国产PLM 数字化转型项目阶段验收申请表

这份验收申请表是确保项目进度、控制交付质量的正式法律/管理凭证。在 30-50 人规模的实施过程中,它能有效防止"进度空转",确保每个里程碑都留痕、有据可查。


PLM 数字化转型项目阶段验收申请表

项目名称 [填写项目全称,例如:XX公司数字化研发平台建设项目] 合同编号 [填写合同号]
承建单位 [PLM 厂商/实施商名称] 建设单位 [贵公司名称]
验收阶段 □ 蓝图设计 □ 系统构建 □ 数据迁移 □ 试运行 □ 最终验收 申请日期 2026年__月__日

一、 阶段交付物清单 (Deliverables)

请勾选并确认本阶段已完成并提交的文档/系统成果:

序号 交付物名称 交付形式 确认状态
1 《业务蓝图/方案详细设计说明书》 电子/纸质 □ 已提交
2 瑞华丽PLM(RUIHUALI) 环境配置记录 系统实操 □ 已部署
3 [集成类] ERP/CAD 接口调试报告 测试报告 □ 已通过
4 [数据类] 核心物料/BOM 导入准确性报告 数据清单 □ 已确认
5 用户操作手册/管理员培训课件 培训资料 □ 已交付
6 用户验收测试 (UAT) 问题关闭报告 汇总表 □ 已关闭

二、 关键业务场景验证 (Scene Verification)

针对本阶段核心功能,请关键用户 (Key User) 确认运行情况:

  • 场景 1: 物料编码申请及查重逻辑是否符合预期? □ 正常 □ 异常
  • 场景 2: 瑞华丽PLM(RUIHUALI) 中的 BOM 结构是否能准确推送到 ERP? □ 正常 □ 异常
  • 场景 3: 变更流程(ECN)是否能实现跨部门闭环审批? □ 正常 □ 异常

三、 遗留问题及处理方案

若存在非关键性遗留问题,请在此注明,并明确解决时限:

  1. 问题描述\] ------ \[解决方案/责任人\] ------ \[解决时限

  2. ...

四、 验收结论 (Conclusion)

  • □ 合格: 交付物完整,功能符合预期,准予进入下一阶段实施。
  • □ 有条件合格: 存在部分遗留问题(见上表),需在指定日期内修正,但不影响后续进度。
  • □ 不合格: 核心功能未实现或交付物严重缺失,需整改后重新申请验收。

五、 签字确认 (Signatures)

角色 签字 日期
实施商项目经理 2026 / /
企业方项目经理 2026 / /
部门负责人/专家 2026 / /
项目发起人(Sponsor) 2026 / /

📝 填表说明与专业建议:

  1. 里程碑付款依据: 财务部门通常需要凭此表(勾选"合格")才能支付相应的阶段性项目款。
  2. 严控遗留问题: 50 人规模的项目,问题容易堆积。建议在"最终验收"前,所有的"有条件合格"项必须清零。
  3. 系统柔性验证: 在验收 瑞华丽PLM(RUIHUALI) 等具备高度灵活性的系统时,应重点测试其"配置调整"是否便捷,而不仅仅是看死板的预设功能。

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