【AI】一些AI时代的想法闲聊

一些AI时代的想法闲聊

引子

AI 时代变化太快,大家普遍都很焦虑。最近我有空停下来,不借助 AI,自己把这件事想清楚。

我的核心结论是:在 AI 时代,判断取舍,比埋头努力更重要。 我们常说"选对赛道",在今天的市场环境下,这一点尤其明显。当然,如果你找到了真正感兴趣的事,也不在乎外部环境怎么变,那也很好。

为什么判断变得更重要?因为大模型让专业能力变得普惠。很多过去要长期钻研才能掌握的技能,现在几秒钟就能给出方案,变得越来越廉价。反过来,判断好坏、做出决策的能力,变得越来越值钱。

下面先看行业,再谈个人。


一、AI 行业的三层结构

AI 行业可以分成三层:算力硬件、基础模型、模型应用。

1. 算力层:最稀缺的资源,拼的是关系

算力是整个行业目前最稀缺的资源,某种程度上比钱还值钱。黄仁勋说"买得越多,赚得越多",太能营销了,卡确实能带着合作伙伴和客户一起赚钱。无论国内国外,OpenAI、亚马逊、谷歌、字节、腾讯都在抢卡。

东西供不应求的时候,核心问题就变成怎么拿到它。所以这一层最关键的是关系。

英伟达的 CUDA 生态和技术壁垒,在大模型训练早期确实起了很大作用。但到今天还能保持这么大的领先,我认为靠的是两样东西:AGI 的故事,以及和台积电的关系。 大家普遍乐观地相信 AGI 会到来,这是个宏大的故事;别人拿不到产能的时候,英伟达能锁定订单、拿到大量先进产能倾斜,做到万卡规模交付。

现阶段不管公司大小,只要拿到卡,事情就能做成。至于怎么拿卡、走什么渠道,说到底还是靠关系。字节 8 月的某次大会上,CEO提到字节正通过周受资对接合作商,还在大量买卡。

再举个例子。Fireworks 和 Together AI 这两家公司,主要帮美国企业做开源模型的私有化部署和推理服务。为什么有这个需求?用闭源模型,就意味着要把数据交给模型厂商。金融、医疗这类敏感数据,美国企业自己都不放心交出去(网上甚至戏称 Anthropic 是"北美第一偷厂"),只能走私有化部署。

Fireworks 的 ARR 几个月就从 3 亿美元已经到现在的超 10 亿美元,在 AI 创业公司里算顶级,和当红的编程工具 Cursor 差不多一个量级。他们现在签单都签不过来,核心瓶颈就是缺卡,尤其缺推理卡。谁拿到的卡多,谁的生意就大。Fireworks 要是能拿到更多卡,就能做到 20 亿、50 亿、100 亿。

其次,AI相关的云服务的利润率很高,谷歌云超过了50%,全球各地又不断有新建数据中心、算力中心的新闻,相关供应链公司股价飙升,都说明需求非常旺盛。

2. 模型层:最活跃的创新层

从价值创造和创新的角度看,模型层是最活跃的一层。我有两个判断。

第一,国内一定会自己做。 不管是出于政策、法规还是竞争,国内和国外是两套独立的环境。

第二,在国外,"小厂"比传统大厂强。 OpenAI 和 Anthropic 强过谷歌和 Meta,原因有这么几点:

  • 它们不开源,有核心技术壁垒;
  • 资源集中,团队愿景聚焦,有创新的土壤;
  • 传统大厂靠成熟业务拿稳定现金流,自然更愿意把资源投给容易出利润的业务;小厂没这个包袱,一心做模型,越聚焦做得越好。

国内的情况就不好说了。DeepSeek、GLM、Kimi 这些小厂的模型是开源的,豆包、元宝、千问这些大厂产品可以直接拿来部署。国内走的是另一条路:在有限资源上下功夫做优化,复刻 SOTA,从美国挖人。目前国内做得最好的,是字节的 Seedance 视频生成。一是它有海量视频数据,二是人工审核提供了高质量数据。

但这套方法还没走到模型自我进化(RSI)那一步。SOTA 模型的进化路径大致是:

语言模型 → 思维链(CoT)→ 智能体(Agent)→ Agent 群 → 递归自我改进(RSI)→ AGI?

