大模型的能力越来越强，到目前为止，基本可以明确：软件研发的流程与模式将会发生巨大的变化，"硅基代码"占有量将成为新标准。
于是，有人会问，软件公司还会存在吗？
这个问题并不是空穴来风：软件公司就是靠提供软件谋生的，需求从客户那里来。既然不需要人来开发软件了，要软件公司干嘛？
关于这个问题，本文认为，当前形势下，行业软件公司的破局之路是：智理资产，拿下中台。
本文认为，资深的行业软件公司，在相当长的时间内，沉淀下来的精深的业务资产，在AI时代，依然是重要的、坚深的护城河。不过，在AI时代，这些资产，将不能、也不应存在于现有的软件系统中（软件系统的存在形式将发生变化，原有的软件系统将变成智能体的物料）、专家大脑中、文档中，而是应该以大模型与智能体"喜欢"的方式存在，其实质就是构建金融业务的智能化数字孪生对象，可以认为就是类Palantir方法论的本体，可以叫"本体地图"。我们说它依然是坚深的护城河，看看Palantir的经验就知道，这些"本体"实际上还是由专业的智能软件公司来提供的，同时构建、维护、治理与消费它们的护城河应该比原来软件系统所拥有的更高，更何况行业软件公司还有那么多年的积累。（业内有人可能对"本体"一词有点敏感，其实无论叫什么，本质都是说你要用技术方法智理业务资产，爱叫啥叫啥）
因此，行业软件公司应对AI的第一件事，就是智理资产，这实质上并不简单，是个完全需要前沿的技术活，所沉淀的，也是技术型业务资产。
原有的软件系统变成了物料，再加上Agentic的业务资产使大模型与智能体的行为在行业领域内"有界、可控"，已经构建了一层护城河，但这还不够。
因为，在这之上，还需要智能体平台层来保证这些资产被正常、正确、有效的消费，它实际上就是AI中台。如果没有这一层，行业软件公司沉淀的能力就会完全失去主动性，没有任何可控性而言。失去软件系统的端到端，完全处于后台的物料极易被替换，处境将是极为被动与危险的。因此，行业软件公司，还需要竭力拿下AI中台。而行业AI中台建设，更重要的并不是那些耳熟能详的通用智能体工具，而是主体面向智理型业务资产价值消费的垂域AI能力建设，这一点，行业软件提供商，自然也有相当大的优势，完全有先发条件率先以标杆驱动策略拿下AI中台的阵地。
当然，还要提及的一点是：行业软件公司的业务资产中，重要性也需要有所区分。本文认为，在近期到一段时间以内，所有的业务资产都是有效护城河；但再假以时日，就是那些真正的领域核心资产具有不可替代的优势，而那些交互性、流程性资产的优势将逐渐减弱，甚至完全消失，这一点需要清醒、甄别并提早策略应对。
还有人说：智能体时代，入口很重要，抓住入口的企业会掌握完全的主动权。这话没错，但要明白，在AI时代，什么才是真正的入口？本文认为，AI中台才是未来真正的实力入口，而传统认为的端APP，或许也就是个被卡住了脖子的"出口"而已。就正如当年东北的锦州，拿下锦州，就能掌控东北全局，想从营口出去，也难。
因此，一句话，这里认为：
**智理资产，拿下中台，攻占锦州！**是行业软件公司面向AI可以考虑的应对策略。