SAP MM学习笔记39 - MRP(资材所要量计划)

这一章开始，离开请求书，学点儿新知识啦。

MRP ( Material Requirement Planning ) - 资材所要量计划。

它的位置在下面的调达周期图上来看，就是右上角的所要量决定那块儿。

1，MRP(资材所要量计划) 的概要

MRP 的主要目的就是确保品目的可用数量。

即按时调达生产及贩卖所需数量的品目。

MRP 常用于：

监视在库
自动生成购买及生产相关的调达提案

注意，我们这里讲的 MRP 是MM模块中的部分。

其实 PP 模块中也有 MRP，而且 PP中的 MRP 位置更重要。

1，当需要调达的时候，可以通过 MRP 直接帮我们生成购买依赖。

然后通过承认或无需承认直接生成购买发注。

2，先做一个计划手配（计划订单），然后由人工来看计划手配，再在变换画面转成

制造指图/ Process指图
购买依赖

也就是说变换这个功能可以提供一个建议检查的机会。

如果 PP 模块生产这条路比较困难（比如量太大了等），可以把部分计划手配转成外部调达。

1-1，內制

这是 PP 模块的内容。

制造指图

把有固定形状的东西组装起来。

Process指图

一般都是没有固定形状的东西，比如液体。

或者虽然是固体，但是会发生化学反应，随着时间的变化会发生性质的变化等的生产活动。

1-2，外部调达

购买依赖
购买发注
分纳契约

指的合同里面的东西。但是吧，现场几乎没人用，略过。

1-3，MM03 品目调达Type

具体走哪条路线，可以在品目Master 里面设置。

品目 MM01/02/03 的 MRP 2 Tab上，调达Type

E 內制

SAP 会自动生成计划手配（计划订单）

F 外部调达

SAP 会自动生成计划手配或购买依赖（采购申请）

无调达
X 內制/外部调达均可

SAP 会根据 MRP 管理者的判断，在变换画面上生成计划手配或购买依赖。

注意，SAP 不会说你设置了 E 內制，就不允许你外部调达的，手工还是可以任意做的。

比如 E 自制品目在 ME59N上登购买依赖 / 或 ME21N 登购买发注的时候，也是没问题的。

其实这个也挺常见的。

比如某个品目是 E 自制的，但是采购部说发现一个工厂它做得挺好的，暂时我们采购一次试试。

但是也不太想就为了这一次采购就改变该品目的调达Type。

具体是什么Message可以参照我之前写的一篇文章：

SAP MM学习笔记 - 错误 ME092 - Material mainly procured internally（原则上该物料只能内部调达）_东京老树根的博客-CSDN博客

不过上面说的那是手工做的时候，如果要是用 MRP 做自动化，那就得单纯的按如下规则：

E 內制是左边（自制）
F 外部调达是右边（购买发注）
X 內制/外部调达均可走中间，再根据 MRP 管理者判断，决定走左边(內制) 或右边(购买发注)

看下面 MRP 1/2/3/4 Tab，虽然有4个Tab，但是3，4主要是 PP 那边用的。

咱们这里学 MM 的MRP，主要看前面 1/2 两个Tab。

1-4，MRP 执行范围 MRP Area

MRP 是在工厂级别执行的。

咱们以前学习在库品目评价的时候，说那个是可选的，工厂级别或公司级别，当然也只能选一次。

但是也说了，几乎没人选公司级别，因为 PP，CO，SD模块都需要以工厂为单位。

其实MM 模块的这个 MRP，也是以工厂为单位的，你说你弄个公司为单位，那MRP还能不能用也是个问题。（几乎没人选过公司为单位，所以大家可能也都不太清楚）

SAP MM学习笔记16-在库品目评价_东京老树根的博客-CSDN博客

MRP 执行的级别有 3 种。

不做任何设置，SAP 默认做一个工厂级别的 MRP Area。
做下设置，将某个/或某些保管场所定义为一个保管场所 -MRP Area。可以有多个MRP Area。
外注先 -MRP Area。外注先需要增加原材料等的时候，可以自动生成转送Order。

这样每次运行 MRP 的时候，可以先选定级别。

- Plant -MRP Area

这个是必须的。

没做什么设置的话，SAP 会考虑工厂的整个库存；如果所有的保场都被分出去了，那它就是空的

而且，工厂级别的 MRP Area里面的保管场所的库存，是公用的，谁都能用。

就是既可以拿来卖，也可以拿来作为原材料用于生产。

- 保管场所 -MRP Area

挑选一个或几个保管场所作为Group。

意思就说说，这一个或几个保管场所里面的在库是特别的，专用的，不想用于别的MRP计算。

很常见的就是说，生产用在库，贩卖用在库等，这样分开，产销各部门就不容易冲突。

有的工厂有多条产线，也需要分开管理在库。

- 外注先 -MRP Area

有关外注可以参照如下内容。

SAP MM学习笔记22- 购买发注的项目种类（明细Category）_东京老树根的博客-CSDN博客

注意外注先（转包商）在库是在外注先那边管理的，运行MRP的时候，不能把它的在库给用了。

这个外注先 -MRP Area如果设置好了的话，PP 模块那边，生产的时候，每次转MRP，发现原材料不够用了，甚至可以自动从保管场所- MRP Area里面做在库转送Order票，增加原材料在库。