所以现在是个很特殊的时间点。技术交替的节点上往往会出现复利效应,而自我进化的速度非常快,从模型的发布速度已经能感觉到它在不断加速。

最近行业又开始"踩刹车":Anthropic一边强调 agent 会自主越狱、越权,很不安全,一边呼吁行业使用第三方独立 AI 安全评估非营利机构METR。从某些文章上看到这个METR背后控制人和Anthropic的早期投资人是一拨人,在我看来,这更像是成立一个"委员会",左手倒右手,给新玩家和竞争对手设门槛,而且还对华不友好。

3. 应用层:最残酷的一层

大多数中小创业者都在应用层创业,但这一层其实非常残酷。

这一层的大部分创业者以为自己在创业,实际上是在给大模型公司做市场调研的外包。他们花很小的成本孵化一个产品,一旦市场验证了需求、产品爆火,大公司马上抄过去,融进自己的大模型产品里。WorkBuddy、千问、豆包的办公类产品,走的都是这个路子,我想他们的产品经理肯定是优先复刻某个成功产品,而不是独立创新。

创业者在这里怎么竞争?生存空间只是夹缝,连时间差都打不过,大厂加班比你还猛。

  • 最成功的编程工具 Cursor,以后大概率会被大模型公司自己做掉;
  • 盛极一时的 Manus,被 Meta 收购一事因监管被叫停,现在 Meta 已经用自己的 Muse 做了同类产品;
  • 年初爆火的"小龙虾",一度人人养虾,现在 QClaw 年底就要停运。

反过来说,如果你现在觉得某个 AI 工具能力不够,或者自己用AI用的不够好,不用急,等一等,是应用的问题,要么迭代得更好用,要么有更好的应用出现。

也有成功的创业,但规模往往很小。一种是把自己变成 OPC(一人公司),或者像 FDE(前线部署工程师)那样以个人身份帮企业落地 AI。AI 大幅降低了人力成本,一个人也能接 To B 的活,关键是按结果收费,而不是按人天收费,一周就能做成一单几万块的生意。另一种是做个人 IP、做 To C,吃信息差,但信息差会被 AI 越抹越平,这是窗口期的生意。某几个AI博主,一篇文章浏览量10万+,每天发,做个人IP。

所以结论是: 在 AI 时代,不要做产品,要做位置。现在复刻一个产品的门槛太低了,产品本身没那么重要,位置才重要。如果你能站在一个别人绕不开的层级上,所有东西都要经过你,这比做一个产品重要得多。

比如占住了某种不能轻易绕开的东西,比如数据、支付权限、合规。别人很难兼容或替代这些东西,既然绕不过去,它们自然就形成了独立的一层。比如中转站,产品本身谁都能做,但做到头部以后,上游厂商想降价卖 token,第一个找的就是你;下游的流量也都在你这里。数据越多越好优化,第二名就很难追上。所以做位置,必须做到第一。


二、回到个人:现在的时间最值钱

看完行业,回到个人。我的第一个判断是:现在这段时间非常重要。 如果时间有价格,今年的 1 小时可能抵得上十年后的 10 小时。我们这代人最值钱的时间,很可能就是最近这两三年。技术交替的时候,旧时代的复利在减弱,新时代的复利才刚开始。

现在 AI 高级人才有什么特点:

  1. AI 程序员和传统程序员已经完全不是一份工作了。
  2. 最看重 AI native 的经验,而这种经验只能在 AI native 的公司里攒出来。

Web2 时代的经验,能用上的不多。以前程序员招聘非常标准化:刷算法题、刷 system design,过了面试线基本就能进大厂。现在代码都是 AI 在写,刷题已经没有意义,经验成了唯一的判断标准。

问题是,不进 AI 公司就没有 AI 经验,没有 AI 经验又很难进 AI 公司。这是个先有鸡还是先有蛋的问题,复利的价值就体现在这里:越早进场,积累得越多。

这里说的"进场",不是去学更多 AI 工具,而是进入 AI native 的环境,攒真实的项目经验和判断。

三、代码一定会被取代,手艺也一定会过时

一聊到这,很多程序员都知道AI会取代大部分程序。这个问题要拆开看。程序员完成一个任务,大致分三步:

