今天补不了文章了，晚上8点听了 WaytoAGI 联合安克创新带来的一个在线分享------《当AI重构了整条产研线：AI做事，人做主》by Kun。
由于主题和我最近在团队内推动的工作内容相近，因此完整地听了一遍，内容也确实挺有料的。
于是今天就先挑几个最触动我的点，分享给大家。
第一点，这次分享最核心的主题："AI做事，人做主"。
粗看起来，好像每个企业都在用 AI 提效，貌似都是在践行"AI做事"，但，听了分享后，我感觉企业与企业之间的差距还是不小的。
我们团队也一直都在拥抱 AI 协同研发，不论是售前方案、产品文档、开发过程、各类测试等等，都在用 AI 赋能，但我们的使用，更多只是 Copilot。
安克创新则是自研了一套 AI 驱动的全流程 Agent 协同平台，让人退到检查点，只用去"做主"。
第二点，组织变革对 AI 驱动的重要性。
这点我很有共鸣，去年和很多朋友交流，大家普遍反映，我们团队都使用了 Cursor、Claude Code、TRAE，为什么效率提升并不明显呢？
当时我就和他们说，AI 协同研发并不只是每个人用 AI 就行了，需要团队针对 AI 的使用，进行相应的组织、流程适配。
企业生产力的提升，一定需要匹配的生产关系。
第三点，好经验做成默认行为。
这个好似又是一句大家都知道的话，说实话，我也知道。
但是，我们落地的方式好像不够全面。
分享中提的流程是：正常运行、挑选好经验、内部分享、好经验抽象封装、加入到默认行为中。
个人感觉最关键的点：它并不是把大家讨论的最佳实践一次性扔给所有人，而是敏捷地持续更新默认行为，让整个团队的 AI 氛围转起来，并且没有太过影响正常的组织运行。
好了，就先分享这几点吧，希望对大家的 AI 提效之路有所帮助。
明天再继续补我欠的文章哈~