信息系统项目管理师

我只会写Bug啊14 天前
大数据·系统架构·信息系统项目管理师·架构设计·系统分析师
【软考】系统架构设计师-论文范文(六)软件测试是软件交付客户前必须要完成的重要步骤之一,目前仍是发现软件错误(缺陷)的主要手段。系统测试是将已经确认的软件、计算机硬件、外设、网络等其他元素结合在一起,针对整个系统进行的测试,目的是验证系统是否满足了需求规格的定义,找出与需求规格不符或与之矛盾的地方,从而提出更加完善的方案。系统测试的主要内容包括功能性测试、健壮性测试、性能测试、用户界面测试、安全性测试、安装与反安装测试等。
逆境清醒15 天前
职场和发展·信息系统项目管理师·英语·计算机软考
软考高项常见英语词汇(2)我的文章有很多异常,例如,文章的状态不对头,有人看不到我博客有文章,我一直有更新,有些统计文章每个月都有更新,但别人说我已经很久没更新了,我这边看到更新了,正常发布。
科科过软考16 天前
信息系统项目管理师·信息系统项目管理师培训·科科过软考
《我把回家过年做成一个项目:软考高项知识全景实践》作为一位信息系统项目管理师备考者,我习惯于将一切复杂事务视为“项目”。而春节,无疑是我全年中规模最大、干系人最多、文化意义最重的 “战略性项目”。
我只会写Bug啊17 天前
大数据·系统架构·信息系统项目管理师·架构设计·系统分析师
【软考】系统架构设计师-论文范文(一)请以“企业集成平台的技术与应用”为题,依次从以下三个方面进行论述:企业集成平台是一个支持复杂信息环境下信息系统开发、集成和协同运行的软件支撑环境。它基于各种企业经营业务的信息特征,在异构分布环境(操作系统、网络、数据库)下为应用提供一致的信息访问和交互手段,对其上运行的应用进行管理,为应用提供服务,并支持企业信息环境下各特定领域的应用系统的集成。其核心是企业集成架构,包括信息、过程、应用集成的架构。
软考宋老师18 天前
信息系统项目管理师·信息系统项目管理师考点·信息系统项目管理师备考
软考高项:第8章:项目整合管理(占分分析/考点/题)• 章节地位:项目整合管理是项目管理的核心与基石。它起到“穿针引线”的作用,负责协调、统一所有其他知识领域(如范围、进度、成本等)。如果整合管理做不好,项目各部分就会各自为政,无法实现整体目标。
软考宋老师20 天前
信息系统项目管理师·信息系统项目管理师考点·信息系统项目管理师备考
软考高项:第7章:项目立项管理(占分分析/考点/题)一、章节考情与占分比分析信息系统项目管理师根据历年及最新考期(2023-2025年)数据统计,本章节在综合知识(上午题)中分值分布非常稳定。
软考宋老师1 个月前
信息系统项目管理师·信息系统项目管理师考点·信息系统项目管理师备考
软考高项:第3章:信息系统治理(占分分析/考点/题)这份指南是针对软考信息系统项目管理师(第4版)教材第三章内容的深度解析,旨在通过结构化梳理帮助备考者高效掌握核心考点。文章详细阐述了信息系统治理的理论框架,重点区分了IT治理的五项关键决策以及COBIT框架中治理与管理的职能差异。此外,文档还深入剖析了IT审计的风险分类与标准体系,并辅以高频习题演练来强化对实战考情的理解。其核心目标是通过分值分析与重点速记的结合,指导考生在有限时间内精准识别并攻克这一章节的理论重难点。
ba_pi1 个月前
软考·高项·信息系统项目管理师
每天写点什么2026-01-28-(1.1)信息与信息化信息化发展信息是确定性的增加,既非物质也非能量,而是以信号和符号为载体的形式。熵作为无序的度量,与之相对,信息则是有序的度量。信息量h(x)由事件概率pi决定。
软考宋老师1 个月前
信息系统项目管理师·软考高项·信息系统项目管理师考点
软考高项:第1章:信息化发展(占分分析/考点/题)这份备考指南针对软考高级信息系统项目管理师的第一章内容,旨在为考生提供高效的复习框架与核心考点解析。文章首先通过分值比例与趋势分析界定了本章在考试中侧重于纯记忆类的选择题,随后系统梳理了信息化体系六要素、新基建以及数字中国等关键政策导向。其核心逻辑聚焦于数字经济的四化框架与信息系统的全生命周期模型,帮助读者快速掌握从信息传输到数字化转型的专业概念辨析。通过将理论知识与高频习题结合,该资料不仅明确了备考的重点路径,更通过具体的解析环节强化了考生对产业数字化和数据价值化等前沿术语的理解深度。
软考宋老师1 个月前
信息系统项目管理师·信息系统项目管理师计算题
信息系统项目管理师计算公式18页PDF汇总这份《信息系统项目管理师计算公式汇总》PDF共18页,聚焦考试高频计算题考点,覆盖30类核心公式及配套例题,是应对客观题和案例分析计算题的关键资料,核心内容总结如下:
指尖疯1 个月前
信息系统项目管理师·软考高项·高项思维导图·高项备考
2026年软考高项思维导图连载|第10期项目进度管理:时间维度的管控核心各位软考高项备考的同学,本周的思维导图连载来啦!再次说下忠告:请务必在春节前完成基础知识的学习,包括教程、基础精讲视频、一站通关出版图书前面的基础内容、千题通关内部资料、速记通关最好来一遍,还有历年真题的综合知识科目部分,这样过完年,你才会更有信心搞定2大专题以及考前的冲刺,切记,切记,切记!
