8. 供应链与制造过程术语:产能

1. 摘要

本文核心围绕产能(Capacity) 展开,先给出非正式类比定义(资源可利用的全部时间"蛋糕",分为工作时间闲置时间 ),明确可用产能(Capacity Available) (资源可利用的全部时间)、产能利用率(Capacity Utilization) (资源工作时间占可用产能的比例)等关键术语,核心公式为产能利用率=所需产能(Capacity Required)÷可用产能 ;强调产能可在资源、任务、系统 多层面计算,且系统产能由各资源产能的最小值(瓶颈资源)决定,同时重申运营领域术语需先标准化,聚焦计算逻辑与指标本质。


2. 术语与类比基础

  1. 术语使用前提
    • 运营管理领域术语缺乏统一标准(如此前吞吐时间与周期时间的混用),因此计算和沟通前需与合作方标准化术语定义,核心聚焦指标的计算逻辑与本质,而非名称。
  2. 产能的非正式类比
    • 将产能类比为"资源可利用的全部时间'蛋糕'",直观拆分两部分:
      • 工作时间(广义):资源非闲置状态的时间,包含实际生产、准备、维护等;
      • 闲置时间:资源未开展任何工作的空闲时间。
关键术语精确定义
术语 英文名称 核心定义 关键说明
可用产能 Capacity Available 某一资源可用于工作的全部时间 对应"时间蛋糕"的整体大小,是产能计算的基础
所需产能 Capacity Required 完成既定工作任务需占用的资源时间 对应"时间蛋糕"中用于工作的部分
产能利用率 Capacity Utilization 资源实际工作时间占可用产能的比例 反映资源利用效率,取值范围0-1(0%-100%)

3. 产能的计算层面

产能可根据分析需求在不同层面计算,各层面关联明确:

  1. 资源层面
    • 针对单个资源(如咖啡店的收银员、咖啡师)计算产能,是系统产能的核心基础。
  2. 任务层面
    • 针对单个流程任务(如"接单""制作饮品")计算产能,可辅助优化单个环节效率(文档后续将展开详细说明)。
  3. 系统层面
    • 针对整个流程(如顾客点餐-取餐全流程)计算产能,核心规则为:系统产能=所有资源产能中的最小值
    • 逻辑依据:系统产出速度会被瓶颈资源(产能最低的资源)"速率限制",非瓶颈资源需等待瓶颈资源,无法突破其产能上限。
4. 产能利用率的核心公式与逻辑
  1. 核心公式
    产能利用率 = 所需产能(Capacity Required)÷ 可用产能(Capacity Available)
  2. 公式拆解
    • 分子(所需产能):资源为完成工作必须投入的广义工作时间;
    • 分母(可用产能):资源可支配的全部时间;
    • 结果含义:数值越接近1(100%),资源利用效率越高;数值越低,闲置时间越多。

5. 广义工作时间的界定

计算产能利用率时,"工作时间"采用广义定义,避免遗漏隐性成本:

  • 包含的时间类型:
    1. 实际生产/操作时间:直接完成任务的时间(如制作饮品、收款);
    2. 准备时间:设备/资源启动、调试的时间(如机器预热、工具准备);
    3. 维护时间:资源正常运转所需的维护、检修时间(如设备定期保养);
  • 排除的时间类型:仅排除资源完全闲置、无任何投入的时间。

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