下面是以前学习的在库转送的知识，可以看到在库转送其实挺复杂的，MIGO里面的移动Type也是一堆一堆的，如果MRP 能帮助自动做在库转送，确实能省不少事儿。

SAP MM学习笔记26- SAP中振替转记（转移过账）和在库转送（库存转储）1- 移动Type间振替转记_东京老树根的博客-CSDN博客

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这样，通过MRP Area，允许在一个工厂中存在不同的 MRP（资材所要量计划）。

1-5，OMIZ MRP Area定义

MRP Area Type: 这个01，02，03 对应上面 MRP 的3个执行级别：

01 Plant
02 保管场所
03 仕入先（外注先）

选中任意一条 01 Plant 级别的数据，然后点左侧菜单 Plant，这样出现的列表中只有一条。

这是因为一个工厂有且只有一个工厂级别的 MRP Area级别。

02 保管场所级别

保管场所级别就比较灵活了，可以有一个保管场所，也可以有多个保管场所。

比如下面打开的这个 L022P1000 就包含 2 个保管场所。

如果想修改，比如增加/删除一个保管场所等，可以点图标栏的新规Entry/删除图标。

03 外注先级别

这个也只有一个外注先，因为不会将几个外注先的在库弄到一起管理

1-6，MRP的前提条件

MRP 执行的前提条件：

在Customize中更新Plant的参数

Customize里面设置一个Plant参数，才能执行MRP。

如果不打算执行MRP，那么就无需设置这个参数，然后SAP在后台就会少做很多事情。

MM01/02中更新 MRP 1/2 Tab

具体是怎么Customize，稍后再说。

2，MRP 过程概要

2-1，MRP 方式

1，消费主导型所要量

以物料的消耗量为基础进行计算的。

比如去年用了多少，用估计今年大概要用多少。

2，MRP

这个是 PP 模块的MRP （物料需求计划）。

以物料的需求为基础进行计算的。

2-1，发注点方式

这个就看在库，在库减少到某个点，就触发购买发注，这个点就叫发注点。

2-2，需要预测主导型所要量计划

这里虽然也是需要预测，但是和上面的【2，MRP 物料需求计划】是不同的。

【2，MRP 物料需求计划】是真正的需求，比如已经有销售订单了等，是真的有客户。

这个 2-2 是说，根据以前被消耗的履历来推测未来将会被消耗多少。不是实在的需求。

它只考虑说，以前从仓库里拿了多少出去，以用于推测说后面还会需要从仓库拿多少出去。

这个必须要看历史数据，没有历史数据做不了的。

2-3，定期计划

这个是说不管需不需要，反正按计划定期去采购。

2-1-1，Manual发注点方式

发注点如果是客户手动决定的，就叫Manual发注点方式。

2-1-2，自动发注点方式

发注点如果是SAP自动决定的，就叫自动发注点方式。

这个也需要一段时间的历史数据，才能把发注点给算出来。

现场基本都是 2-1-1，Manual发注点方式。

因为每个公司情况都不太一样，哪个发注点最合适也需要时间去磨合，不会轻易去用自动或其他。

2-2，如何选择哪种 MRP 方式

根据价值高低和变化大小而采取不同的方式。

| 变化大小＼价值高低 | 高 | 中 | 低 |
| 几乎不变 | | | |
| 波动很小 | | | |

波动较大

这里先插一个ABC分析的概念

ABC分析是通过确定销售额、成本、库存等一个评价轴，将商品按照丰富度从高到低的顺序分为A、B、C三组，从而确定优先顺序的方法。

不仅可以看到哪些产品畅销，还可以可视化一段时间内的销售状况，因此可用于多种场合，例如库存管理、质量控制和客户管理。

简单来说，就是 A最赚钱，所以最重要；B次之；C再次。

但是啊，这是一般情况，像Amazon，专门做大家不做的C，反而做到了Number 1 ！！

ABC分析方式里面的ABC指什么？

A 物料：价值高，数量占 10%，金额占70%，是公司最重要的品目，需要加强管理与精细控制；
B 物料：价值中，介于A，C之间，占剩余的20%，采用通常的方法进行管理和控制；
C 物料：价值低，数量占 70%，金额占10%，不太重要的品目，采用简单方法进行管理和控制；

注意，上面的10%，20%，70%，不是绝对的，可以自己定的。也可能是 15%，25%，60% 等。

适合自己的，才是最好的。

再贴一下这张图，根据上面的描述，

适合 MRP ：价值高波动大的A物料，比较适合 PP模块的 MRP（物料需求计划）加强管理
适合基于消费主导型所要量：无内部生产或计划的 B，C物料，特别是B，如发注点方式进行管理

