最近跟行业内的人交流很多，除了裁员以外，听他们最常说的一句话就是："妈的，我又被领导给PUA了！"
每每这样，就勾起了我的好奇欲，赶紧问他们："说说看，你是怎么被PUA的，让我欢乐一下。不不，刚才口误，让我也长长见识。"
然后，我就做一个聆听者，听他们在那娓娓道来，有的语气愤怒不已，有的语气啼笑皆非，有时疯狂，有时迷惘，有时唱。
时间长了，听得多了，我差不多也对于互联网职场的PUA手段知道个七七八八了。下面总结出来，给大家避避坑，或是博大家一笑也好。
跟员工一起同甘共苦
A君的老板经常说的一句话就是："靠谱的老板，一定要跟员工一起同甘共苦！"
每每到了人多活少任务重的时候，老板总是振臂一挥："最近工作任务比较重，大家辛苦晚上加加班吧，我也陪着大家一起。"
初涉职场的A君，听了老板这席话，心里竟然有些小感动，觉得自己遇到了一个没有官架子，蛮顾及员工感受的好老板。
老板也是说到做到，经常等到所有员工都走了，他才最后一个离开，关灯锁门。
当然，老板都走得这么晚，员工也不好意思走得太早了。于是，团队开启了内卷模式，晚上九点下班成了标配。
直到有一天，A君去找老板请教问题，来到工位在最后一排隐秘角落的老板身旁，发现老板正在心无旁骛地注视着屏幕。
A君顺着老板的视线往屏幕看去，或或，老板原来是个星际争霸高手。
还有一天，晚上十点，忙完工作准备下班的A君，正在滴滴打车软件里排着队，前面等待30多个人，预计需要50多分钟。
这时，A君无意中往窗外惊鸿一瞥，看到老板开着他那台崭新的蔚来ES8，潇洒地扬长而去。
年轻人，就应该多吃苦
上面的那条"跟员工一起同甘共苦"的PUA，多少还是顾及一些人情世故的，而这条PUA语录，则是放弃了最后的一块遮羞布。
大概意思就是，吃苦你来，享乐我来。
有些互联网公司，遵循的是一种354原则，即：三个人，干五个人的活儿，给四个人的钱。这样做的目的是招募一些出身比较一般，想通过辛勤工作多赚点儿钱的员工，同时公司在达到业务目标的情况下，也节省一些开支。
怎么说呢，这还算是一种某种意义上双赢吧。
但这种只谈吃苦付出，不谈报酬回馈的无耻说法，估计没有十厘米厚的脸皮，根本说不出这种话来。
遇到这种老板，建议赶紧准备简历找工作，找到满意的工作后，微笑着跟老板说："你丫才应该多吃苦，你们全家都应该多吃苦。"
多学点儿东西没坏处
B君在某在线教育公司任职，他的老板是个非常崇尚终身学习的人，挂在嘴边的一句话就是："多学点儿东西，没有坏处。"
有一天，老板的团队接到了一个"学生趣味学习"的项目。这个项目页面交互比较酷炫，需要具备游戏化的效果，因此非常消耗设计师和前端工程师资源。
团队里的前端工程师数量明显不够，现招聘又来不及了，怎么办呢？老板有些一筹莫展。
忽然，老板灵机一动，把包括B君在内的五个后端工程师叫了过来。
只见老板正襟危坐，清了清嗓子，一本正经地说道："咱们团队接到了一个对于公司非常重要的项目------学生趣味学习，这个项目对于公司的整体学员续费率会起到非常大的正向作用。但目前咱们团队比较缺前端工程师，我想了想，决定让你们五个人赶紧学习前端技术，把这个项目给订下来。"
老板接着说："我知道你们五个人都是后端Java工程师，但是，多学点儿东西，没有坏处。你们把前端学会了，增加了技术广度，可以往全栈工程师发展了。"
B君略有疑惑地说："老板，上次你让我们优化系统的时候，不是说工程师应该追求技术深度吗？还跟我们说，多学点儿底层的东西，没有坏处。"
老板略显尴尬，说："上次不是让你们追求深度了吗？深度追求完了，该轮到广度了。"
