前言
现在这几年，因为疫情的到来，就业市场经历了非常残酷的充分竞争。
职场中，也助长了一些不正之风，不尊重打工人的场景，比比皆是。职场的pua，恶意针对，也被一些本性很恶的人，发挥的淋漓尽致。
"这个活，干不了就直接走，想干的人很多"。
"同样是做项目，你的bug几十个，别人bug才2个，你是咋干活的？"
"现在大环境不好，我们提供了这样的一个平台，你不应该好好感恩吗？"
类似这样的话，不断的消耗着我们每一个打工人自由和精神。除了精神摧残，随着年纪的增长，我们的身体也在透支，我们活着的意义是为了资本家的财富自由吗？
当然不是的，我们需要一些理论，来帮助我们应对这些职场的不公，这就是作者写这篇文章的原因。
针对下属的常见手段
我们想要应对职场中，那些比较恶的leader的那类人，我们就需要理解，这类人往往有哪些惯用伎俩。
而本文讨论的范畴，仅仅针对的是那些品行不端、有没有真正职场能力的leader，针对恶心下属的情况。
1、持续的打压、pua、精神操控
一般这种leader，他之所以能做出这样的事情，内在原因有三个点。
一个是他本身人性之恶，他认为，我是leader，那么所有我管理的人，他就必须听我的话，而不是我作为leader，仅仅是帮助大家把事做好。这种性格，注定了他面对自己的领导的时候，一定是跪舔状态，他为了心理平衡，当然要从下面人那里获得情感上的价值。
第二个点，就是满足自我的权利操控欲望，加强自己的团队权威，比如他想拉拢你，去恶心别人，但是你只想干好活，不想参与恶心的政治斗争，这个时候，你多半会因为拒绝他而受到他的攻击。原本，你只需要跟着他干一些恶心的事情，你就能安稳发育，但是他觉得你不是自己人，他就是要干你，让你不舒服。
第三个点，就是为了甩锅，因为这种溜须拍马的领导，他的内在核心，是通过跪舔的方式，获得他的领导的信任，这就注定了，他自己的真本事，相对其他正常的leader，是不足的，为了保全自己，他必须领出来一个人，替他背黑锅。
潜在的表现，就是日常在团队内部，打压pua那个做项目的人。提前在自己的领导面前，抹黑自己团队内的下属，这样，当问题真正的爆发了，他就可以把这个锅甩出去。
2、主观判断，好的说成坏的，真的说成假的
出现这种场景的原因，大概率是这样的场景。
某一个下属，其实能力还挺强，很有可能这个下属因为能力强，也是团队的主力，这个时候，通过普通的抓小辫子，评价这个人不行，其实是有一定的难度的。所以，必须先瓦解这个同学的根基，那就是，要给所有人说明，这个同学干的也就那样，干的好的说成一般般，干的一般的说成很差，有一点难度的，就说这个活是个人都能干。
因为leader往往有一个巨大权力，就是对团队某一个同学，具有评价权，当所有人真的以为这个同学不行的时候，那这个同学在团队中，就会有巨大的危机。
这种leader，只能说，是真的恶心，能做出这样事的人，他的价值观体系里面，只有输和赢，没有公平和正义，笔者是真的遇到过这样的人。
之所以要这么干，原因很简单，要不这个被攻击的人，威胁到他的团队地位了，要不就是挡了他的财路了，但是其实，大道至简，通过手段得到的位置，同样也会因为能力不足而落马。
3、不合理的任务分配，故意刁难
如果我们作为打工的牛马，就算能力强，但是就是有恶心领导故意针对的话，任务分配，故意刁难，就是另一大手段。
他的目标，其实并不是把活干好，把事情做成，他的目标主要是为了证明，你不行。不管你真的行不行，而是仅仅需要这么一个结论而已。
在分配的时候，故意压你的工作时间，但是在要结果的时候，每一个细节都要抓，吹毛求疵，就是证明一个结论，那就是你真的做的很差。
当所有的人，都认为你不行的时候，他就会顺势，让你主动离职，甚至给公司提议，让公司开除你。
应对方式
那些恶心的领导，手段那么多，作为打工人，我们有什么办法应对呢？
1、先判断，判断你的领导是什么人
为什么一定要先判断人呢？
一方面，不同类型的人，就有不同类型的人的弱点。
善良的人，你跟他打感情牌，就很有用，因为你可以利用他的善良，对你有更多的包容。
那些恶心人的领导，一定群众基础，很一般，团队中跟他不对付的人，一定有很多。
那些精明自私的人，算计的一定是自己的利益，你就可以利用这些，达到这些人为自己战队的目的。
另一方面，就是同样的事情，同样的现象，不同的人，其实背后的动机完全不一样。
如果是一个正直的人，他细抓你的bug，很有可能，真的不是针对你，而是你就是bug多，这个时候，其实你只需要干好活就行。
如果是一个内心阴暗的人，他细抓你的bug，很有可能不是为了干好活，而是为了打压你，为了甩锅，为了自己各种各样的小心思。
所以说，对一个人有基本的判断，才能真正根据不同的事情，因地制宜，达到自己的最终目标。
2、明确目标，你自己的核心诉求是什么
我认为，当下环境下，我们作为打工的牛马，第一优先级，一定是找一个地方，先苟住，最起码能够耗着，赚一份工资而已。
另一部分人，想法比较开放，那就是，我真不惯着你，你让我难受，老子就要干你。
你的核心诉求不同，那我们的应对方式，当然也不同。
如果我们是为了维持生计，那么我们面对恶心的领导，我们一方面积极准备新的机会，另一方面，我们大的方面，要保持一定的体面，尽量不得罪小人。
