创业半年,我用5个AI Agent替代了一个团队

大家好,我是孟健。

除夕佳节,先祝大家新年快乐!

今天不聊技术,不拆产品,聊聊我自己。创业快半年了,最近两个月发生的事情,比过去两年加起来都多。我想做个总结,也算是给自己一个交代。


一月的焦虑:再不动,就晚了

1月份,AI行业炸了。

Skills爆火出圈,OpenCode横空出世,OpenClaw让全球开发者振奋。模型层面更是疯狂------Opus 4.6、GPT-5.3、国内的K2.5、GLM-5、M2.5轮番轰炸,没有一天是消停的。

我有一种很强烈的感觉:如果再闭门造车,就要被时代淘汰了。

于是我做了一个决定------从出海做站的原计划中抽身,先把之前一直拖着没做的事情做了。美国公司注册、PayPal和Stripe的接入、内部工具建设(比如字流)......这些基础设施不搭好,后面跑不快。

另一方面,就是赶紧学习,抓住这一波浪潮。


生产力蜕变:从一个人,到一个团队

果不其然,2026年,多Agent时代到来了。

AI编程已经到了L3阶段------不是AI帮你补代码,是AI替你干活。而这一切变化的核心催化剂,对我来说,就是OpenClaw。

OpenClaw一开始的定位是私人助理。 能做到很多以前ChatGPT帮不了的事:长期记忆、自由装配Skill、定时任务、操控服务器,有手有脚,几乎无所不能。

但真正让我思路打开的,是多Agent协作。

我现在跑着一个5人数字团队:小墨管日常事务、墨笔写文章和视频脚本、墨风做SEO数据分析、墨影出设计配图、墨媒管社交媒体运营。每个Agent都是专家,各司其职,7×24小时随叫随到。

真正的"一人公司"时代,到了。


一次次被自己的工具震惊

OpenClaw让我震惊的次数,已经数不清了。

写代码这件事,我已经变了。 一开始我认为不会用它来写代码------毕竟有Cursor、有Claude Code,专业工具够用了。结果现在呢?我已经很少单独开Cursor了,随时掏出手机,遥控OpenClaw帮我写代码、调bug、提PR。

运营这件事,我也变了。 一开始觉得它做不了运营的活。结果现在我几乎所有的自媒体都托管给了数字团队。之前我没时间做个人IP,天天纠结选题、写稿、排版、发布。现在它们每天复盘、每天迭代,说实话,比我自己做的要好。

写作这件事,更不用说了。 打通飞书文档之后,写教程、写手册、写总结、写书,全部交给墨笔。它写的比我好太多了------这句话说出来有点扎心,但就是事实。

甚至出海做产品这件事,都在走向自动化。我已经让数字团队学习了之前所有的方法论,跑通只是时间问题。

以前觉得最头疼的财税问题------出海公司注册、水星银行申请、个人资产和公司资产的管控、收入支出记账------现在直接丢给财务助理。它甚至不需要我找专门的财务人员,自己就能把账理得清清楚楚。

举个具体的例子。

上周我让墨笔写一篇AI编程工具横评,从搜索资料到写完3000字初稿,推飞书知识库,全程不到40分钟。以前呢?光搜集资料就要一个下午,写稿再花一个晚上,排版发布又半小时。从一天半压缩到40分钟,这就是L3的真实体感。

再比如视频号。以前一条60秒的短视频,从选题、写脚本、做TTS、配画面、渲染导出,我至少要折腾3个小时。现在整个流程自动化:墨笔写脚本 → TTS生成旁白 → Remotion渲染成片 → 字流创建发布任务,15分钟搞定,成本一毛钱。

我不是在炫耀效率,而是想说:这种效率差距,在2026年会变成人和人之间不可逾越的鸿沟。


不赚钱的两个月,值不值?

说句大实话:最近两个月,我的目标没有放在延续之前的模式继续赚钱上。

相反,我把时间花在了工具沉淀上------不断壮大自己的武器库,打磨流程自动化。

有人可能觉得这很傻。创业不是应该抓紧赚钱吗?