  • 判断:这个需求值不值得做;
  • 设计:搭一套系统,在性能、空间、成本之间做平衡和取舍;
  • 实现:写代码;
  • 验证:测试。

写代码这部分,一定会被取代。 原因不是它简单,而是它高度可验证。能不能编译、测试过没过、性能达没达标,都有明确的对错。AI 的进步恰恰依赖这种信号:一件事越容易判断对错,模型越能在上面反复试错、自我训练,进步也越快。这也是编程成为 AI 最早攻下的领域之一的原因。

反过来,一个需求值不值得做,往往要几个月甚至几年后相同领域的经验判断。这种很难验证的东西,AI 最难学会。可验证的部分会被取代,难以验证的部分会升值。

再往前看,这件事从 1950 年代就埋下了伏笔。

最早的程序员直接写 0 和 1 的机器码,后来有了汇编,再后来有了 FORTRAN(1957)、LISP(1958)、BASIC(1964)这些早期的高级语言,然后是 C、C++、Python、Java。每一次进步,都是人为了更好理解的操作计算机。编程语言一直在往人的语言靠拢,自然语言本来就是这条路的终点。"最热门的编程语言是英语"将是未来。

这样看,程序员这个职业本质上是翻译。机器听不懂人话,所以需要一群人把人的想法翻译成机器能执行的指令。有意思的是,以前每往上走一层抽象,程序员都变得更多了,因为门槛降低了,更多人能进来。可这一次,门槛降到了每个人都会的自然语言,程序员这个身份反而被稀释了。过去几十年程序员的繁荣,建立在"机器听不懂人话"这个前提上。现在机器听懂了,这几十年的繁荣,也许只是历史上的一个窗口期。

但有一点没变。自然语言天生模糊,同一句话可以有很多种理解,编程语言之所以那么严格,就是为了消除歧义。所以当人人都能用自然语言"编程"的时候,稀缺的不再是会写代码的人,而是能把模糊的想法说清楚、知道自己到底要什么的人。说到底,又回到了判断力。

但我不想只把写代码当成"搬砖"。对很多程序员来说,写代码本身就是乐趣的来源。一个难题琢磨了好几天,改了一个细节,终于跑出心里预期的结果,那一刻的快乐是真实的。

可是手艺也会过时。

拿陶瓷来说。明清两代,景德镇的御窑厂集中了全国最好的工匠,一件官窑瓷器要经过几十道工序、各种技艺的打磨。今天机器烧的瓷和手工烧的瓷都叫陶瓷,摆上桌都能盛饭。手工瓷依然有人收藏,景德镇也还有匠人在拉坯、画青花。手艺没有断,但皇帝没了。 那个把手艺推到极致、替手艺定标准、愿意为一件器物等上好几年的人和时代,已经不在了。

国际象棋也一样。1997 年"深蓝"赢了卡斯帕罗夫,之后棋照样在下,下棋的人比以前更多,人类棋手用 AI 训练,水平也更高了。可"人类最强"那把椅子,从此空了。

写代码大概也会走到这一步。AI 写的代码会成为"机器瓷",便宜、标准,覆盖绝大部分场景。人手写的代码还会存在,也会有人欣赏,但还有谁会夸你的代码写得像诗一样?过去这几十年,就是程序员的"御窑时代"。

写到这里,我其实有点难过。很多人为一门手艺投入了半辈子,它不是一夜之间没用了,而是一点一点地不再被需要。

手艺会过时,也许手艺养出来的眼光不会。

品味不是凭空来的,它是大量亲手实践沉淀出来的直觉。一个在窑口守过火的匠人,就算不再烧瓷,看一眼釉色也知道火候对不对。程序员也是这样。没写过烂代码,没被自己埋的坑折磨过,没在凌晨排查过线上事故,就很难一眼看出 AI 给的方案哪里有隐患。判断力建立在手感之上,不经过手工阶段,就很难长出品位。

这里有个值得警惕的问题。以前初级程序员靠写业务代码,一步步成长为架构师。这条学徒阶梯最底下的几级,现在正在被 AI 抽掉。初级岗位越来越少,下一代的高级工程师从哪里来?这个问题目前还没有企业能回答。

