信息系统项目管理师高级-软考高项案例分析备考指南(2023年案例分析)

个人笔记整理---仅供参考

计算题
案例分析里的计算题就是进度、挣值分析、预测技术。主要考査的知识点有:找关键路径、求总工期、自由时差、总时差、进度压缩资源平滑、挣值计算、预测计算。计算题是一定要拿下的,做计算题要保持头脑清晰,认真读题把PV、EV、AC找出来,知道是典型和非典型。另外,对于进度的计算比如简单的找关键路径、求总工期、自由时差、总时差是不需要写过程的。对于别的内容,需要写过程,写公式,就算你最后没全部算出来,也会得到过程分。

方法一---六时标网络图

方法二---双代号时标网络图:

自由时差看后面波浪线的长度

总时差指从当前活动往后数所有波浪线长度之和的最小值

D活动的总时差为0

eg:项目经理组织了制定了项目管理计划

错误:1、干系人不全面 2、项目管理计划不应该由项目经理独自制定

3、项目管理计划有没有经过评审

4、项目管理计划内容不全面

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