转岗产品14学习:规划产品的思路和流程

不要急于求成:多多模仿 参考竞品 反反复复的画 一遍遍的修改 (熟能生巧)!!!!

后台 产品: 因为在市场上很难找到竞品 根据需求凭借经验去设计 明确需求

梳理流程

流程梳理后要跟各个端合作

架构设计

脑图梳理 先梳理功能架构 再画原型

画原型

开发

规划设计APP

1:明确需求

  1. 这个app是主要做什么(描述鉴定这个app的定位)
  2. 情景模拟 梳理脑图 明确需求 下结论规划设计的产品是做什么的

2:定位竞品

加快分析的进度 (花个三两天的时间 挨个体验一下)

3:明确用户使用主体流程(围绕主体流程进行展开) 比忠实用户还熟悉流程

4:梳理功能架构 画脑图 画流程图 让领导看一下 能不能行 把把关先

5:原型

实操流程

做产品之前先把概念性文档出出来 10个点

先用文字把它描述清楚(产品介绍=》产品定位=》使用场景=》商业需求=》产品需求=》当前的人们是如何表达和寻求归属的=》总结=》 相关竞品=》如何保证质量和数量(或者如何标准化流程)=》〉》〉我们的产品必须要做到(我们产品的愿景)!!!!!

流程图梳理

功能架构

项目日程表 列出工作任务的计划表 明确需求(1) 撰写概念性文档(0.5+) 确认需求(0.5) 定位+分析+使用竞品(5) 明确主体流程(3) 制定规则 功能架构(3) 原型设计(3) 开发测试上线

活动 预计人天 备注 延期时间 延期理由

交互设计稿 就是线框图 视觉设计稿 就是有图片的

规划的时候一定不要贪多: 先规划一个版本 给到用户用 然后根据用户的反馈去进行迭代

项目结构

  1. 全局说明:版本说明 版本更新概要 全局说明涉及的点

  2. 业务流程:流程图

  3. 功能架构: xmind

  4. 文档说明: 文档说明 项目日程概念表

  5. 原型图:可以结合线框图 素材 线框图 平面视觉设计稿

没有必要事无巨细的说出来

不要急于求成:多多模仿 参考竞品 反反复复的画 一遍遍的修改

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