MRP 方式是大分类，是SAP固定的，不让Customize的。

MRP Type是可以 Customize的。

比如下图 Customize画面 > VB Manual发注点计划的设置画面，就是上面的Manual发注点方式。

设好后在 MM0x 品目画面使用。

2-3，MRP 与消费主导型所要量计划之间的区别

MRP 与消费主导型所要量的区别就是：

MRP 是当前和将来的需求，比如下面这些。它会随着实际需求变化而变化。
受注
计划独立所要量
品目的入出库预定
部品表/配合表(化学方面的品目)展开生成的从属所要量
消费主导型所要量是基于履历（已经实际发生过的值），不会随着实际的需求的变化而变化。

消费主导型所要量原则上只和在库有关，在库低于履历值，即触发购买发注。

1，MP

独立所要量

1-1，MP

从属所要量：就是子BOM 或孙BOM 的所要量

1-2，CP

无从属所要量

2-4，外部所要量

虽然发注点方式确实不考虑外部所要量（比如发注，受注等），但是有时候还是需要考虑的。

比如，有人已经发注了，但是还没入库，这个时候如果转MRP，还会再重复生成一张发注票。

所以SAP也提供Customize 方式，把系统中的发注票等也算作在库，以提高精度，避免过量采购。

从 Customize 画面看，VB Manual方式的话，就是在下图 VB Manual发注点计划画面进行设置。

还可以选择具体是考虑哪些外部所要量。

2-5，MRP Type

MRP Type设置是在 MM0x 品目画面的 MRP 1 Tab上设置。

2-6，Customize 设置

这里复习一下如何从画面直接打开 Customize。

光标放到想查看Customize的项目上，按 F1 键，在弹出的Help上，点Customize图标

这样入口就出现了。

双击想看的Customize入口，就打开了 Customize 并定位到菜单项上。

双击即可打开Customize画面：

可以看到这些菜单项和画面弹出的菜单项一样。

双击即可打开详细设置画面。

比如 VB Manual发注点计划画面：

3，维护 MM 主数据的 MRP 视图

3-1，MM0x 品目中设置 MRP Area

点击可以选择任意 MRP Area

可以看到，MM0x 品目里面虽然是 VB Manual方式，但是所属的 MRP Area 也可以设置完全不同的 MRP 方式。

咱们现在知道的是 MRP Area里可以设置和 Plant级别不同的参数就可以了。

具体应用场景是什么，为什么要做这个功能，怎么起效果以后再说。

3-2，MRP Profile 文件

在 MM0x 品目中，有 4 个 MRP Tab，每个Tab又有很多项目。

如果每一个都一个一个的设置，将会非常麻烦和易出错。

SAP 就提供了一个叫 MRP Profile 文件这么个东西，先设好一个参数文件，然后在 MM0x 里面用

a），MMD1 MRP Profile 登录

这个不是 Customize部分，而是用户自己需要设置的东西。

Menu > Logistics > 品目Master > Profile > MMD1 登录

b），MD02 变更先看一个既存的 MRP Profile VB01

MD02 变更

这里还有 Deta画面1，Data画面2

点 Data画面1，将会显示默认表示的数值

回到选择画面，如果将MRP Type选择成固定值，那么在进 Data画面1的时候，将会显示为红色

表示说此值为只读，不可更改。

c），MRP Profile的使用 MM01 品目

MM01 新规品目的时候，选 MRP 1 Tab

输入 MRP Profile，这里输入上面修改好的 VB01

可以看到 MRP 1 Tab中的MRP Type属性变为 Readonly了。

d），MD07 MRP Profile 的用途

这里的用途指的是，该 MRP Profile 在哪些品目中使用。

比如 VB01，在下面这些品目中使用。

还有一个很好的用处是，假如 MRP Profile发生了改变，将会反映到所有使用它的品目中去。

比如，现在这里修改一下 VB01 MRP Profile

纳入预定日数/ 內制日数/ 丸め数量（舍入数量），由 10 修改为 5。

可以看到其实并没有变，也就是说不会影响已经创建好的品目。

MM01 品目登录

新规一个品目看看

确实已经变成新值了。

这样就实现了只修改 MRP Profile，即修改了所有新规品目的默认值的效果。

我觉得SAP广泛应用类似的技术，确实也达到了提高效率的效果。

3-3，品目 Status

a），品目Status 是什么？

比如某个品目正在设置中，或修改中，那么可以将该品目状态设为Block，以防止误用。

b），品目Status 在哪儿设置呢？ MM0x 品目上

在MM0x 品目画面基本Data 1 Tab 上面设置该品目全局的状态，对所有 Plant都有效

在 MRP 1等 Tab 上面设置该品目局部的状态，只对某个/些 Plant有效

这个是 MM 模块的购买管理 Tab。

基本每个模块儿都有个Tab上有，以控制该品目在该模块上的状态，比如能否使用。

c），品目 Status 的Customize

在 Plant 固有品目 Status 上按 F1 > Customize 图标

Customize > Cross App Component > 。。。 > 品目Status 定义

这里的值和画面的下拉列表里面显示的内容一样

双击某一个项，比如 02 Task List/BOM的Block中，

选中该项目的话，BOM中无法使用该项目，

但是购买管理，品目所要量等操作中，可以正常做。

这个 01 调达/仓库Block 就是Block 购买管理，品目所要量和在库管理，BOM 可以做。