看我头像下面那行所在公司变成了"@自由人"，大家应该知道我出事了。
是的，写完上一篇"我的一亩三分地，关你屁事"，我就结束了精神内耗，决定背个 C 然后重新开始。没想到，没多久，一不小心就被离职了，真正的踏上了重新开始的路。
伤心吗？个人觉得没有。不舍倒是有几分，毕竟在这边熟悉的环境工作了五年，跟大部分同事相处还是很快乐的。
对于背锅这件事，想来自己也算很有一番经验了，在这里给大家分享一下。
我觉得如果有下面三种情况，就觉得可以背锅的。
情况一：背锅能成长
在选定一些技术方案时，其实谁都是无法预知后果的。而我会选择更激进一些的方案，而且这个方案往往是能我个人更加喜欢的，有时候具体是哪些内容也说不上来，只能说是直觉决定的。
比如，5 年前一开始做项目时，Vue 和 React 框架摆在眼前，我最终当时较少人选的 Vue 框架。
Vue 虽然简单，但是当时只是 Vue 2.x 刚发布没多久的时候，整体的配套并没有 React 好。比如 UI 框架就只有 Element 一家。市面上懂得 Vue 的人也不多，团队的人员也基本从零开始学。所以整体难度还是挺大的。
但我还是想尝试一下 Vue。于是，我选了一个小项目，当作验证 Vue 开发项目的可行性。与团队人员整体开发体验下来，整体顺畅，顺利完成了任务。接着，与技术负责人沟通，决定将大部分框架替换到了 Vue，并默默担下了项目可能失败的责任。
然后招聘了不少基础较好的前端开发人员（只有少量的 Vue 开发经验），一步步解决开发中的问题，比如动态路由、tab页缓存等等，其中最大的压力是，大型表格的渲染问题，最后通过沟通，约定表格使用情况暂时解决了。
就这样，战战兢兢地把部门的大部分项目统一到了 Vue 框架。
与此同时，集团技术选型也不约而同选了 Vue，也减少了后续调整框架的工作。
这次背锅，完成了团队的整体框架转型，我个人的成就感满满的。所以我觉得还是非常值得的。
另外，在这一次次的技术选型中，通过背锅，其实也能增加自己的技术判断能力。这也是我说的，直觉的由来。
情况二：背锅能加快项目进度
很多时候，每个项目都会有些人觉得这样不好那样不好。但是，你细细问问，其实它们说不出所以然来。
这个时候，如果分析一下，按我们的做法，自己也有60-80%的把握可以完成，那不如，我们把锅背下来，
这种情况通常出现在前后端中，比如，一个自动刷新的功能是应该前端还是后端做？如果用后端来做，就要引入心系统没有 web socket 来做。因为之前没有经验，所以可能会碰到各种情况，另外 web socket 对服务器也有一定的要求，我们的系统复杂度还是挺高的，会不会影响到其他后端服务，导致不可预知的问题。
鉴于此，我决定还是有前端来完成这个自动刷新功能，只是一个循环调用，加上一些限制条件就解决了。前端有没有风险？也有。就是可能被用在不正确的地方，导致频繁调用某些接口，把后端服务搞挂了。
但是这个功能一直拖了很久了。与其犹豫不前，不如做好计划，尽早推进项目进度。
这种情况下，把锅背下来，除了像情况一那样能提高自身的能力，也能很好地推荐项目进度，也是很值得的。
情况三：背锅能给团队带来更好的凝聚力
做了前端小组长之后，我发现组员也经常不敢做某事（特别是拒绝）。于是我给组员开了绿灯，如果遇到问题，可以让产品来找我。
比如，前端与设计约定了某些规范，这些规范无法覆盖的情况，常常是灰色的地带，也常常是困难点，更常常是产品想要突破的。这些需求如果答应，要花很长的时间去开发；如果不答应，又有可能阻碍了项目的用户体验优化。组员在接到这类需求的时候，就很苦恼。
这个时候，我让组员统一拒绝，然后让产品来找我。到我这边再做决定，统一安排是否去做修改。如果对整体影响大，肯定是要做开发，但是时间一定要跟产品沟通，适当拉长。
你帮组员背锅了，组员们也能很放心地去做开发，整个团队合作有了默契，整个团队凝聚力就提高了。
所以，我觉得这个锅就很值得背。
总结
有三种情况可以背锅：
- 有个人成长，技术成长或其他成长都行；
- 能极大地加快项目进度；
- 能提高团队的凝聚力。
当然如果为了稳妥起见，我觉得背锅，也有一定的前提。那就是，团队用一定的容错性，支持你犯错，不至于重罚。跟你合作的人或团队，不是只会甩锅的。
这次算不算重罚？其实我整体觉得还好。想想自己都 40 出头了，还不赶紧做自己喜欢的事，那真的是对时间大不敬了。
如果你不出去走走，你就会以为这就是世界
------《天堂电影院》
此处不留爷，自有留爷处！
也祝大家龙年，自有新发展、新成长！