别看眼前的工资，要看长期发展
C君当年在数字同城公司工作，这家公司想较于其他互联网公司，不忙不累，是个养老的好地方，唯独美中不足的就是工资低。
所以，C君看到其他互联网公司水涨船高的薪资，心里挺痒痒。后来经过三个多月的面试题准备，终于拿到了一家薪资比较满意的互联网独角兽的offer。
然后，C君去找他老板提离职的时候，当时他俩有一番这样的对话。
老板："我劝你不要盲目离职，我们数字同城是一家大公司，也是一个大的生态体系，在这个体系里面，可以实现知识共享，你有什么不会的地方，随便问任何一个同事，他们都会告诉你。你可以通过这些，得到飞快的成长。我问你，你玩过网络游戏吗？"
C君："平时很少玩，怎么了，老板。"
老板："一般的网络游戏里面，都会有两种角色，一种是战士，另外一种是法师。战士，10级的时候就能一刀砍一个敌人，到了50级，还是一刀砍一个；法师，10级的时候，三刀才能砍一个敌人，但是到了50级，就可以一刀砍一大片敌人了。"
C君有点懵逼："老板，没太懂您的意思，您想表达的是？"
老板："这么说吧，你现在去这个小独角兽公司，虽然短期内薪资一些提升，但是长期发展乏力，就相当于战士，但是如果继续留在数字同城，你就是法师了。别看眼前的工资，要看长期发展，你觉得我说得对吗？"
C君："您说得对。"
老板："那你为什么还选择离开呢？"
C君："老板，因为我缺钱，我买不起到50级的点卡了。"
老板愣了一下，有些支吾，然后神秘地问C君："方便跟我说下，你去新公司的薪资情况吗？"
C君如实说了，然后老板一拍大腿："擦，这钱给我，我也肯定去。"
我对你还是有些失望的
D君的老板，为人比较精明（鸡贼），总喜欢干一些以小博大，板儿砖拍飞机，唾沫沾家雀的事儿。
整天总是幻想着，花10多k招个独当一面的高级工程师，花个20多k招个能hold住一切的首席架构师。
对，没错儿，我的朋友D君，就是公司里的首席架构师。
基本上，公司里任何技术上的，或者疑似技术上的难题，都找D君就对了。
比如：老板想一个月内开发一套第三方支付平台；比如：公司的应用部署在阿里云上，老板希望哪怕阿里云出故障了，不要影响业务；比如：老板希望让D君招三个人，两个月自研出来一套类似声网的在线教室平台。
不用说，结果可想而知。
老板长叹了一口气，无奈地摇了摇头，对D君说："唉，在招聘的时候，我特别看好你的潜力。但现在，我对你是有些失望的。"
你来当这个项目的负责人
E君刚入职公司的时候，对他的老板有一种相见恨晚的感觉。
因为他刚刚入职一周，老板就大胆地给他赋能，让他当一个串联公司各个团队的大项目的负责人。
这对一心想要证明自己的E君来说，简直就是在瞌睡的时候，有人送给他一个大枕头。
但是，随着项目的推进，E君发现了其中的困难。各个部门都有各自的目标和利益诉求，所以各自有各自重要且紧急的事情。所以这个项目的情况，除了E君自己，其他部门根本没有人鸟，各种碰壁。
没办法，他回去找老板求援，希望老板能给他赋能，否则自己没有权利的话，没法去对这件事情负责。
老板说："我出面用进行行政命令的话，不太合适，你先用自己的方式解决它。"
结局可想而知，E君把所有部门的所有人都得罪了个遍，所有部门的人轮流去老板那，打他的小报告。
老板又找到他，质问他说："事情怎么让你搞成这样？你做事要注意方式方法，不要用力过猛，知不知道？"
E君试图解释一下："主要是我没有权利，大家都不听我的。"
老板大喝一声："不要用权利，要用你的人格魅力！"
结语
这些职场PUA，是不是比电影还要精彩？大家如果有反PUA的方式，也请留言集思广益。