一个Android高级开发的2025总结 【个人总结无大话】

一、引言:2025,我站在什么位置回望

1.为什么要写这篇年度总结

2025年对我来说是非常有意义的一年,找了个很稳定的工作,车贷还完了,领证,拍婚纱,结婚有了新的家庭。回望这一年,时光荏苒,白驹过隙,恍恍惚惚就到2026年了。

对此做个个人总结,总结下所得所失,自己做得还不错和不足的地方,旧的一年,总的来说是一份儿比较满意的答卷吧!

2.2025 年对自己而言的关键词

✨工作稳定 ✨生活紧凑 ✨爱情结果

3.当前的身份与阶段

|-------------------------------|
| Android 高级开发工程师 |
| 一个"全新的"丈夫 |
| 29岁的大男孩,60岁父母的孩子,还没准备好的父亲 |
| AI领域的探索者 |

二、工作回顾:在真实项目里的一年

2.1 项目与业务层面

  • 参与的核心项目

    • 1-3月 在一家初创公司上班,独立负责短剧App和AI角色聊天的开发,难度不大,但是比较全面,如何与三方对接,谷歌App的上架的政策法规等等

    • 4-12月 在现在公司上班,团队很不错,公司福利也是正儿八经走的劳动法,很不错。主要负责旗下10年老项目LiveMe海外直播App及其子产品的开发。主要负责直播间的玩法和体验优化,美颜,1v1视频通话玩法,IM聊天和会员等模块的开发和迭代。

  • 业务规模、复杂度、技术挑战的变化

    • 1-3月 项目规模不大,0-1快速迭代开发,之前做过一年多的独立开发,所以这块儿很熟练,也不复杂,技术挑战主要是解决一些App的交互优化,政策合规和三方对接。强度不高,但是后面离职了,因为公司给我画的饼很大,但是又拿不到新的融资,且后端的哥们技术很差但是又很装(圈子不大,后面打听原来在其他公司也很出名,就不展开说了),受不了了,手里拿了5个offer后自己提了离职。

    • 4-6月 LiveMe 主负责项目

      • 10年老项目,要求用Java,emmmm,虽然会但是真的代码太重了,用起来真没kotlin舒服。业务规模很大,主要是负责音视频模块(直播间和1v1),IM,游戏,会员等。有时候改的代码一看都是6,7年前的代码了,真的很吓人,最开始觉得他们写的代码很重(臭),后面发现很多地方还是有道理的,有些代码在不断的迭代中,已经不能承担大改的风险了。

      • 业务复杂度很高,腾讯美颜的人脸检测的计算,开直播的白屏问题排查(低端机的CPU在多线程下的静态条件),zego和腾讯的推拉流问题定位,IM的新增消息类型,已读未读,特殊处理等等,多种会员的功能和UI更改,新政策的合规(谷歌年龄限制和16kb对齐)

      • 技术挑战

        • 音视频和IM之前也做过,是从0到1参与的,所以很熟,但是这个项目太老了,而且代码量极大,直播间和IM有些核心类甚至超过了2万行,很多地狱回调,代码量和业务复杂度,最开始上手还是遇到了不少困难。

        • 线上问题的定位,公司的混淆技术做得挺不错,把四大组件和XML也混淆了,也做了StringFog,但是我拿着线上崩溃日志和mapping文件去定位问题是真的巨难受哦。而且很多问题是老问题和三方问题,做优化的时候,要考虑:1.这个代码很老了,改了会不会影响业务,当初这么写是没写对还是因为啥 2.是三方的问题?如何让他们配合我们去调查。

        • 在某些需求里,有时候会是技术owner,也需要和IOS,服务端和产品一起做技术决策,项目比较大,跨团队协作也比较多,需要对齐产品,H5,测试,服务端,运营等等。

2.2 角色变化

  • 从「写功能」到「设计方案 + 扛风险」,最开始的两三个月,做的活较为轻松,主要是负责做一些新功能的开发,UI改动,交互优化,后面开始慢慢做1v1,IM聊天和直播间后,较为复杂的业务,则需要先和各端对齐实现方案和思路,对齐后自己则去设计技术实现方案,且要分析带来的风险,需不需要加云控,内存压力,降级策略,需要把新功能的变动带来的风险降低。

