筑牢区域生命线——探访抚矿总医院全链条急危重症救治网

一位疑似急性心梗合并急性脑卒中的患者,被紧急送入抚矿总医院急诊急救中心。病情瞬息万变,命悬一线,一场跨越科室的生死救援迅速启动------通过5G智慧急危重症协同平台,急诊医生实时连线了神经内科与心内科专家。

"患者旁的医护人员查体影像、病历、心电图、头CT信息,以及监护仪上的生命体征数据,同步清晰地呈现在我们的移动终端上。"一位参与抢救的专家回忆道。在5G技术的支撑下,两位虽身处不同楼层的专家,如同亲临床旁,迅速完成了初步诊断,为救治抢下了最宝贵的"黄金时间"。

这不是电影片段,而是抚矿总医院急危重症救治能力的一个缩影。在这家有着红色基因的央企医院里,一套覆盖全生命周期、且经过大量危重病例验证的重症救治网络,正默默守护着抚顺及周边地区百姓的生命安全。

一、体系:一张覆盖全生命周期的救治网

面对复杂的急危重症,单一科室的力量往往有限。抚矿总医院的答案是:构建一个从综合到专科、从成人到儿童的无缝衔接救治体系。

前沿阵地,是集成的急诊急救中心。作为辽宁省(市域)临床重点专科,这里建立了完善的院前急救、急诊救治、急诊重症监护一体化服务体系,是应对各类创伤、中毒、心脑血管急症的第一道关口。

终极防线,是综合性的重症医学科。该科室已成功获批辽宁省(市域)临床重点专科建设项目,拥有先进的器官功能支持设备,全年收治危重症患者近千人,是全院危重症的"压舱石"。

生命的绿洲,是抚顺市唯一的儿科重症医学科。自2018年成立以来,这个拥有6张床位的病房,承担着全市儿童急危重症临床救治工作,在重大应急突发儿童公共卫生事件的应对中发挥了不可替代的作用。

专业的纵深,则在呼吸与危重症医学科、泌尿外科等专科。两个呼吸重症病房共开放80余张床位,获评全国PCCM规范化建设达标单位。而泌尿外科通过优化肾结石患者旅程,将碎石中心与急诊、CT室整合,打造"一站式"救治通道,成为专科服务能力提升的典范。

而面向未来的布局,正在神经内科与心内科展开。这两个科室刚刚投入使用的各自的专科重症病房,旨在为心脑血管等危重症患者提供更精准、更专业的监护与治疗,标志着医院的重症救治体系正从"综合保障"向"专科精准"深化。

二、实力:数据与案 例印证的硬核救治能力

体系的强大,最终由具体的救治成果来定义。抚矿总医院用一系列扎实的数据与案例,锚定了其在区域急危重症救治中的核心地位。

权威的 " 生命净化 " 中心:作为抚顺市中毒救治中心,其血液净化技术已成为区域标杆。近五年成功救治超过2000例中毒患者的纪录,不仅意味着技术精湛,更代表了对复杂危重中毒病例的体系化应对能力已臻成熟。

高效的 " 流程革命 " 典范:以肾结石急性发作救治为切入点,医院通过流程再造,将患者从入院到治疗的核心路径浓缩于"同一楼层"。改革后,相关服务量数月内激增超过5倍,患者满意度达到100%[9]。这场"以患者为中心"的流程优化,证明其通过管理创新能快速释放巨大的救治潜能。

唯一的 " 儿童生命港":其儿科重症医学科(PICU)是抚顺市目前唯一的儿童危重症抢救中心[4]。这一定位意味着它承载了全市儿童最危重病例的"兜底"希望,在突发公共卫生事件中,是不可替代的终极防线。

扎实的 " 重症压舱石":重症医学科(ICU)作为省市级重点专科,每年承载着近千名危重症患者的生命托付[3]。全面的器官支持技术,使其成为医院应对重大复杂疾病的信心基石。

