（1）变更申请
项目的干系人都可以提出变更申请，一般项目经理或者项目配置管理员负责收集。
（2）对变更的初审
一般项目经理或者配置管理员负责对变更申请的初审。
（3）变更方案论证
通常需要由变更顾问委员会（相关技术和经济方面的专家组成）进行相关论证。
（4）变更审查
CCB代表项目的所有者进行变更审查，决定是否变更项目基准。项目投资人有最终的决策权。
（5）发出通知并实施
（6）实时监控
项目经理负责基准的监控。CCB监控变更明确的主要成果、进度里程碑等，也可以通过监理单位完成监控。
（7）效果评估
（8）变更收尾