目录
目标是通过答辩表达你的能力。
1.框架
1.框架1
1.个人陈述
- 自我介绍，学校及岗位职责；到公司多久；哪个部门，部门重要性。
- 简短地介绍下项目内容；（总）
2.工作成果
- 业务支持。需求开发部分。
- 技术优化。
- 质量保障。写单测。
- 知识沉淀。写wiki之类的总结文档。
3.收获与规划
- 收获: 问题反思和经验总结。 进阶（能力沉淀）： 数据分析 + 规律发现 + 方法论沉淀 + 工具设计（对其他人对组织有帮助）。
- 规划从公司的业务和技术角度。
【《年度工作总结》01 工作总结的结构设计】 https://www.bilibili.com/video/BV17K6TYWEFE/?share_source=copy_web\&vd_source=79e6b1165cf9c4eb8f5b4d954359db14
2.框架2
- 研发流程与规范
需求评审&工时评估 -> 方案设计 -> 开发 -> 测试 -> 上线 -> 监控与告警
2.架构体系
网关 -> 服务调用（名字服务） -> 存储 -> 高可用。
3.业务
4.问题与总结
开发中哪些问题没考虑到。
2.技巧
1.使用STAR法则描述任务
2.准备逐字稿；主动找+1模拟汇报一遍，请求意见。
3.押题，对于可能被提问的问题，提前准备回答。
4.时间限制。10min或15min。
3.问题反思
【《年度工作总结》 04 成绩不好怎么总结？】 https://www.bilibili.com/video/BV1KfqUYEEh1/?share_source=copy_web\&vd_source=79e6b1165cf9c4eb8f5b4d954359db14