你是否遇到过，之前配合默契的其他团队的人离职或者调岗了，换了一个小白顶上来，基本啥毛不会，浪费你很多时间，教他做事情，重新磨合。注意这个小白不是你团队的人。
工作这么多年，也是今年才深刻感受到这个场景对稳定团队的杀伤力。
1、没有功劳，只有低效，为小白所在的团队的低效买单。领导们不会因为你把其他团队小白教会了，而给你任何奖励，认为都是你应该做的。但是本来应该因为高效配合，节省的时间投入到下一个重要工作的，提升绩效。现在只能"浪费"时间重新磨合了。
你不知道什么时候，猪队友 会拖你的后腿一下。
我们要不断提升自己，不要做猪队友 。同时也要远离猪队友。
2、因为小白低效，拖累我加班跟他一起解决问题。本来白天可以搞定的事情，非得晚上才定位到我的部分。本来可以在工作日搞定的事情，非得周末来攻关紧急解问题。
经验：
1、这种配合工作，对齐定位定界策略后，形成文档，并不断敦促相关方，不断刷新。让新人能按图索骥，不用事事从头开始。
2、提前根据经验识别是否会出现无效或者低效加班的情况，做好应对措施，主动拉通问题进展，保障问题在规定时间内完成。毕竟浪费的是自己的晚上和周末。
思考：AI 为什么不能取代这个人呢? 不是都说把员工蒸馏了吗？ 我们拭目以待吧