但我信一句话:欲善其事,必利其器。

这套流程自动化跑通之后,我的收入应该能有很多倍的增长。之前一个人做3个产品累得要死,以后一个人带着数字团队做30个产品,效率完全不在一个量级。

算算出来创业也快半年了。这个季度我定的目标是月入万刀。虽然一个半月过去了,我在出海方向上的投入确实不够多,但我相信这个目标并不难完成。

这就是信念。我觉得创业最重要的,就是这种信念感------你相信一件事,然后持续去做。


节奏被打乱,但值得

当然,OpenClaw的出现确实打乱了我原有的计划。

我已经连续几周没有好好休息了。之前坚持的晨读习惯被打破,作息也不太规律。但我觉得------时代变革之际,必须全力投入,抓住机遇。 等一切稳定下来再调整节奏也不迟。

很多新计划也是围绕OpenClaw快速决策、快速落地的。小墨IP、101站点、7天训练营课程......都是在一周之内从想法变成产品。

最近流量起来了一些,也看到了一些负面评价,主要说"卖课的"。

我觉得这很正常。

创业之后必须用商业思维来思考,而不是打工思维。团队需要利益驱动,大家都要吃饭。但知识付费肯定不是我的主营业务------我甚至会把它的比例控制在30%左右。

包括年后将要推出的领航计划,我更希望这次创业,能够真正把握住AI时代的机遇。仅仅靠知识付费是不持久的,一定要把产品做好。 这是我的底线。

说到底,我离开大厂不是为了做网红,是为了做产品。字流、MCP Hub中国、出海产品矩阵------这些才是真正的长期资产。知识付费是起步阶段的现金流,但绝不是终局。


最近在读什么

虽然节奏被打乱了,我其实还是看了不少书。

阿德勒心理学、《当下的力量》、张德芬的书------这些都让我获益匪浅。

有一句话对我触动很大:外面没有别人,一切事情的发生,都是你自身的投射。

我重温了《高效能人士的七个习惯》,突然发现它和阿德勒的思想是完全相通的:

  • 积极主动------就是阿德勒说的,关注影响圈,而不是关注圈
  • 以终为始------先定战略方向
  • 要事第一------然后狠抓执行
  • 后面的人际习惯------就是阿德勒的共同体感觉,建立横向关系

我也重温了《纳瓦尔宝典》。纳瓦尔其实把幸福的公式给出来了:幸福 = 财富 + 人际关系。 两样都不能少。

皮格马利翁效应、自证预言------说白了就是:你相信什么,就会成为什么。

悲观者往往正确,乐观者往往成功。这是创业的不二法门。

创业这半年,我经历过很多次"理性分析告诉我这不行"的时刻。但我选择相信。不是盲目乐观,而是------你看过了所有的风险,依然选择往前走。 这才是真正的信念。

纳瓦尔说过一句话我特别喜欢:「你可以花十年时间去做一件事,但不要花十年时间去犹豫要不要做那件事。」

我创业半年,最大的收获不是赚了多少钱,而是学会了快速决策。想到了就做,做错了就调,别把时间浪费在"这样做对不对"上。在AI时代,想的越多,落后的越快。


写在最后

持续学习,终身学习------在AI时代,这不是鸡汤,是生存法则。

OpenClaw的出现,在2026年会极大拉开每个人的生产力差距。能够自我学习、不断进化的人,将率先拿到时代红利。

不被淘汰的秘诀,永远只有一个:持续成长。

祝大家马年快乐!新的一年,马到成功,马上来财🎉

我是孟健,创业半年,还在路上。如果你也在探索AI时代的可能性,欢迎关注我,咱们一起走。


🙋 我是孟健,前腾讯/字节前端专家,现创业做AI编程方向。 📚 专栏:AI编程实战 🔗 GitHub: @mengjian-github 💬 觉得有用的话,点赞+收藏+关注三连,评论区聊聊你的AI编程体验!

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