类历史上两次工业革命，蒸汽机从核心原理成熟到实现规模化应用，花了120-150年，电力花了80-100年，而AI可能是40-60年。我们还处于AI发展的早期阶段，百度作为"赶大早"的企业，在初期验证了很多AI的可能和方向，现在依然在路途艰难但正确的方向上持续投入。
相信当AI进入成熟期时，我们会看到更多AI应用闪亮登场，而百度也将会创造更多奇迹。
刘思雨：超声波联合创始人、和牛商业创始人、超声波俱乐部主理人。超声波俱乐部专注聚焦AI领域，全方位为AI领域的创业者服务，欢迎AI的创业者们联系我。