研发管理

敏捷开发：Scrum 中的 Product Backlog 介绍在计划开发产品功能时，都希望产品功能上线后，用户能够喜欢并经常使用。因此在开发产品新功能时，就要衡量哪些产品需求是对用户最有价值，这是最应该思考的问题。然后把这些有价值的需求集合放在一起。当然，也有与需求实现相关的其它工作项。

用户故事与敏捷开发用户故事（User Story）是用来对软件或用户有价值功能的简短描述，是对需求的一种描述。它清晰简洁的传达了用户想要的功能。

思码逸研发效能

度量数据是人工凭感觉录入的，产生的偏差如何解决？先抛出我的观点：由人工凭感觉录入而产生的数据偏差，不需要解决。我们分几个层面，来剖析这个问题：1、估算本就是一项不靠谱但不得不做的工作。

从需求分析、产品设计到部署交付各阶段说明下面用一张图来表示产品设计到部署交付阶段：研发流程各环节：组织结构如下图：跨职能团队一般是基于某个产品、项目或功能特性来组织一个团队，在这个团队内，就可以完成需求、开发、并交付成果，然后进行下一个产品特性开发。这样的团队成员组成由产品、UI、后端开发、运维测试、交付等组成一个跨职能的全功能开发团队。

帅得不敢出门

飞书项目管理使用攻略项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。其包括: 需求分析、项目规划、开发过程、测试与验收