一、先说三个从官网文本里读出来的陷阱
"首轮比赛前 200 名"这句话有歧义。 媒体报道转述成"评出 200 个入围作品"，但官网写的是"前 200 名"。如果它含"先到先得"的成分，压线提交就是白扔机会。应对方式很简单也很便宜：11 月 8 日完成提交，同时覆盖两种解读。
截止日有两个版本，且互相矛盾。 你贴的官网页面写 12.06 零点截止、12.07-12.15 评审；而 9 月的报道普遍写 11.10 截止、11.10-11.30 评审。这不是小事，差 26 天。正确做法不是挑一个信，是按最早的那个排产------这也是我把内部硬截止定在 11.08 的全部原因。
100 万不是本轮目标。 年度最佳只有 1 名，且要真实使用量、留存、商业闭环。本轮真实收益是 5000 元激励 + 自动进年度池。按百万目标配资源会严重过度工程。
二、决定全案的一条推论
媒体披露的评审维度分两段：首轮看用户价值、产品体验、AI 必要性 、执行能力、生态适配性、责任可信度；真实使用量和留存留到年度才看。
这条直接改写了选题逻辑：首轮该为"印象分"优化，而不是为留存优化。所以一个低频但一次性高价值、且 AI 无可替代的场景，在首轮完全不吃亏------而它恰好避开了所有人在抢的高频拥挤区。
另一个背景判断：官方主动传播"不会写代码也能参赛"，QMuse 把产出门槛拉平了，可预期的大量作品会堆在灵感标签那五个方向上（美食推荐、宠物助手、出行规划、生活记账、趣味互动）。这些题材的共性死穴是规则引擎也能做，AI 只是包装，正好死在"AI 必要性"这一项。工程能力不是稀缺项，需求实证才是。
三、选题：7 个候选按首轮维度加权打分
权重合计 100，AI 必要性给到最高 20 分（它是撞车区的分水岭），使用频率只给 15（首轮不看留存）。
| 候选 | AI必要 | 痛点 | 频率 | 生态 | 差异 | 工程 | 合规 | 总分 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A 签之前：消费合同条款风险速读 | 5 | 5 | 2 | 4 | 5 | 4 | 3 | 82.0 |
| B 票夹：医疗与宠物票据转理赔材料包 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 3 | 4 | 81.0 |
| C 分账官：多人周期性费用分摊 | 3 | 3 | 4 | 5 | 2 | 5 | 5 | 74.0 |
| F 这个能转吗：长辈可疑转账求助 | 4 | 5 | 2 | 5 | 3 | 3 | 1 | 69.0 |
| D 订阅刺客：自动续费清道夫 | 2 | 5 | 4 | 5 | 1 | 3 | 3 | 65.0 |
| G 带娃日程与兴趣班接送协同 | 2 | 4 | 5 | 3 | 2 | 2 | 5 | 64.0 |
| E 今晚吃什么：余料加忌口 | 3 | 3 | 5 | 2 | 1 | 4 | 5 | 63.0 |
淘汰理由我写进文档了，主要是 D 和 F：D 的痛点最真但支付宝自己就有免密代扣管理入口，AI 含量接近零；F 被合规边际压死------金融高风险场景不许给确定性结论，产品只能做成"提示"，而原生风控已经在提示。
主推 A，备选 B，降级方案 C。 A 和 B 只差 1 分，但差在性质上：B 靠高频取胜，而首轮不计高频的账；A 的三项长板（AI 必要性、差异化、痛点强度）全部落在首轮看得见的维度上，还多带一份 B 没有的资产------W1 那份合同样本集本身就是一篇有自己数据的实证文章。
四、主推作品《签之前》
一句话： 把消费合同拍照或粘贴进来，30 秒内告诉你哪些条款在跟你吃亏、退钱会卡在哪儿、签字前必须问出口的三句话。
触发时刻极其具体： 笔已经递过来了，你有 3 分钟，不会去读 14 页。健身私教、教培预付、宠物手术知情同意、租房中介、装修、洗车会员卡，全是这个时刻。
先跑数据再动工。 W1 收集 60-100 份真实合同样本，统计四件事：预付退费条款缺失率、单方免责表述出现率、违约金与损失明显不对等的比例、关键条款藏进小字或附件的比例。这 4-6 个数字既是产品首页的需求证据，也是评测集。跑不出撑得住的数字，就回表切 B。
