趁着五一假期前短暂的空隙，赶紧把前端时间做的一个流程优化记录下来。
关于这个库存预警报告设计，应该是一个值得记录的瞬间。最大的变化在于，我开放了Model X 平台接口，代码由新手小白完成。这位同事一心想提升技能，给用户赋能不也是IT的职责嘛。经我的推荐，业务部门用了两周的时间完成Python课程学习，然后结合豆包，就搞定了，这也契合了现在技术发展的趋势，AI Agent确实能够极大的提升工作效率，降低技术门槛。这也对IT技术提出了新的挑战，编程的门槛会变的越来越低。当然，机会无处不在，创新来源于用户，技术服务于用户，用技术为业务创造价值的指导思想没有变化。
回到这个报表设计，需求是这样的。业务部门需要每周检查间接料库存，要求如下：
- 检查当前库存量为零，同时最近6个月有领用记录的。
- 如果库存为零，需要检查最近的PO记录，看看是否有在途PO。
报表设计结果如下：
之前是有同事每周在做这样的事情，需要从各个系统获取报告，然后通过Excel整合在一起分析，最后出具报告给相关负责人，说是每次弄下要一个小时，挺枯燥的，没办法长期坚持下来。
具体的业务数据流如下：
根据业务流程，开始进行流程拆分，步骤如下：
流程梳理完成，剩下的就开始Coding, 在这个代码里面，主要是用了pandas, 看了AI提供的代码，真是自愧不如啊。
小结：
- 在整个流程优化中，Coding的部分不是最重要的，重要的是要梳理业务流程，并将业务流程落地，成为一个可实现的方案。
- 赋能用户也是很大的一个进步，让用户自己借助工具解决工作问题，优化工作流程今后很长时间的范围内将成为主流，正印证了那句谚语：授之以渔。
- 创新来源于用户，来源于业务，如何从平凡的工作中找到不平凡的地方，值得升入挖掘。