什么是供应链安全及其工作原理？

6000公里长的丝绸之路将丝绸、谷物和其他货物从中国运送到帕尔米拉。尽管蒙古治下的和平保护丝绸之路免受海盗、强盗和内部盗窃的侵害，但商人仍然装备精良，并依赖于大型商队旅行和战略性放置的小型堡垒所提供的安全。

现代供应链安全面临着一些与丝绸之路沿线相同的挑战------尽管形式不同。现代供应链从零部件供应商延伸到系统制造商，再到零售店，连接到世界各地，威胁形势不断变化，并在气候变化和全球不稳定带来的不确定性中发挥作用。

各种威胁造成的破坏会在全球经济中引发连锁反应，并常常导致通货膨胀和衰退。当顾客不再能够获得他们需要的东西以及他们需要的时候，价格就会上涨，然后再次上涨。

避免供应中断需要多方面的供应链安全计划。供应链安全旨在减轻物流、运输以及与外部供应商和供应商的交易的风险。

不幸的是，供应链安全的这个漂亮的一句话定义并没有定义检测和减轻对可能有多个入口点的复杂供应链的内部和外部物理和网络威胁所需的协调。

如今，供应链面临着来自内部和外部的物理攻击。针对这些物理威胁的现代供应链安全需要采取协调一致的方法。减轻和消除物理威胁机会的重要性是周而复始的。

也就是说，攻击者可以利用物理安全漏洞来发现网络安全虚拟墙中的漏洞。

对固定员工和第三方员工进行筛查是防止内部盗窃的第一步。筛查的最佳做法包括审查员工历史、信用调查、犯罪背景调查和药物测试。

筛查还包括确保每位员工遵守网络安全规则和程序。

供应商资格计划包括供应商批准和材料资格。供应商审批流程使用证据来证明供应商遵守行业良好生产规范 (GMP) 要求和任何监管要求。供应商审批流程可能涉及以下内容：

材料资格包括供应商 COA 验证和材料质量测试。

您的组织可以使用持续的审计来审查和质疑供应链的流程。供应链审计强调持续改进，推动供应商控制成本和风险，同时显示小和大中断造成的绩效损害程度。每一次供应链审计都依赖于标准化标准和审查、沟通和跟进可行见解的计划。

对质量控制的需求推动了供应链运营的卓越发展。在供应链流程的不同阶段进行的检查可确保产品符合要求和规格，并且产品的质量符合供应链的标准和规则。典型的供应链检查涵盖预生产、生产、装运前以及集装箱装卸。

许多设备和技术相结合，可以防止因盗窃或环境条件造成的货物损失。物联网和人工智能驱动设备之间的集成可以实现状态监测以及实时分析和决策。物联网连接设备允许运输和车队跟踪、库存水平维护以及部门之间的数据共享。

使用货锁的新智能技术可提供有关损坏企图或暴力闯入集装箱的实时通知。公司可以从远程位置对货锁进行编程和监控。

蜂窝三角测量和 GPS 传感器使公司能够实时监控集装箱的位置和定位以及可能影响锁的任何活动。其他传感器还测量可能损坏食品、药品、电子设备和其他货物的环境因素，包括温度、湿度、冲击和倾斜角度。

如果没有适当的规划和行动，供应链任何部分的网络入侵风险仍然很高。漏洞可能存在于维护和清洁、采购、供应商管理、工程和运输领域。

使用零信任方法的前提是供应链的任何部分都会发生违规。组织可以保护供应链免受网络攻击。

实施零信任架构涉及预测和减轻攻击者利用信息的能力。此外，供应链的零信任包括员工的充分参与和遵守最佳网络安全实践。

风险缓解还包括对控制和数据的访问。组织应始终如一地审查存储和保护数据的程序。各级网络活动的质量保证可能包括最大限度地减少对敏感数据的访问、建立强大的漏洞识别和保护程序以及实施严格的数据保留法规。

管理网络安全风险还涉及验证从供应商购买的软件和硬件以及供应商的资格。由于受损的计算机硬件通常包含恶意代码或嵌入式恶意软件，因此公司必须审查硬件采购以及软件和硬件设计流程。通过供应链获得安全需要将安全要求纳入每份合同和 RFP 中。

公司可以通过采取保护生产和减少供应商漏洞的战略措施来提高供应链的弹性。积极主动的方法辅以预测分析和其他技术工具，可以使公司有效地重新安排库存、稳定劳动力需求并限制销售下降。此外，公司应分析供应链漏洞，了解存在的薄弱环节，并优先考虑缓解计划和风险应对措施。

由于信息技术的影响，消费者经常对世界事件或流行病做出反应，并几乎立即影响供应链。突然的影响可能并且已经在供应链安全方面造成了缺口。

组织应该认识到，管理供应链安全可能需要新的管理结构来应对这些挑战。管理和安全团队需要能够快速响应需求波动以及由于波动而可能出现的任何漏洞。