阶段1 . 需求评审
核心要求:
① 必须组织产品+技术+测试+运维四方评审
②明确需求优先级（P0/P1/P2）、验收标准（可量化）、排期
③ 输出《需求评审纪要》，确认技术可行性与风险点
补充内容: 兼容性,硬件资源限制,现场部署条件等
阶段2 : 架构/方案设计
核心要求:
①核心模块必须输出《技术设计文档（TDD）》，包含架构图、模块划分、接口定义
②技术方案需经过资深工程师/技术经理评审，规避架构风险
③. 明确技术选型（如框架、中间件、云服务）的理由与成本
补充内容: 注意落地方案
阶段3: 开发阶段
核心要求:
① 严格遵循分支管理规范（如Git Flow），禁止直接向主分支提交代码
② 开发任务拆解到最小可交付单元 （如单个接口、单个功能点），每日站会同步进度
③ 核心功能必须同步编写单元测试，避免后期返工
④ 代码评审: 所有合并到开发分支/主分支的代码必须经过CR,核心模块,需技术经理参与评审
⑤ 严格按照安全规范,代码规范,接口规范等要求开发,
评审要点：代码逻辑合理性、性能、安全性、可读性、单元测试覆盖率。阶段4 测试阶段
核心要求:
①测试人员基于《需求评审纪要》编写测试用例，覆盖功能、性能、兼容性、异常场景
②按测试计划,执行单元测试、集成测试、系统测试，核心模块需做压力测试（如并发量、QPS指标）
③ 缺陷管理遵循分级标准（P0-P3），明确修复时限与验收标准
阶段5: 上线阶段
①上线前必须通过预发环境验证，确保与生产环境配置一致
② 制定灰度发布计划（如先发布10%流量），避免全量上线风险
③ 输出《上线报告》，记录版本内容、风险点、回滚方案
④上线后安排1-2小时监控值守，及时处理突发问题
新项目,就是先按照<试运行方案>试运行一段时间,然后提供<试运行报告>, 最后进行验收阶段6: 运维与复盘阶段
①运维人员定期 监控系统关键指标（如CPU/内存使用率、接口响应时间、设备在线率）
② 每周/每版本迭代后组织复盘会，记录问题（如延期原因、技术坑）、改进措施
③ 输出《复盘报告》，技术沉淀,归档