我是穿拖鞋的汉子,魔都中坚持长期主义的汽车电子工程师。
老规矩,分享一段喜欢的文字,避免自己成为高知识低文化的工程师:
屏蔽力是信息过载时代一个人的特殊竞争力,任何消耗你的人和事,多看一眼都是你的不对。非必要不费力证明自己,无利益不试图说服别人,是精神上的节能减排。
无人问津也好,技不如人也罢,你都要试着安静下来,去做自己该做的事.而不是让内心的烦躁、焦虑、毁掉你本就不多的热情和定力。
时间不知不觉中,快要来到夏末秋初。一年又过去了一大半,成年人的时间是真的不经过。
本文主要分享电子电气架构 --- 车辆电子架构演进,域控制器价值凸显。
一、车辆电子架构演进,域控制器价值凸显
电子电气架构演进历程中,主机厂和供应链的地位、合作模式在不断动态变化。具体体现如下:
主机厂地位的变化
软件所有权逐渐集中:
随着电子电气架构向中央计算+区域控制阶段演进,汽车软件的所有权逐渐从供应链转移到主机厂手中。主机厂开始实现全栈覆盖,从应用层软件到中间件,到底层软件,甚至到核心硬件,都力求自主掌控。
这一变化使得主机厂能够长期享有软件红利,拥有更强的产业链话语权,并将产品持续更新的命脉掌握在自己手中。
产业链角色的转变:
主机厂从传统的硬件制造者转变为软硬件一体化的集成者,甚至在某些领域成为技术创新的引领者。
例如,特斯拉等领先企业已经实现了芯片、操作系统、中间件、域控制器系统集成等核心领域的全自研,硬件则选择外包。
供应链合作模式的变化
从分散到集中:
在分布式架构阶段,各个ECU(电子控制单元)由不同的供应商提供,主机厂主要扮演集成者的角色。
随着域控制式架构的普及,类似功能合并为域,软件逐步从黑盒中分离,主机厂开始与少数几家核心供应商建立更紧密的合作关系。
合作模式多样化:
主机厂根据自身能力和需求,选择与供应链企业的合作模式。对于自研程度深的主机厂,域控制器供应商可能仅扮演纯代工角色;而对于自研程度浅的主机厂,域控制器供应商则可能提供全方位的"保姆"式服务。
例如,小鹏、长城等企业在自动驾驶算法上选择自研,而其他一些主机厂则选择与百度、Momenta、小马智行、华为等科技企业合作。
供应链整合与优化:
主机厂通过整合供应链资源,优化成本结构,提高产品竞争力。例如,通过集中采购、共享研发资源等方式,降低供应链成本。
同时,主机厂还加强了对供应链的管理和监控,确保供应链的稳定性和可靠性。
未来趋势
-> 软件定义汽车:
随着汽车电子电气架构的进一步演进,软件将成为汽车的核心竞争力之一。主机厂将更加注重软件研发能力的提升,以应对未来市场的挑战。