本文作者：得帆信息联合创始人兼CTO徐翔轩
上期我们说到：CIO需要的，不是一个"快速起步工具"，而是一个能支撑企业成长曲线的平台。我们总结了低代码选型五大"隐性关注点"，帮助CIO区分低代码平台是否能为企业数字化提供系统性支撑，并详细分析了其中两点。本期，我们将为大家分析余下三个隐性关注点。
隐性关注点三：无代码容易上手，复杂需求扛得住吗？
核心关注：真正的低代码，不止是"快"，还要"撑得住"
在无代码、低代码平台的实际应用过程中，遵循这样的规律：试点期看"上手速度"，规模期看"扩展能力"，随着应用的广度和深度不断提升，平台的关注点从"能搭"转向"能扩"。
有一些平台在试点期表现很好：一两个流程、系统搭得飞快，业务方也满意。一旦进入业务深水区，就容易"掉链子"，出现这样的情况：
- 想做数据分析，发现底层的数据结构不清晰，同步和分析的代价巨大；
- 接口对接一复杂，平台能力不够，没有办法接入不同协议接口，也缺乏对接口的集中管理能力；
- 报表逻辑一加深，无代码模块扛不住，尤其是需要可视化呈现跨数据源、多数据源时；
- 想接入主数据、做权限联动、处理跨系统事务，平台由于架构问题，就"架不住"了；
- 一个应用宕机，所有应用都受影响，没办法按应用、租户等实现资源隔离；
......
这就暴露出一个底层问题：低代码平台架构是否支持"复杂构建"？
01 低代码平台架构如何支持"复杂构建"？
想要支持"复杂构建"，平台要具备低无代码结合的双模架构：
- 无代码：让业务快速起步，完成表单、流程、页面、报表等"70%～80%常见需求"，一个月甚至一周就能见到结果；
- 低代码：当出现复杂规则、特殊逻辑、外部接口编排、复杂交互逻辑等"20%～30%复杂需求"时，可通过脚手架与扩展点自然"接力"，不推倒重来。
把它理解为"从路面骑行到上高架"：同一条路，换挡不换车。无代码上手容易没错，但真正决定平台上限的，是能否在复杂度拐点之后自然进阶。
选型时，请优先选择低无代码结合、扩展路径清晰、集成与发布有章法的平台。这样的平台，才能在企业"从小做大"的过程中，与企业一起成长。
02 设计理念
得帆的设计理念也是如此：我们坚持"低无代码结合"的路线，让业务快速构建，让IT有扩展抓手，让平台可持续演进。
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轻量场景、中长尾需求，用无代码快速响应业务；
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中重型场景，提供低代码脚手架和插件机制，让IT具备拓展空间；
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即便是无代码配置，底层的数据结构、对象都清晰、可读，确保其扩展与集成能力。
隐性关注点四：小需求、灰色场景，是平台的练兵场
核心关注：从可控起步，不代表平台做不了大事
在推动低代码平台落地时，一方面，CIO想快速看到效果，以验证平台的价值；另一方面，又担心一旦大项目一上来，团队跟不上、平台扛不住，风险过高。
那么，什么样的场景既能快速出效果，又能避免"刚上来就翻车"？答案是------灰色场景。
01 什么是灰色场景？
灰色场景，指介于"轻量小工具"与"核心主干系统"之间的中间带，如：
- 填报与流程类：如供应链补充数据填报、跨部门审批流转；
- 数据整合类：整合多个系统的接口，把零散信息拉通；
- 协作共享类：如项目跟进看板、客户沟通日志、内部任务派发；
- 价值潜力大但资源有限：业务有痛点，但不可能申请到接近核心系统的大预算。
这些场景往往有三大特征：
- 需求真实迫切
- 传统开发投入不划算
- 成败风险可控
正因如此，它们成了平台落地的"天然练兵场"。
02 灰色场景的价值：不仅是"快上线"
在和200+CIO的交流中，我们得出一条共性经验：低代码实践快速成功的企业，往往不是一上来就攻核心或复杂业务系统，而是从灰色场景切入，逐步形成"滚雪球"效应。
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对业务部门：快速满足一个个痛点，提升信心，业务团队觉得"低代码平台真能解决问题"。
