私域新零售商业模式成功的八大要素

从事互联网行业多年以来,遇到客户问最多的一个问题,就是什么样的模式火呀?在设计一个商业模式时,不单单只是考虑资金和人脉等等资源的,其实还是需要遵循这八大原则,它包括:客户价值最大化原则、持续盈利原则、资源整合原则、融资有效性原则、组织管理高效率原则、创新原则、风险控制原则和合理避税原则等。

设置一个成功的互联网商业模式遵循的八大原则:

一、客户价值最大化原则:一个商业模式能否持续赢利,是与该模式能否使客户价值最大化有必然关系的。主要用户赚得到钱,这模式才得以长久。

二、持续赢利原则:企业能否持续赢利是判断其商业模式是否成功的唯一的外在标准。因此,在设计商业模式时,赢利和如何赢利也就自然成为重要的原则。

三、资源整合原则:资源整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。

四、创新原则:一成功的商业模式不一定是在技术上的突破,而是对某一个环节的改造,或是对原有模式的重组、创新,至是对整个游戏规则的颠覆。

五:融资有效性原则:资金已经成为所有企业发展中绕不的障碍和很难突破的瓶颈。谁能解决资金问题,谁就赢得了企业发展的先机,也就掌握了市场的主动权。

六、组织管理高效率原则:高效率,是每个企业管理者都梦寐以求的境界,也是企业管理模式追求的最高目标。要有一套科学的实用的运营和管理系统解决的是系统协同、计划、组织和约束问题。

七、风险控制原则:设计再好的商业模式,如果抵御风险的能力很差,就会像在沙丘上建立的大厦一样,经不起任何风浪。

八、合理避税原则:合理避税是在现行的制度、法律框架内,合理地利用有关政策,设计一套利于利用政策的体系。

一个成功的商业模式不一定是在技术上的突破,而是对某一个环节的改造,或是对原有模式的重组创新,甚至是对整个项目规划的颠覆。

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