适应人群为企业采购管理人员、供应链负责人、数字化转型决策者、招投标专员及库存与质量管理从业者。主要内容围绕 IBM 企业数字化转型中的采购供应链业务流程展开，核心包括战略规划（从传统采购到集成采购再到智慧采购的演进路径，以 "低成本、高齐套" 为目标）；业务流程体系（涵盖策略制定、供应商管理、招投标、采购执行、库存管理、质量管理等模块，含 11 个二级流程和 81 个三级流程）；痛点与改进（分析供应商管理、库存管控、质量追溯等环节的痛点，提出差异化寻源、供应商全生命周期管理、批次追踪、系统集成等解决方案）；实施保障（通过组织架构优化、流程标准化、SRM/ERP 系统应用、数据驱动决策等支撑转型），为企业实现采购供应链的高效化、智能化、协同化提供全面指引。