希赛网2 个月前
软考·信息系统项目管理师·软考高项·2026高项备考
2026上半年软考备考高项:信息系统项目管理师易混淆知识点(5)核查表:核查表又称计数表,是用于按质量问题的类型来收集数据的一种表格,用核查表收集的数据可以用直方图或帕累托图来显示。
挨踢攻城2 个月前
华为·项目管理·信息系统项目管理师·pmp·软考高项·华为项目管理·公众号厦门微思网络
华为项目管理的43210法则华为项目管理 43210 法则的适用范围可简化为三类,核心是覆盖全生命周期、适配多场景:华为内部核心业务
网络冒险家2 个月前
软考·信息系统项目管理师
【信息系统项目管理师教程 第4版】第4章 信息系统管理持续更新。。。。。。。。。。。。。。。引言:希望这篇文章能够成为参加软考考生的灯塔信息系统管理是组织在数字化时代实现战略目标、提升运营效率的核心能力。本章系统讲解了信息系统的管理基础、规划组织、设计实施、运维服务、优化改进等全生命周期管理内容,并重点阐述了数据管理、运维管理与信息安全管理三大管理要点。
网络冒险家2 个月前
软考·信息系统项目管理师
【信息系统项目管理师教程 第4版】第2章 信息技术发展持续更新。。。。。。。。。。。。。。。引言:希望这篇文章能够成为参加软考考生的灯塔信息技术是信息化建设的基石,也是信息系统项目管理的重要背景。本章系统介绍了信息技术的基础构成与新一代信息技术的发展趋势,涵盖计算机硬件、网络、存储、数据库、信息安全,以及物联网、云计算、大数据、区块链、人工智能、虚拟现实等前沿技术。
指尖疯3 个月前
信息系统项目管理师·软考高项·高项思维导图·高项备考
2026年软考高项思维导图连载|第5期:「信息系统工程」:从规划到运维的全流程工程各位软考高项备考的同学,本周的思维导图连载来啦!按照通用版备考计划,建议备考2026年高项的同学,现在就开始进行基础考点的理解学习,我也已经开始定期更新2026年版本的信息系统项目管理师思维导图,适配《软考信息系统项目管理师2026年课程体系开课!》中提到的备考预热阶段和基础精学阶段,不过思维导图是互补而非参照编制,故部分考点仅在某些资料中出现实属正常,请知悉。
指尖疯3 个月前
信息系统项目管理师·软考高项·高项思维导图
2026年软考高项思维导图连载|第4期:「信息系统管理」理清运维+管理+安全逻辑各位软考高项备考的同学,本周的思维导图连载来啦!按照通用版备考计划,建议备考2026年高项的同学,现在就开始进行基础考点的理解学习,我也已经开始定期更新2026年版本的信息系统项目管理师思维导图,提到的备考预热阶段和基础精学阶段,不过思维导图是互补而非参照编制,故部分考点仅在某些资料中出现实属正常,请知悉。
星云数灵4 个月前
软考·信息系统项目管理师·系统集成项目管理工程师·软考高项·计算机软件资格考试·综合知识·软考综合知识
【计算机软件资格考试】软考综合知识题高频考题及答案解析61.在信息系统项目中,以下关于项目范围说明书的描述,正确的是( )。A. 项目范围说明书仅需明确项目的可交付成果
星云数灵4 个月前
软考·信息系统项目管理师·系统集成项目管理工程师·软考高项·软考中级·计算机软件资格考试·软考综合分析
【计算机软件资格考试】软考综合知识题高频考题及答案解析21.以下关于移动互联网的描述,不正确的是 ( )。 A. 移动互联网使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务 B. 移动互联网是桌面互联网的复制和移植 C. 传感技术能极大地推动移动互联网的成长 D. 在移动互联网领域,仍存在浏览器竞争及 “孤岛” 问题 【答案】B 【解析】移动互联网的核心是互联网,是桌面互联网的补充和延伸,应用和内容仍是移动互联网的根本。 2.在计算机网络设计中,主要采用分层(分级)设计模型。其中 ( ) 的主要目的是完成网络访问策略控制、数据包处理、过滤、寻址,以及其他数据处理的
编程小海浪10 个月前
软考·信息系统项目管理师·质量管理·系统集成项目管理工程师·信息系统·软考论文·2025软考论文
【论信息系统项目的质量管理】为解决日常出行、外出旅游、酒店住宿、商场购物时,新能源汽车充电难,停车充电不能兼顾的问题,提升企业影响力和竞争力,xx企业提出了电动汽车充电桩收费云平台系统建设工作方案。2020年5月,我作为项目经理参与建设该项目,该项目投资450.79 万元,工期为6个月。该项目目标是建立远程xx企业充电桩远程控制系统实现企业建设的各区域充电桩管理,能够远程启动充电、强制停止、功率限制等控制指令,并能够自行分析充电站运营情况,从多个统计维度、特征指标来分析充电收入的分布和变化规律,全面地了解企业整体营收情况。   质量