转岗产品14学习：规划产品的思路和流程

不要急于求成：多多模仿 参考竞品 反反复复的画 一遍遍的修改 （熟能生巧）！！！！

后台 产品： 因为在市场上很难找到竞品 根据需求凭借经验去设计 明确需求

梳理流程

流程梳理后要跟各个端合作

架构设计

脑图梳理 先梳理功能架构 再画原型

画原型

开发

规划设计APP

1:明确需求

1. 这个app是主要做什么（描述鉴定这个app的定位）
2. 情景模拟 梳理脑图 明确需求 下结论规划设计的产品是做什么的

2:定位竞品

加快分析的进度 （花个三两天的时间 挨个体验一下）

3:明确用户使用主体流程（围绕主体流程进行展开） 比忠实用户还熟悉流程

4:梳理功能架构 画脑图 画流程图 让领导看一下 能不能行 把把关先

5:原型

实操流程

做产品之前先把概念性文档出出来 10个点

先用文字把它描述清楚（产品介绍=》产品定位=》使用场景=》商业需求=》产品需求=》当前的人们是如何表达和寻求归属的=》总结=》 相关竞品=》如何保证质量和数量（或者如何标准化流程）=》〉》〉我们的产品必须要做到（我们产品的愿景）！！！！！

流程图梳理

功能架构

项目日程表 列出工作任务的计划表 明确需求（1） 撰写概念性文档（0.5+） 确认需求(0.5) 定位+分析+使用竞品(5) 明确主体流程(3) 制定规则 功能架构(3) 原型设计(3) 开发测试上线

活动 预计人天 备注 延期时间 延期理由

交互设计稿 就是线框图 视觉设计稿 就是有图片的

规划的时候一定不要贪多： 先规划一个版本 给到用户用 然后根据用户的反馈去进行迭代

项目结构

1. 全局说明：版本说明 版本更新概要 全局说明涉及的点

2. 业务流程：流程图

3. 功能架构： xmind

4. 文档说明： 文档说明 项目日程概念表

5. 原型图：可以结合线框图 素材 线框图 平面视觉设计稿

没有必要事无巨细的说出来

不要急于求成：多多模仿 参考竞品 反反复复的画 一遍遍的修改