前几天，有人邀请老金做一场AI分享。我正好想试试dot，就让它准备8页PPT，按20分钟安排内容，每页配上讲稿。
dot是ChatGPT的个人AI助理，有自己的云电脑，也能调用我已经连接、授权的电脑。
我全程都拿着手机。 
我让dot从我授权它访问的旧聊天里找素材，按这次的主题和听众重新整理，讲成普通人能听懂的话。我不用先把历史记录翻出来，再一份份复制给它。 
我电脑里本来就有一套做PPT的私有Skill，也就是平时用的制作方法，这套还没开源。我就在手机上跟dot说，按这套来做。 
dot去电脑里找到Skill，把模板、参考资料和脚本也一起复制到了云端。 
重做前，dot问我先看一套还是两套预览。我选了一套，先看整体效果。
软件原型那页，居然画了个杯子。好在dot检查时发现了，把杯子换成软件界面，也一起修了分工图里的字和偏暖的背景。 
我在手机上看过新版，回复可以，dot才接着做正式文件。 
做好的8页PPT和逐页讲稿发回原来的聊天，我在手机上收到了文件。 
除了单独的讲稿，每页PPT的备注里也有对应内容。 
前面定了简约、典雅，后面改杯子、改背景，都在原来的聊天里接着说。 不用换一个任务，再把主题、听众、风格交代一遍。
dot把整理内容、制作页面、检查文件分开安排，收回结果给我看，需要我拿主意时再问我。 
老金一直很关注multi-agent，也就是多个Agent分工协作。比如做一款产品，产品Agent弄清给谁用、解决什么问题，技术Agent负责做出来，营销Agent考虑怎么让合适的人知道它。
还得有一个Agent安排先后、汇总结果。
Agent分工以后，别把协调的活又留给我。
我很早以前设计、分享元框架时，就在考虑谁负责、什么时候推进、做完谁检查。 
后来我把这套设计做成了开源项目Meta_Kim，放在GitHub上。 
我用元做项目时，几个Agent就在并行干活：一个修程序，一个做独立审查，还有一个负责汇总结果。 
grokbot官方展示的多Bot协作，也是各自有职责，再由一个Bot协调，遇到授权和关键判断时回来找人。我觉得这和元很接近，单说理念，我更喜欢grokbot。
要追社区里的新消息，再把热点做成视频，我也会更看好Grok，毕竟它背后接着社区。
但我之前在群里给出的个人排序，还是 dot > grokbot > Muse。
我跟ChatGPT聊过很多东西，有些没公开，本地还有用Codex、Claude Code做的项目和私有Skill。
dot能接着这些东西做事，对我就更顺手。
写在最后
我当初设计元，关心的就是一件事怎么交给一群Agent，又不用我逐个去盯。
这次准备分享，dot用上了我以前的聊天和电脑里的PPT方法，把制作和检查分头安排。我拿着手机提要求、看预览，该改什么就接着说。
我更愿意花时间拿主意，少花时间来回交代。
换成一个要做几周的项目，我还希望隔几天再回来，它还能接上进度，沿用已经定好的方法，把后面的活接着分下去。
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