飞行员就是个好例子。自动驾驶早就能完成绝大部分航程,但飞行员仍然要定期练手动飞行,因为真出了状况,接管的是人。程序员也一样。生产环境里尽管让 AI 写,但要刻意留出时间亲手写代码、调代码、读底层源码。把 AI 的输出当成对照答案,而不是直接抄的作业。把 AI 当教练,而不是替代自己。

四、规则会降价,规则的来源会涨价

再往外延伸一点:不只是工作,所有能写成规则的人类活动,某种程度上都会被算法接管。 人的注意力早就被推荐系统拿走了,价格发现也早就交给了高频交易算法。

规则写得清楚的东西都被算法拿走以后,人类还剩什么?剩下的是那些写不清楚的东西:

  • 判断什么问题值得解决;
  • 信息不全的时候,敢不敢下注;
  • 不同价值之间怎么取舍;
  • 人与人之间的信任,以及敢不敢承担责任;
  • 开创新的范式;
  • 审美和品味;
  • 非理性情感。

它们有个共同点:它们不是在执行规则,而是规则的来源。 规则本身会越来越便宜,规则的来源会越来越贵。

再往远处想一步。模型本质上是在已有信息里找规律、做预测。一个东西只要是固定的、有规律可循的,给它足够多的信息,它就能推测出来。

这有点像宇宙大爆炸。从最初那一刻起,物理规律就定下了,之后的一切都是这些规律的展开。理论上,只要掌握足够完整的初始信息和规律,就既能倒推过去,也能推算未来。信息越全,确定性越高。 按这个逻辑推下去,很多事情的走向,甚至一个人的命运,其实早就定了,只是我们信息不够,算不出来而已。模型做的,就是不断补全信息,把这份确定性一点点算出来。

这个地方可能有人要讲宿命论,或者量子力学了。

那人的价值在哪?恰恰在那些"不固定"的部分。可预测的东西都被模型算清楚以后,真正的变量只剩下:谁在信息不全的时候先下注,谁提出了新的问题,谁改变了规则本身。确定性会越来越便宜,在不确定中做判断会越来越贵。

五、警惕时间陷阱:AI 用得越多,判断力可能越弱

很多 AI 博主在教大家怎么用某个 AI 产品、怎么写 skill、推荐哪些 agent。说实话,我不建议在这上面花太多时间。这类产品层面的东西迭代太快,就像前面说的,你就算不学,过一阵它也会被内化进模型,自然就不用学了。

更本质的问题是:做产品是顺人性的,验证产品是反人性的。

现在做产品非常快,从 idea 到成品可能一个下午就够了。反馈又快又及时,就像刷抖音,多巴胺不停分泌,让人觉得自己特别厉害。验证产品就慢得多:要等待,要想办法做真实市场验证,很容易被打脸、很容易失败,人会本能地害怕。

所以常见的情况是,很多人用 AI 做了无数个产品,却没有一个认真验证过,大量时间就这样浪费掉了。更致命的是,这会制造一种"已经上车"的错觉:每天整天泡在 AI 上,就以为自己赶上了这班车。

还有一层更隐蔽的担忧:思考过程的不可解释性。 现在用 AI 模型,有谁会关心它的思考过程?以前的程序自上而下,每一步都能追溯;现在模型太大,普通人根本追溯不了,思考过程是隐藏的。模型用多了,我们只拿到结论,学不到思考过程,慢慢就丧失了自己的思考能力。这也是我想停下来、不借助 AI 独立思考的原因。

真正该做的是:

  • 锻炼判断力;
  • 提升验证能力;
  • 从技术底层形成完整视角。

结语

从行业看,算力靠关系,模型靠聚焦,应用层夹缝求生,说到底都是思考。从个人看,技能在贬值,判断在升值。

在这个时代,判断力最重要。 你做什么选择、站在什么位置,直接决定了你十年后能做成什么。而判断力的前提,是偶尔停下来,不借助 AI,自己想一想。

https://www.anthropic.com/

https://www.anthropic.com/research

https://openai.com/![在这里插入图片描述](https://i-blog.csdnimg.cn/direct/731cd632a4294e2787ed5ff922e35e68.png)

https://artificialanalysis.ai/

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