  • 对需求合理性的判断能力增强 。之前来的时候,还没完全融入到团队,对于排期和技术实现都是一个劲儿的点头,但是后期实现的时候,因为业务熟练度和android一些权限限制,技术实现的问题,导致自己一个劲儿的闷头加班搞,搞到后面可能还是没解决。临期了再反馈,团队就会有点被动。遇到问题一定要先抛出来,需求会上预定的排期如果自己技术分析后,发现有误差则要提出来。技术的不可行性,早点和产品沟通。

  • 更多考虑的稳定性,可维护性和长期成本。新的业务代码加进来有没有风险,会不会影响老业务的稳定性。新的功能或者新的代码,后期的维护性高不高,灵活度如何,接口成本,内存成本,三方SDK的调用成本在开发中也需要去考虑到。

2.3 工作方式反思

  • 工作节奏

    • 加班上,俩家公司都没有硬性加班,这点很好,我最讨厌的就是无效加班,纯搞心态,发版的时候,业务迭代紧或者紧急问题修复加晚点都是可以的,这样可以自己去调整开发的排期。

    • 节奏上,1-3月的公司很紧凑,因为老板很急,所以都是需求不断,优化不停,难度不大,但是比较紧绷。4-12月以来,新公司的项目开发流程比较规范,且开发可以自行排期,可以和产品,测试一起讨论实现方案,这点很舒服,充实但是大多数的时候节奏很稳。

    • 心态变化上,1-3月的公司的融资迷茫到离职,4-12月的心态从最开始的惴惴不安(我不熟业务啊,代码太老了)到现在的稳定高效。

  • 对 OKR、绩效、晋升的看法

    • OKR 公司在5月开始了OKR,后续用于绩效评定。OKR这东西我觉得还可以,比之前的公司重视的多,而且不是侃侃而谈,需要精确的数据和方向来支撑,ANR,Crash,BugFix,效率提升等等,公司能直接的看到你做了啥,自己也能知道自己的目标和责任。

    • 绩效,哈哈哈,绩效评定了,自评+360评估+上级定级,感觉还是挺专业的,这一年来,OKR我看了是没问题的,AI积分31分(公司要求20分),AI这块儿真的是我今年成长最多也获益最多的地方了。成长不必多说,在业务需求开发,App优化,线上问题定位,渠道包配置等很多地方都有成长和学习,L2还行,属于大多数水平。

  • 哪些事值得投入精力,哪些不再值得

    • 项目上,持续增加对直播间各类玩法的熟悉程度,App的打包配置上(我们app巨复杂,各种依赖,打包脚本,混淆等等)这块儿是我的弱项,必须去好好了解。

    • AI的学习上,无论是娱乐化的文生图,图生视频还是技术上的cursor,Claudecode ,mcp各种AI工具的学习和增效也要继续下去

    • 不在值得的,emmm,我是一个稍微有点较真的人,有些功能遇到系统限制时,可能和产品沟通不做或者做降级策略就行了,但是我总想去研究下如何"歪门邪道","曲线救国",哈哈哈,之前的自动录屏/截屏在高版本可把我折腾惨了。

三、技术成长:Android 高级工程师的"第二阶段"

3.1 Android 技术栈的深化

  • 架构层面

    • MVC和MVVM 这两个在中小型开发中用起来特别舒服,MVC简单明了,MVVM的使用体验,在过去的两年里,很多时候是独立开发,所以这两个就用的比较多

    • 模块化,现在负责的项目App是多模块 Maven 项目,采用模块化 + 分层架构的设计实现的,因为涉及的方面太多了,IM,直播,支付,会员,短剧等等,所以是采用的模块化开发。