AI 必要性怎么论证（这是评审必问项）。 三条理由，且要用对照实验拿数据：同一批合同跑"关键词规则版"和"智能体版"，报召回率与误报率差值。理由是条款表述极不标准、同一意思一百种写法；不利性判断要跨条款推理（"最终解释权归本店"＋"余额不退"＋"转让收手续费"三条组合起来才构成完整退费陷阱）；输出必须是白话解释和可照读的提问，不是命中打点。
红线是产品设计的一部分，不是免责声明。 定位是"帮你提问"，不是"替你判断"：全文禁止出现"该条款违法""合同无效"这类结论，只给条款位置、通俗含义、可能损失、建议确认的问题、以及金额较大时咨询专业人士。所有引用必须可点击回指合同原文段落。这套自我约束本身就是"责任可信度"维度的加分叙事，提报材料里要主动写出来。
MVP 只做四步： 上传/粘贴 → 按不利程度排序定位关键条款 → 输出"这条说什么 / 会让你损失什么 / 签之前问这三句" → 生成一张可保存的签字前清单卡。不做模板生成、法条库、纠纷代办、账号体系。
成功判据（也是提报数据）： 20 位真人走完全流程，完成率 80%+、中位耗时 90 秒内、"下次还会用"正向 70%+、条款定位点击后确实对应原文的比例 95%+（这条防幻觉，是最重要的质量指标）。
五、排期：按 11.08 硬截止排，12.06 当保险窗
距今到 11.08 是 31 天，约 4.5 周。
| 周次 | 日期 | 做什么 | 卡点判据 |
|---|---|---|---|
| W1 | 10.09-10.15 | 需求实证 + 规则基线 + 核对语雀细则 | 数字能撑起一页"为什么做"，否则换 B |
| W2 | 10.16-10.22 | QMuse-CLI 跑通、链路打通、3 类合同可用 | 任意真实合同 90 秒出结果 |
| W3 | 10.23-10.29 | 补齐 6 类、反幻觉、规则版对照数据 | 引用一致率 95%+，未命中就明说 |
| W4 | 10.30-11.05 | 20 人试用、两轮迭代、30 秒自解释首页 | 判据达标，不达标砍功能不砍质量 |
| W5 | 11.06-11.08 | 冻结、封面、视频、正式提报 | 提交完成 |
| 机动 | 11.09-12.06 | 缓冲；若确认 12.06 为实则扩第二类目 | 不影响冻结版可用性 |
| 冻结 | 12.07-12.15 | 只监控可用性与反馈，不改大版本 | 打不开即失格 |
三个设计意图：实证放 W1 而不是最后补，因为它是唯一能推翻选题的判据；反幻觉放 W3 不放 W5，因为它是这类作品最容易在评审现场翻车的地方；W4 的 20 人试用既是质量闸门，也是提报材料里"有人真用了"的证据。
六、提报材料
作品名 / 说明 / 使用工具 / 访问 URL 或 ZIP / 16:9 封面 ≤5MB，视频可选 ≤500MB，个人一句话背景。视频建议做，是性价比最高的单项投入：90 秒 = 痛点 15 秒 + 实操 60 秒 + 数据 15 秒。
说明文案固定四段式：痛点与证据（只用数字，不用形容词）→ 它怎么帮你（四步各一句）→ 为什么必须是智能体（三条理由 + 对照数据）→ 边界与责任（不做什么、不判什么、引用如何溯源）。
顺手做一件事：在阿宝许愿池投一条同源愿望，3 分钟成本。它不是参赛通道，但是免费的市场验证------如果别人也许过，说明需求真实；如果无人许，说明我得在作品里把痛点讲得更狠。
七、需要你确认的 5 件事
- 认可主推 A，还是先看 B 的详细定义。
- 你手上能否凑到 30 份以上真实消费合同（自己的、家人朋友的）------这是 W1 能否启动的前置条件。
- 团队还是个人参赛（涉及资格字段与介绍文案）。
- 现在是否注册 QMuse 并确认 CLI 可安装，工具链风险 W2 前必须清零。
- 授权我下一步开工做哪一项：合同样本抓取与统计脚本、规则基线对照实验、还是产品原型工程。
最后提醒：官网那份"查看详细比赛细则（语雀文档）"需要登录态才能访问，我抓不到。文档里列了 8 个必须你亲自核对的字段（200 名的判定方式、真实截止日、参赛主体资格、是否限定开发工具与模型来源、能否用自有域名托管、评审是否含热度投票、激励形态）。这些字段任何一个翻盘，我按新事实重排出产计划。