【云计算】云平台权限治理（六）：企业项目的管理结构

《云平台权限治理》系列，共包含以下文章：

• 1️⃣ 云平台权限治理（一）：虚拟数据中心 VDC
• 2️⃣ 云平台权限治理（二）：VDC 与企业项目
• 3️⃣ 云平台权限治理（三）：为什么公有云没有 VDC ？
• 4️⃣ 云平台权限治理（四）：VDC、企业项目、用户组
• 5️⃣ 云平台权限治理（五）：VDC 的树形管理结构
• 6️⃣ 云平台权限治理（六）：企业项目的管理结构

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云平台权限治理（六）：企业项目的管理结构

• [1.VDC vs. 企业项目：结构对比](#1.VDC vs. 企业项目：结构对比)
• [2.为什么企业项目通常是 "扁平" 或 "浅层" 树形 ？](#2.为什么企业项目通常是 “扁平” 或 “浅层” 树形 ？)
• [3.场景对比：VDC树 vs. 企业项目](#3.场景对比：VDC树 vs. 企业项目)
• • [3.1 方案 A：使用 VDC 树形结构](#3.1 方案 A：使用 VDC 树形结构)
  • [3.2 方案 B：使用企业项目](#3.2 方案 B：使用企业项目)
• 4.结论

企业项目的典型结构是扁平的或浅层的树形结构，而不是像 VDC 那样经典的、深层的树形结构。

1.VDC vs. 企业项目：结构对比

特性	VDC（虚拟数据中心）	企业项目
核心结构	经典的、深层树形结构	扁平的或浅层树形结构
设计目的	模拟资源容器和行政管理边界	逻辑分组和财务管理
关系性质	严格的父子继承关系 • 资源从父流向子 • 策略从父继承给子 • 管理权限向下覆盖	灵活的成员关系 • 资源被 "加入" 或 "分配到" 项目 • 项目之间通常是独立的
类比	国家的行政区划（中央 → 省 → 市 → 县）	公司的成本中心或项目组（如 "2024电商大促项目"、"XX产品线研发部"）

2.为什么企业项目通常是 "扁平" 或 "浅层" 树形 ？

企业项目的设计初衷是为了解决 "资源归属" 和 "成本核算" 问题，而不是构建一个严格的管理层级。

1️⃣ 核心功能是分组，而非隔离与管理

• 企业项目像一个 "标签" 或 "文件夹"，它的主要作用是把分散在各处的资源（可能来自不同 VDC、不同地域）归到一个逻辑组里，以便查看这个组的成本和资源列表。
• 它本身不提供像 VDC 那样强大的、默认的网络隔离或安全策略继承能力。

2️⃣ 资源的 "多对一" 关系

• 一个资源（如一台云服务器）在任意时刻，通常只能属于 一个 企业项目。这保证了成本核算的清晰。
• 但是，一个企业项目可以包含来自 多个不同VDC、不同地域、甚至不同云账号 的资源。这种跨边界的能力是它的优势，但也决定了它难以形成深层的树形结构。

3️⃣ 公有云厂商的实际实现

以主流公有云为例：

• 华为云企业项目 ：支持 两级结构（父项目和子项目）。这可以被视为一个非常浅的树。父项目可以用于更高层面的成本聚合，但子项目才是实际承载资源的单元。
• 阿里云资源目录 ：这是一个更接近 VDC 树形结构的概念。它支持多级结构（资源夹），而 企业项目 则是挂在资源目录节点（资源夹）下的一个 平级单元。企业项目本身并不形成树。

阿里云示例：

资源目录 (树形结构)
├── 生产资源夹
│   ├── 企业项目-核心交易生产
│   └── 企业项目-数据平台生产
├── 测试资源夹
│   ├── 企业项目-功能测试
│   └── 企业项目-压力测试
└── 共享资源夹
    └── 企业项目-IT基础服务

在这个结构中，资源目录 是树形的，但 企业项目 是挂在树节点上的叶子，它们自身是扁平的。

3.场景对比：VDC树 vs. 企业项目

让我们用一个场景来感受两者的区别：

公司目标： 为 "智慧城市事业部" 下的 "交通大脑项目" 分配云资源。

3.1 方案 A：使用 VDC 树形结构

• 1️⃣ 系统管理员从根 VDC 分配资源，创建 VDC-智慧城市事业部。
• 2️⃣ "智慧城市" VDC 管理员登录，在其下创建 VDC-交通大脑项目。
• 3️⃣ "交通大脑" 项目管理员登录，只能在这个 VDC 内创建和管理资源。
• 4️⃣ 结果：形成了一个清晰的管理链和资源隔离边界。网络策略、安全基线从上级 VDC 继承。

3.2 方案 B：使用企业项目

• 1️⃣ 系统管理员或财务管理员创建一个名为 企业项目-交通大脑 的项目。
• 2️⃣ 无论资源创建在哪个底层区域或 VDC（只要权限允许），创建者都可以通过打标签或直接选择的方式，将其 归属 到 企业项目-交通大脑 中。
• 3️⃣ 结果：在财务视图和资源列表视图中，可以清晰地看到该项目所有的成本和资源。但这些资源可能分布在不同的网络环境中，需要额外的权限和策略来管理。

4.结论

• VDC 是 "资源容器和管理边界"，它天生就是深层的树形结构，用于构建 治理体系。
• 企业项目是 "逻辑分组和成本中心"，它通常是扁平或浅层树形，用于构建 财务和项目管理体系。

它们的最佳实践是 协同工作，而不是相互替代：

• 使用 VDC 的树形结构 来构建你云上资源的 "行政管理骨架"，实现隔离、安全和权限下放。
• 使用 企业项目 在这个骨架上，按照业务项目、成本中心等进行 "横向切分"，实现精准的成本核算和项目管理。

这样，既拥有了严格的技术治理，又拥有了灵活的财务管理。