        • ✅ 模块化清晰:业务模块独立,易于维护

        • ✅ 分层更加合理:UI/Biz/DAO/Integration 职责明确

        • ✅ 扩展性强:新业务可以作为独立模块添加

        • ✅ 安全性也更高:混淆保护充分

    • 热更新。这块儿吧,对已有功能做了优化,但是还得学啊

  • 性能与稳定性

    • 内存 / 卡顿 / ANR

      • 内存方面,主要是对各类资源的回收做了优化,例如人脸感知,美颜Xmagic回收,线程回收等等

      • 卡顿方面,主要是对一些嵌套滑动,直播间的资源回收等方面进行优化,优化卡顿等现象,优化用户体验。

      • ANR方面,主要是监听线上的Firebase日志,定位ANR原因进行优化

    • 线上问题定位能力

      • 结合Firebase日志+Cursor/ClaudeCode+mapping.txt文件, 结合AI快速定位原因,效率快了不止一点
  • 系统层理解

    • Android 各个版本的变化与限制,包括但不限于:录屏,通知,前台服务,文件读写,屏幕适配等等;

3.2 技术边界的扩展

  • 开始接触或深入:后端和Web

    • 因为AI和黑客松的推广,今年也对后端和Web也进行了一些学习和探讨。自己去实现了一个日记/博客类的网站,后端用Python+FastApi来实现代码,部署服务使用了Docker和Vercel进行部署。Vercel真的很舒服,自动化部署而且很简单。Web使用的Vue+Ts+Vercel来进行实现和部署的。爽的一点是结合AI,可以在几个小时内,快速搭建项目且实现基本功能,坏处就是强度依赖AI,代码的具体实现都是AI实现的,自己写的地方其实很少,对于语言的了解其实不够,尤其是python。
  • 为什么意识到 "只懂客户端不够了"

    • 一是公司现在推广技术全栈,我的同事现在都是直接写Flutter双端+web了

    • 二是自己确实觉得只会Android那后面也只能会Android了,对于职业规划来说限制很大,但是现在没有项目支撑,感觉自己的成长其实不大

3.3 技术上的得与失

  • 哪些技术投入**回报很高?1.**学习AI编码 2.业务上,对于IM和直播间的推拉流,心跳,美颜等了解的更多了

  • 以前很喜欢阅读源码,但是发现其实用到的地方真的很有限,很多时候纯装逼。真没啥用,搞架构和FrameWork曾的自动忽略上一句哈。

  • 对技术趋势的判断更理性了,以前逮着什么就去学,但是学的不精通,现在吧,结合AI能够知道自己的短板是什么,该去学什么,而且学起来很快!

四、职业与事业思考:Android 还能走多远?

4.1 对行业的判断

  • Android 市场的变化

    • 说下自己吧,5年多android原生开发,期间夹杂着一些web和flutter开发,实干派。

    • 今年3月从上家公司离职,出来面了7,8家吧,拿了5家的offer,有技术工作不难找,但是符合自己心意的公司真的难 ,五家公司都受到了不同程度的压价,期望薪资基本都给不到。只能在20左右浮动,成都普通牛马很难有提升了。大环境不行,互联网这几年也不好整,现在很多初创公司都是拿的短平快的融资,给你一点钱,给你一年左右发展,没有好的回馈就直接撤资,所以去年去的几家初创无一例外全垮了。Android相对web和后端好些,web入门低,虽然需求高但是很多小公司后端直接实现了,所以web很多要不起价钱。后端还是那样,要得起钱但是都卷的要死。

    • 还是得充实自己,才能不掉队啊,尤其是现在AI编程真的是能够一个人当两个人用,真的爽。

  • 高级工程师 vs 普通工程师的区别

    维度 普通 Android 工程师 Android 高级工程师
    需求理解 按 PRD 实现 主动质疑 & 拆解目标
    技术深度 API 调用层 原理 / 性能 / 边界
    架构能力 模块使用者 架构设计者(这点我还不足, 毕竟以前的代码太久远了,不敢动)
    系统复杂度 单功能 多系统耦合
    稳定性意识 修 Bug 防事故
    性能意识 卡了再优化 事前设计
    跨端协作 等接口 主动定义协议
    技术影响力 自己能做 带别人做
    业务价值 功能完成 成本 / 收入 / 转化

怎么说呢,从中级到高级不是一下子变成的,而是在不断的学习,摸索,蜕变中完成的,需要大量的项目支撑,各类问题解决和优化,各个团队的协作和配合中慢慢成长来的。两三年前的我,更多的偏向于别人怎么说,我就怎么做,遇到问题了,再向上反馈。现在的话,在需求评审会的时候,就要去考虑是否合理,有无必要性,性能影响,成本和收入,是否合规等等。技术上的实现时,也需要考虑其带来的影响,其可维护性,健壮性等等。

