信息系统工程师的八大绩效域包括：干系人、团队、开发方法和生命周期、项目工作、规划、交付、度量、不确定性。
预期目标
1、项目有助于实现业务目标和战略
2、项目实现了预期成果
3、在预定时间内实现了项目收益
4、项目团队对需求有清晰的理解
5、干系人接受项目可交付物和成果，并对其满意
项目经理需要重点关注
1、价值的交付
2、可交付物
3、质量
相关推荐
FANGNG2011 天前
某工程项目部分信息如下表所示:挨踢攻城23 天前
华为项目管理的43210法则网络冒险家23 天前
【信息系统项目管理师教程 第4版】第4章 信息系统管理猫猫不是喵喵.23 天前
如何画进度网络图网络冒险家24 天前
【信息系统项目管理师教程 第4版】第2章 信息技术发展指尖疯1 个月前
2026年软考高项思维导图连载｜第5期：「信息系统工程」：从规划到运维的全流程工程指尖疯1 个月前
2026年软考高项思维导图连载｜第4期：「信息系统管理」理清运维+管理+安全逻辑星云数灵2 个月前
【计算机软件资格考试】软考综合知识题高频考题及答案解析6星云数灵2 个月前
【计算机软件资格考试】软考综合知识题高频考题及答案解析2星云数灵3 个月前
《信息系统项目管理师》案例分析题及解析模拟题5