三、硬核支撑:技术、空间、协作与管理的系统集成

强大的救治体系与实力,源于技术、空间、协作与管理的系统化集成。

技术是底气。在这里,血液净化、气管插管、呼吸机辅助通气、心脏临时起搏器植入等高难度技术,已从攻坚利器转化为保障急危重症救治成功的常规能力。

空间是保障。医院将4号楼的1台核磁设备、3号楼的碎石中心,搬迁至1号楼,使得CT、DR、核磁等关键影像设备实现集中布局。这一"检查不出楼"的硬件升级,为心脑血管、创伤等急危重症的快速诊断赢得了宝贵的"时间窗"。

协作是灵魂。医院充分发挥院前120与急诊统一管理的优势,实现信息实时传送与多学科联合救治(MDT)。无论是心脑共患的复杂病例,还是多发伤的紧急处理,这种深度的学科协同机制,确保患者始终处于最高效的生命链条之上。

管理是动能。医院将"患者旅程地图"等精益管理工具引入急诊流程优化,通过全景洞察患者从院前到院后的全流程体验,精准识别并打通服务断点与堵点。这种以患者为中心的流程再造,是支撑临床协作、提升整体救治效率的内在引擎。

平台是引擎。5G智慧急危重症协同平台利用其低时延、大带宽的特性,实现了"远程实时会诊"和"远程超声",让专家资源突破物理空间限制,真正做到了"数据多跑路,专家就地诊"。

这一切的背后,是华润集团作为"应对重大危机的保障者"的坚实支撑。华润健康的专业化管理和资源整合能力,为抚矿总医院在学科建设、设备更新和模式创新上提供了强大后盾,使其能持续提升区域重大健康危机的应对能力。

四、人物群像:红色央企下的守护者

体系与实力的有效运转,最终依赖于人。

党委书记张兵从战略高度审视医院的发展。他指出:"作为华润健康旗下的成员医院,我们的定位绝不仅仅是治病救人,更是在践行央企办医的使命,做国计民生和应对重大危机的保障者。"这一思路,为医院的重症体系建设指明了方向。

院长兼急诊急救中心学科带头人李丽丽,作为急危重症专家,不仅亲临一线指挥抢救,更深耕于学科发展与团队建设。"我们的价值在于为最危重的生命兜底",李丽丽院长表示,"这份守护的承诺,重于千钧。"

在他们的带领下,一支稳定的专家团队已然形成。重症医学科作为抚顺市重症医学专业质量控制中心,始终引领着区域重症医学专业发展的脚步;急诊急救中心的宋瑞琢、李兆群、李聪等专家,凭借数十年的深耕与无数次危急关头的锤炼,其稳定的存在与精湛的技术,构成了区域急危重症救治质量连续性的最可靠保障。

五、价值:区域急危重症救治中心的民生意义

抚矿总医院构建的重症救治体系与彰显的硬核实力,其价值远超一家医院自身的发展。

对于患者而言,它意味着"生"的希望。危急重症救治的"黄金时间"以分钟计算,体系的效率直接决定患者的存活率与预后。该体系让抚顺及周边地区的居民,在遭遇生命威胁时,能够第一时间在"家门口"获得顶尖救治,极大降低了因长途转运带来的风险,减轻了家庭的经济与照护负担。

对于区域而言,它是一座"健康堡垒"。这家医院不仅是日常的医疗中心,更是平急结合的重大公共卫生事件应对基地。PICU的"唯一性"和综合ICU的强大承载力,使其成为抚顺地区公共卫生安全网中不可或缺的坚强节点。

对于行业而言,它提供了一个"国企办医"高质量发展的样本。如何在国家医改的"大病不出省"目标下,通过资源整合与模式创新,发挥央企优势,抚矿总医院用具体的救治数据和案例,探索出一条"急危重症不出市"的可资借鉴的道路。

六、尾章:走向未来的守护

随着神经内科、心内科专科重症病房的启用,抚矿总医院的重症救治体系将愈加精密与完善。

一个强大的重症救治体系,平时是百姓健康的"医靠",急时是城市安全的"盾牌"。它回应着民众对医疗"安全感"最朴素的期待,也践行着华润"一切为了大众健康"的使命。

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