  • 35 岁的焦虑

    • 35这个坎,目前还没经历到,现在30,正是黄金期,能写能扛,但是对于未来的规划还不是很明确,同事35左右的不少,怎么说呢?经常跟我说现在写代码没那么厉害了,不是自己写不来,就是不想写了,看着代码头疼得很,也不太愿意学新技术,因为不知道还能干多久,不过现在我经常跟他说AI的各种好处,他现在用AI用起来也很舒服。

    • 30岁的焦虑 ,后面的路很重要但是现在还不知道怎么搞。有同学已经辞职全职搞海外AI出口 了,还是挺佩服他的,大厂离职自己全职搞这个,现在有时候能日入千,感觉还是挺厉害的了,大半年了,还是有点成果的,真是佩服又项目啊!!!我自己感觉沉不下心来搞这个,看他从一个技术转成一个全面的创业者,知识星球,产品,技术,SEO,投放,成本和收入,各个区域的政策等等,一路走来,看他在群里天天分享,总结,和一群创业者(好多年入百万刀的大佬)进行探讨,真是牛掰。(有兴趣联系我啊,我拉你进群,不过好像50一位嘞,我走后门进的,哈哈哈) 现在他已经做到月入3000刀了,我那个羡慕啊~

    • 我目前还是先稳着自己的这份工作吧,公司氛围很高,节奏稳定,福利好,而且公司也不是那种一成不变的老路子。希望公司越来越好,也能给未来的我指一指方向。

4.2 职业路线的思考

  • 技术专家 / 架构师 / 技术负责人?

    可能在2年前,问我以后的职业规划,我可能还是偏向于技术专家或者架构师吧,如今的我,挺纠结的。结合我自身总结一下吧。

1.技术专家(Expert / Staff / Principal)

本质关键词

深度、不可替代性、难度护城河

  • 深挖某一领域的"别人搞不定的问题"

  • 系统级疑难杂症:

    • 直播卡顿、弱网、延迟

    • 推拉流稳定性

    • 美颜性能、功耗

    • 大规模 IM 状态一致性

  • 经常:

    • Review 别人方案和讨论方案且能最后兜底

AI 时代的真实处境

  • 会写代码 → 贬值

  • 会判断、取舍、权衡 → 升值

  • 专家真正值钱的是:

    "在不完整信息下做正确决策的能力"

风险:领域如果选错(比如纯 UI);年龄上去后,容易被"更便宜的专家"替代


2. 架构师(Architect)

本质关键词

系统视角、长期演进、约束设计

需要做甚么?

  • 定系统边界

  • 定技术选型

  • 定"不能做什么",应该做什么

  • 帮团队避免未来 2~3 年的坑

但现实中有两种架构师(非常重要)

"PPT" 架构师(高危) 只会画图 写文档 不熟悉代码 一旦被 AI + 中级工程师替代,很快边缘化

✅ 实战架构师(稀缺)

  • 一线复杂业务

  • 能设计系统,还能下场救火

AI 时代的变化

  • AI 会:帮你画架构图,帮你生成模板,帮你分析代码

  • AI 不会:知道哪些坑踩过,知道哪些系统在未来的变更,不知道业务的方向


3.技术负责人 / Tech Lead / TLM

本质关键词

"用技术为结果负责"

需要做甚么?

  • 拆目标(不是需求)

  • 定节奏

  • 卡风险

  • 平衡:技术质量,人力成本,上线时间,商业结果

你开始关心的不是:

"这个方案优不优雅?"

而是:

"这个方案会不会拖死团队 / 项目 / 收入?"

AI 时代下,可能是最稳的路线

因为:AI 不会背 KPI,AI 不会为事故负责,AI 不会处理人

我的考虑:

  • 转管理?

  • 转全栈 / 后端?

  • 副业 / 技术影响力?

