请以论《信息系统项目的交付绩效域》为题进行论述
一、论述参与管理信息系统项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等，并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭）。
二、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目交付绩效域的认识。
1.为有效执行交付绩效域，项目经理需要重点关注哪些。
2.请根据你所描述的项目，按照项目管理五大过程组的顺序，描述各过程组中哪些绩效域可以与交付绩效域进行协同，并写出协同目标。
3.请根据你所描述的项目，制订各过程组交付绩效域的测量指标。
请以论《信息系统项目的不确定性绩效域》为题进行论述
1、论述参与管理信息系统项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等，并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭）。
2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统不确定性绩效域的认识。
(1）请指出有效执行不确定性绩效域可以帮助实现哪些预期目标?
（2）从产品或可交付物角度看，不确定性绩效域与其他7个绩效域都相互作用：请根据你所描述的项目，描述不确定绩效域与其他绩效域的相关关系。
(3）请根据你所描述的项目，写出项目面临的不确定性及应对方法。