如果你的这个领导，已经和你关系恶化，他已经明目张胆的开始瓦解你的根基，开始在整幺蛾子的时候，那局面已经很危急了。
如果这个时候，你还想继续干，那你最好的方式，就是找你领导的领导，去一对一沟通，核心的策略，就是把自己摆在一个受害者的身份，说明自己是忠心的，想好好干活的，让你的大领导去调停，这个调停会一定程度缓和你和你领导的关系，趁着这个缓和期，给你的领导，顺势给个台阶，表表忠心，表明你会好好干活的态度。
如果你想继续干，但是你真的也是非常的不服气这个领导，这个场景下，相当于你和你的领导是零和博弈，有你没他，有他没你。你最好的策略就是，无情的攻击他，把你领导的地位，直接打散。以后让他在团队中，没有话语权。方式很简单，也是找你领导的领导，先是表明自己好好为公司干活的立场，再无情的攻击你这个领导，各种错误的管理方式，比如浪费公司资源、管理能力差，团队乌烟瘴气，说话的细节，没有边界感，每一个细节，只要有证据，直接无情的干他就行。（因为一般靠着打压下属的领导，一般没啥真正的能力，他们的问题，一定非常非常的多，他的小辫子，一定多到你揪不完）
3、问题边界的界定
在职场中，一个非常重要的能力，就是明确问题的边界在哪里。
往往那些老实巴交的人，过于考虑他人的感受，而使得自己陷入尴尬的职场环境中。
比如，后端提供的接口文档中，没有某一个字段，这个时候，开会的时候领导们过问题，发现这个接口报错，但是鸡贼的后端可能会说，这个参数传错了，应该传递xxx，这个时候，如果这个前端比较老实，可能就忍了，但是相当于在所有人面前，证明了你这个前端同学不行。如果这个同学能继续回复一句，接口文档中，根本没有你说的字段，是不是能解救一下自己的团队信任度。
老实巴交的人，一定会想，我这么说，会不会得罪什么人？但是，职场不是生活，他讲究效率第一，不会因为你所谓的善意，而对效率妥协。
所以说，边界的界定，对每一个人非常重要。
就像我之前提到的，在公司，任何时候，先表明自己好好干活的态度，这个就不会有太大的问题。对于公司，对于老板，无论上升到哪个级别的领导，绝对不能对这样的员工说不。这就是规律和大义。
作为领导，确实有管理人的义务，但是这个管理的边界在于，好好的把活干好，而不是让你当孙子。但是往往那些恶心人的领导，他们的边界感是缺失的，这个时候，你就可以拿这些边界感，来制约他。
其实，不管是你的领导，还是老板，每一个人都会受到社会规律的制约，你的领导，受到你领导的领导制约，你以为老板对公司的员工，有生杀予夺的大权。其实那些老板，也会受到这些做事的人的制约，比如这些员工全体罢工，他建立的一整套体系，就崩了。比如他可以做一些恶心的事情，但是我们还有舆论，他也怕自己的企业，名声瞎了，不好招人。你的老板，面对工商局、环保局的公务员，低声下气，毫无脾气。
关于边界界定这个话题，其实是非常复杂，并且有一个巨大的体系在里面，需要考虑的条件和边界，太多了，那些细节也太多了。（后续有机会，会继续拿一个章节来解释）
总的来说，边界的界定，是为了保持自我独立性的一个重要认知，它的底层规律，就是这个社会中的每一个人，都有享受基本的公平和正义的权力。
4、要有斗争的勇气
这是非常重要的一个点，而大多数人，之所以愿意向pua妥协的一个重点障碍，就是自己的懦弱。无论你信不信，每一个人，都在它的内心，有这个懦弱的因子在里面。
就像马克思主义，为工人阶级提供了阶级斗争的思想纲领。但是也要让这个工人阶级真正有勇气去实施。比如罢工、械斗，都是真的需要是勇士才能干的。
职场的pua，烈度上差这种阶级斗争差的远，但是对我们普通个体的幸福感却是至关重要的，要有勇气，对自己受到的不公正，说不。
5、斗争的边界
我们要向不公正，说不，但是我们要注意自己的方式方法。
一般而言，我们讨厌的是某一个人，而不是这个公司。
所以我们斗争，做事的原则也是，尽可能的保障公司的利益不受损，然后在这个框架下，寻求自己想要的公平和正义。
1、原则上，面对任何你需求帮助的人，态度很重要，你需要不断的强调，你是一个好好干活的人，一定不要当刺头。只要有这个大框架，你基本上在公司的地位，也很难被撼动。千万不要撂挑子，做对公司不好的事情。（冲动也是魔鬼，只能被人利用）
2、用事实说话，讲公平正义。程序员这个群体，相对比较单纯，如果你的领导，用各种诋毁的话，恶心你，这个时候，直接拿出你写的代码当作你的产出证明，不用讲虚的，你写的代码不会说谎。
3、理解一个领导的根基是什么。一个领导的根基，最重要的点，就是他的上级领导的信任，但是他的处事，做法，仅仅代表他个人，他并不能代表他的领导。他的领导当然希望，他是一个有能力，做事有章法，能帮他分忧解难的下属。这个时候，你只需要证明，你的领导不是这样的人，即可。因为垃圾领导，一定做不好事。
4、做一个有群众基础的人，如果你的领导非常的恶心，那么他一定会持续的得罪下属，这个时候，你只需要把这些人团结起来，和他们一起吃吃饭，吐槽吐槽他，你的领导就会非常难受，并且当你的领导打出一些恶心人的牌的时候，你们可以一起，你找你们大领导来治他。
关于作者
作者虽然是一个多年的leader，但是作者作为个体，确实最讨厌那种恶人。眼看着大多数人处于一个被职场霸凌，但是又没有解决办法的时候，作者就希望，通过自己，能够提供给大家一些视野，保护我们自己。