但是一个位置一个坑,难哦

4.3 2025 年带来的最大认知变化

  • 技术上,两年多没有做IM和直播了,在这一年里,确实在这两个方面受益匪浅,包括启动链路,推拉流,生命周期异常恢复,路径降级方案等等,IM的新消息类型,未读/已读,群聊/私聊/系统消息,IM消息交互,增删查改,本地自动发消息等等。在直播和IM这块儿的业务了解得更加熟悉,对直播间的玩法和业务有了更宽的认知,其次,模块化开发,风险评估,稳定性,多线程分析等等也有了不小的成长。另外,全面拥抱AI,学习变得简单,效率明显提高,问题定位也更加精准了,在全栈方向上也学到了不少知识

  • 职场上,安逸啊,公司福利不错的,15天年假,不强制加班,不定期会有咖啡奶茶零食水果啥的,团建也是拉满的,前几天5个人吃中餐吃了近2000真是太"畜生"了,哈哈哈。团队很开放,最爽的就是同事之间很和谐,很久没有这么好的氛围了。同级同事有说有笑,有问题就讨论问题,没有那些弯弯绕绕,背后嚼舌根。上级没架子,平时跟我们这边技术讨论方案都是有商有量的,从资源安排,技术实现/周期,成本和收入全方面去考虑问题,而不是,这个我得要,立刻马上。平时遇到很多领导都是主动打招呼,最开始我还有点拘谨,老是领导主动打招呼,现在也好多了。团建的时候也是,领导些玩儿的老嗨了,会带气氛,管你喝的啥,酒杯递过来他就干了。

  • 公司与个人 还是那句话,公司发展的好,我们才会有吃的,哈哈哈,去年不懂事,饼画的再大又有什么用呢?今年自己负责的一个项目是个10几年的老项目(之前在猎豹旗下,在美国社交榜干到了前五),海外直播,在15-20年的时候很出名,不过现在没落了,不过还行,每年的订阅收入还是几个亿,但是开支也大,除去开支下来净利润好像就几千万了,不过比较稳,每个月用户充值挺稳定的。希望今年年终给力啊给力啊。之前在北京的时候研发团队很大,后面迁到成都后,人就走了七七八八,我来的时候Android开发就俩,后面另一个同事调去做AI相关的产品了,以后出去吹逼我就说我是项目主程,哈哈哈。

  • 想法的改变:技术是目前我拥有的最基础最重要的的东西,但是技术不是一切,团队,AI,跨端(产品,SEO,运营)都是需要学习的东西


五、家庭与生活:程序员不是只有代码

5.1 工作与家庭的平衡

  • 工作是否影响了家庭

    • 还好吧,今年5月领了证,10月把酒席办了,婆娘家离我上班远,我在那边的话,每天的通勤要3-4个小时,我还是继续在公司附近租的房子。公司的强度还行,平时加点小班也不会有啥影响,目前还没有节假日来加班过。
  • 自己是否更成熟地处理:

    • 时间上,工作上对于排期和技术评估更加得心应手了,业余时间,哈哈哈,哎呀,有段时间折腾了一下朋友的项目,后面觉得太累了,就没继续弄了;有段时间折腾AI视频和跨端开发,后面因为需求排期有点累,回家就只知道玩了。工作和学习可能在间断,但是刷视频和玩游戏从未停止,啷个要得哦,都结了婚,后面可能还要当爸爸咯~~~~

    • 情绪上,我的情绪基本都是向上且稳定的,我是个没得素质且非常乐天的一个人。道长都说了,心里那股气不骂出去,留在身体里干嘛,涨结节吗?所以我和朋友玩游戏的时候,我很没素质但是很开心。影响我情绪的估计也就婆娘咯,emmmm......

    • 责任,emmm,一直不知道怎么去界定自己有没有责任心,工作上肯定没问题的。生活上不好说,从其他人的角度来说我ok,收入基本稳定,做饭家务人情世故基本都比较顶尖,但是婆娘老是说我对她不上心,哈哈哈,说我总是嘻嘻哈哈的,说我不准备礼物啥的,哎,不说了不说了。

5.2 生活状态

  • 身体 一年不如一年,运动越来越少了,买了跑鞋但是跑步的频率不高,目前身体没感到不适但是知道自己体能越来越差了。

  • 作息 今年一定要优化一下,哈哈哈,早睡早睡啊,其次,能午休还是午休会儿。失眠的次数比较少,一年但是会有那么几回,眼睛都睁不开了,脑细胞兴奋的要死睡不着,但是一般周末跟婆娘两个人是真的经常一起当猪,另外,给自己一点放松的时间,发发呆也是极好的。

  • 运动 跑步,跑步,跑步!!!!!!!给明年定个目标,五公里25分钟!!!加油!