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对平台团队：在低风险或风险可控的环境中锤炼能力，摸清平台边界，逐渐总结出可复用的模式。
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对组织整体：灰色场景既能看到成效，又能推动标准化、资产化，降低后续扩展的成本。
03 如何从灰色场景起步，走向主干系统？
我们一直倡导的路径是：先跑顺，再放大。
整个过程的关键在于：灰色场景不是目的地，而是训练场。它让平台和团队都积累经验，准备好应对"大项目"的挑战。
04 CIO选型时如何评估？
当CIO考察低代码平台时，可以带着这几个问题：
- 这个平台是否适合灰色场景快速落地？能否做到"一个月见效果"、"一个季度拿成绩"？
- 平台是否有配套机制与能力，把零散的灰色场景成果逐步沉淀为复用资产？
- 当平台从灰色场景进入复杂系统时，是否能顺畅升级，而不是推倒重来？
如果这三点做不到，平台即使能跑"快车道"，也难以支撑长远发展。
05 结论
灰色场景是低代码平台的"练兵场"，它既是快速见效的窗口，也是长期演进的起点。从灰色场景起步，并不意味着平台只能做"小事"，而是确保它将来能稳健支撑"大事"。得帆的理念就是：让平台从可控场景起步，逐步支撑主干系统，既快速出成果，也能撑起未来。*
隐性关注点五：别再造一堆孤岛系统
核心关注：平台要能成为"企业数字连接的骨架"
在和很多CIO的交流中，我们发现一个常见的现象：企业用了一年低代码，系统数量的确上去了，但麻烦也随之增加，比如：
- 各部门系统各自为政，信息无法互通；
- 权限割裂，数据重复，统计口径混乱，报表互相打架；
- 缺少统一架构，反而变成了"新一代信息孤岛"。
这类问题，并不是"搭建能力不够"，而是"连接能力不足"。如果平台不能把企业原有的主干系统、业务部门系统以及未来的AI应用连成一体，低代码带来的只是"快搭快用"，而不是"可持续的企业数字化能力"。
01 为什么连接如此关键？
如果平台只能让系统数量增加，却不能让系统互通，那么它解决的只是"快"，而不是"可持续"。企业除了把搭建系统，满足垂直的业务需求外，一定需要考虑："能不能让系统之间说得通、跑得顺"。
- 如果ERP和MES不通，生产数据和财务数据永远对不上；
- 如果CRM和服务系统不通，客户体验就会割裂；
- 如果权限、数据结构各自为政，企业会淹没在一堆孤立的信息孤岛中。
因此，合格的低代码平台，必须具备成为企业数字化骨架的能力。
02 什么样的平台能成为"骨架"？
我们总结出几个关键标准：
- 系统互联互通：能够与ERP、MES、CRM等核心系统打通，不是靠个别定制接口，而是内建可配置、可管理的集成能力。
- 数据标准化：字段和数据结构能够统一，接口配置有规范，避免"部门系统各搞一套"。
- 权限与治理体系：支持统一的用户体系、权限管理和审计机制，保障信息安全和合规。
- 为未来打基础：不仅满足当下连接需求，还能为AI嵌入、流程协同、数据治理等未来场景预留空间。
03 得帆的思考
得帆低代码平台的设计初衷，就是避免让企业落入"新一代信息孤岛"的陷阱。我们不是让企业搭几十个小工具，而是帮助企业打造一个真正的数字化操作系统：
这种"双轨结合"的设计，既满足"快出成果"的需要，也能让企业数字化形成闭环。
04 CIO选型时该问什么？
当你评估一个低代码平台时，除了看它能不能搭系统，还要问：
- 平台是否能成为"搭建---治理---连接"的能力闭环？
- 它是帮你解放人力，还是在制造新的信息孤岛？
- 三年以后，它能否作为企业数字化的骨架，承载更复杂的业务与智能应用？
05 结语
低代码不是目的，真正的目的，是让企业形成一个可持续的数字化骨架。只有这样，企业才能避免陷入"系统越多，问题越大"的困局。得帆始终强调：平台要能撑起全局，而不仅是堆起孤岛。
到这里，我们详细探讨了CIO做低代码选型的五个隐性关注点。如你愿意与我们共建平台、共探企业数字化转型之道，欢迎联系我们深度交流，期待与你一起建设可持续的数字化能力。