**注:**这篇文章属于持续更新的文章,会经常根据自己的视角完成,这是一篇有灵魂的文章
每个程序员站在项目的高度都会思考,什么时候该业务优先,什么时候该技术先行,当然这个问题思考不是对于一些项目可能不具备通用性
技术话题可能作为一个技术是需要持续思考的,解决问题的能力,还是推动扩展业务的能力更重要,作为一个打工仔,没有成为老板之前都只思考自己手边业务的问题,眼界比较窄,当然换个角度就是自己领域内的东西技术仔还是比行外人清晰的.
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业务优先：
- 用户需求驱动： 业务优先意味着关注用户需求和业务目标，确保软件解决实际问题并满足用户期望。
- 快速交付： 业务敏捷性强调快速响应变化，更关注迭代开发和快速交付，以满足市场竞争需求。
- **项目场景:**业务已经拥有较多基础客户,并有持续稳定收益,一般会处于一个比较良好的收益周期之内,比如企业项目拿到初轮投资后扩张业务
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技术至上：
- 质量和可维护性： 技术至上强调编写高质量、可维护和可扩展的代码，以降低长期维护和开发的成本。
- 技术创新： 强调采用最佳实践和最新技术，以确保系统具备先进的技术架构和功能。
- **项目场景:**业务在行业内扩展已经完成,行业内达到领先水平,需要通过更优架构的切换应对之前低质量代码产生的问题或者成本问题管控,一般是多轮投资后,通过资本积累占领了广大市场的企业较多
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权衡：
- 项目阶段： 在项目初期，业务优先可能更为重要，而在项目后期，技术至上可能更为关键。
- 团队能力： 团队的技术水平和业务理解程度也会影响这个权衡。
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用户体验：
- 用户满意度： 业务优先通常关注用户满意度，但技术至上也可以通过提供更好的性能和用户体验来提升用户满意度。
在实际项目中，成功的团队通常需要在业务和技术之间找到平衡点。这可能包括制定清晰的需求、合理规划开发周期、采用适当的技术栈以及及时调整策略以适应市场变化。最终，团队的成功通常取决于其对业务和技术的敏感性，并能够根据具体情况做出明智的决策。