5.3 家庭带来的反向成长

  • 家庭对职业风险的看法:稳中求进

    • 觉得自己现在是一个很看重短期收益的人吧,主要是现在没有那么多的精力做一些意义不大的事情了,以前爱看书,弹吉他,做各种菜,练字画画,看电影等等。现在吧,要么就学一些AI,跨端,视频剪辑,但是感觉在工作或者说未来用处不大,我有很难坚持下去,只有玩电脑玩手机到是没有停嘞。所以,家庭加上现在工作还不错的情况下,我觉得现在还是稳中求进比较好。越来越熟悉自己的项目,减少对其他同事的依赖,多学习跨端技术,要更快适应公司未来的规划发展,多学习AI技术,多学习andorid开发以外的东西,要主动去担责,要从这个东西做完了,变成这个东西应该怎么做,出了事我来负责的这类转变,要慢慢的从多方面去了解项目,优化项目,指导项目。
  • 对"稳定 vs 折腾"的重新权衡

    • 舍弃自己的一些"孩童心"吧,少玩一些,稳重求进,不但是一个Android开发,还可以是一个产品经理,数据分析师,SEO等等。

六、遗憾与不足:不完美才真实

  • 2025 年最大的遗憾

    • 技术上,AI学习了很多,但是个人上,没有跟紧风口,不是不够大胆,而是自己没有花时间去钻研
  • 哪些计划没有完成

    • 健康:没有好好的运动

    • 爱好:没有自驾去川西和川北,今年没有出去玩;没有修好自己的吉他,很久没有自由自在的弹唱了。

    • 家庭:父母的健康,弟弟的学习,婆娘的期待

  • 哪些能力明显短板仍然存在

    • 如何增加公司里的核心竞争力,不仅仅是技术上哦,老实人只知道干活可不行哦~

    • 时间管理,熬夜不好,打游戏的时间经常过了。


七、2026 展望:更清醒地向前

7.1 技术目标

  • Android 深度

    • 我们的项目已经10多年的老项目了,还在用JAVA,写惯了Kotlin,写这玩意儿最开始很不适应,线上要不要就整点空指针异常,不过项目里还是有很多值得学习的地方,例如推拉流,IM消息,打包脚本,渠道配置,混淆(包括xml混淆,字符串加密)等等,还是得吃透。

    • 做到真正的优化,由于是老项目且业务复杂,其实很多地方之前都设计得不合理,资源的回收,重复的接口请求,大量对象的创建等等,后续无论是迭代还是做优化,都得好好去分析一下。

    • 其余的,暂时不去深究了,精力有限,后续可能会偏向于全面发展,而不是死磕Andorid了,现在AI发展太快了。

  • 需要扩展的能力

    • 后端:后续希望做到真正的全栈,虽然今年自己也做了个网站(后端是Vercel平台部署,Python语言实现,FastAPI实现的接口),但是大部分是AI来实现的,还是得吸收成自己的能力(尤其是处理问题的能力)

    • Web端:这个玩意儿,现在感觉AI做起来是真的快,朋友创业的3小时项目上线,找到Idea,然后立马Ai乏力,前后端一套搞出来初版,然后上线真的快,之前写过Web,所以基本的技术和常识都还在,后续主要是尝试不同的框架选择,和问题定位和解决这块儿还需要大量学习、

    • 海外网站业务:属于需要重点学习的方向,AI风潮下,滋生了很多机遇,虽然自己不去搞,但是可以去重点了解下,例如AI大模型选择,SEO,海外政策等等,目前我这块儿还属于小白,不过可以去学习下。

    • AI:重中之重,大模型,工具选择,MCP等等,自己还是该花点钱去折腾下各个模型

    • 爱好:视频剪辑 摄影 吉他 写作

7.2 职业目标

  • 是否冲击更高职级

    • 这个目前暂不考虑,公司各个都是人才,哈哈哈,做好自己的本职工作,然后推动整个项目持续良好的发展下去才是重要的

    • 而且升职啥的,很多时候靠的真不是所谓的干活,所谓的技术,嘿嘿,今年身边两个哥们,属于比较老实的人,结果就背了最低L1的绩效,虽然没年终。所以自己拿了L2的评级,感觉都有些不好意思,公司感觉绩效评的挺严格的,大部分都是L2.

  • 对"成功"的重新定义

    • 持续的产出,这个是基础,虽然在产品和数据组眼里,我们开发就是资源罢了,调来调去,数据上去了,他们的需求出的好,数据下来了,那就得找点事故找补一下了。好事轮不着,坏事你来扛,哈哈哈。但是我们还是得做好自己的分内事儿。

    • 持续的学习,这个是能力上限的基本,现在是AI时代,其实很羡慕现在的年轻人,现在学东西真的很快,很便捷,以前学技术,需要买课,需要到各个技术博客去找,现在可以学的很快很便捷,大浪淘沙,门槛低了也意味着竞争力变大了,怎么去提高核心竞争力是很重要的。

      1. 如何提高效率,如何去保证代码质量,如何做优化

      2. 广度上的学习,后端,Web端

      3. 业务广度上的学习,投放,运营,SEO,外链,内链,关键字等等

    • 找到自己的定位,是一个更全面,更有深度的开发者,最后向上走管理,还是走向更全面的互联网从业者。

    • 沉住气,现在压力大了,精力很多时候都不足,很多事情都是要求短期内能看到效果,这个浮躁的心态,我也不知道如何去看待它。新的一年,我希望自己能做一个真正的产品,创造它,优化它,不管它是否有好的结果,但是一定要去体验这个完整的过程,而不能半途而废。

7.3 生活目标

  • 健康 :25年看了排球少年和强风吹拂,买了排球和跑鞋,结果都是三天打鱼两天晒网,emmmm,新的一年,希望自己能对自己的身体负责,回到中学大学时代,爱运动,爱自己,冲TM的,今年必须拿下五公里!!

  • 家庭 :1.照顾好媳妇儿 2.准备迎接新生命 3.稳定的收入 4.父母的健康 5.弟弟的学习和职业规划

  • 长期主义

    1. 管理或者创业者,只能说都很难 ,管理上,有时候老实人真的不讨好,而且自己现在也不全面,客户端上升难哦,创业者就不提了,目前就做点喜欢的事儿就好了。

    2. 业余时间的重心转移,可以玩儿,但是不要太过了,健康,生活,家庭也很重要


八、结语:写给未来一年的自己

24年的我,换了三家公司,吃了不少饼,去了两家创业公司都没有活下去,激情但是也坎坷,收入极不稳定,但是自己也不后悔,对于技术外的Android有了更深的了解。

25年,是稳定,高效,疯狂学习新技术的一年,在某些不属于技术的领域上,看到了不同的风景,很渴望,很贪婪,却也能看到其中的凶险,大浪淘沙,金子永远是极少的一部分。

26年啊,虽然才开始,但是我知道会更加充实!!

  • 如果一年后再看这篇文章,希望看到什么样的自己

    • 健康的自己,出去玩几次的自己,今年就没出去自驾过;

    • 高效的,不拖沓的自己;

    • 全面的自己,我不只是一个Android开发!!!

    • 更有责任的自己,虽然媳妇儿很佛系,但是我确实亏欠她很多;虽然母亲没有要求我,但是我觉得离乡的我,可以再对他们有更多的关心;虽然弟弟和我依旧很亲,但是我还是要对他的未来负责,有些事情真的要严格要求他了,自从他高中后,越来越懂事了,就没怎么管他了(打骂他),不过有些事情上还是不能太放纵了!

  • 给同样阶段 Android 工程师的一句话

    保持核心竞争力,跟紧AI风潮,你不只是Android开发,你也可以是全栈,产品,SEO,数据分析,甚至是创业者。

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