10月22日，2023年第十三期超声波俱乐部内部分享会在北京望京举行。本期的主题是：百度世界大会点燃AI创业者新希望。
到场的嘉宾有：超声波创始人杨子超，超声波联合创始人、和牛商业创始人刘思雨，中国国际经济交流中心研究员、文化与旅游部中国建筑文化研究会理事徐曦，360数字安全集团安全GPT产品部负责人杨玉奇，蓝驰创投合伙人刘勇，着魔APP创始人杨磊，豆语星辰CEO阎鹏，量子云投资公司创始人闫娜，dappOS技术负责人江彦君，伽利略资本投资人薛泽峥，还有来自百度、美团等互联网公司的相关负责人。紫辉创投创始合伙人兼CEO郑刚以线上的形式，参与了大家的讨论。
10月17日，百度世界大会2023举行，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在会上正式发布了文心大模型4.0，并展示了AI重构百度各业务线的成果。今天超声波俱乐部的分享会上，百度的小伙伴跟大家详细分享了百度新搜索、GBI、如流、百度文库、百度网盘/云一朵、百度地图、文心插件开发平台灵境矩阵、营销平台轻舸、慧播星平台、小度等产品的重构表现。
杨子超表示，自己参加完百度世界大会非常激动，看到了新的希望，尤其是在当下AI创业遇冷的环境下。杨子超分享了自己参加完百度世界大会的思考：
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百度全部产品线拥抱AI，可以看出李彦宏对AI的决心非常大，大公司比拼的一定是老板的意志和决心。
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百度是真正拥有数亿C端用户的，这些用户大多都是第一次接触大模型的AI产品，所以这些用户心里对AI的认知就是百度，这点从品牌和产品数据来说都是非常重要的。
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国内大家都在比拼大模型的时候，百度已经开始大规模卷应用了，原生与否不重要，这标志着创业者们可以选择百度作为第一首选的大模型底座。
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后续如何要看百度的开放程度了，从目前看百度对Agent的支持还不够，快速迭代和开放才能保持住这一波优势，毕竟AI还在早期，谁都说不好后面的事儿。
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不管业内对AI如何认知，百度已经把这个赛道做成了一个真实存在的大赛道了，创业者们不需要怀疑什么了，大家现在可以赶快下场。
同时，杨子超认为AI的终极一定是仿生机器人。10月21日，英伟达开源了Eureka，可自动训练实体机器人的动作指令，例如转笔、开抽屉、使用剪刀等超复杂的动作。
转笔
开抽屉
Eureka是基于OpenAI的GPT-4打造的，是AI与强化学习相结合以实现更高的执行力，Eureka具备零样本生成、编写代码和语境改进等能力，可对强化学习的奖励设计流程、代码进行大幅度优化，达到人类专家级水平。
杨子超总结说，从仿生机器人的角度看，机器人在有思考的同时也要有肌肉的动作执行。
AI的能力是什么？杨子超总结为三个能力：
- LLM的能力：听得懂、看得见、聊得来、编得出、做得到。
"编得出"其实是一个半自动的动作，这个应该是当下AI的一个进化大方向。
- AI Agents的能力：交流、量大、个性化、可训练。
"可训练"标志着之前AI是一个实习生，现在可以培训他提升一些复杂能力了。
- AI的交互：
AI和物理世界（自动驾驶）
AI和科学世界（AI for Science）
AI和感知世界（人类大脑）
目前物理世界和科学世界都还是比较容易实现的，感知世界应该是在最后阶段。
杨子超最后分享了自己对目前AI创业的观点：
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大模型简单套壳必死，不在这一轮，就在下一轮大模型的跌代中死去。
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大模型理论上通吃垂直行业模型，现在看就是时间的问题。
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从人的进化的角度，垂直细分到很细的服务场景，才有价值，同时大模型不会取代你。
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大模型创业是对人性的理解，考察的是对语言把控，对人设的理解，以及对人情世故的思考。
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没有明确答案的商品或者服务都会被AI重做一遍，用消费的理解就是如果不能用大模型带来情绪价值，那么一切都将回归性价比（性价比的意思就是Web2）。
杨磊分享，现在大部分人的注意力都放在了大语言模型上。但我们可以把AI这波的第一性原理分拆成两个逻辑，第一个叫从CPU到GPU的调整，整个计算架构完全被调整了。量化一下，如果我们按照一个计算单元的成本来算，基本上比原来冯·诺依曼体系，也就是英特尔CPU的计算成本能下降10~15倍，这是事实性的在发生的。并且，今年英伟达大概率能卖出500亿美元的芯片，所有的北美科技大厂无一例外的在做超算中心。
第二个是信息计算的颗粒度不一样了。计算机出来后，先出现的是文件系统。文件系统是什么？在计算机上，大家的增删改查数据库、Oracle这些东西都是文件系统。它只能以字节和基础的文件为单位进行计算机的逻辑运算，这意味着数据和信息处理的颗粒度是不够细的。
后来，所有的文件变成了并行计算的token，且token可以用数学的逻辑计算，用向量为单位进行计算，从此促成了LLM的诞生。
算力得到了大幅度提升，原来算不了的，现在能算了。原来只能算文件系统里增删改查那几个操作，现在能做超大量的64位精点向量运算了，这样语言之间的关系就能算出来了。
所以，整个计算的基础设施不一样了，计算信息的颗粒度也不一样了。换句话讲，我们之前经历的所有PC互联网、移动互联网里跑出来的所有商业化应用，都是建立在上一个基础设施上的。
但我们经常讲一个逻辑，技术再怎么变化，最终还是要为产品服务的，产品最终还是要为用户服务的，它才能产生真正的价值。
我们经历了长达大半年的时间，总是想把技术研究明白。但到今天，我觉得应该回过头来看一件事，那就是我们的用户需求、行业需求到底是什么，哪些需求是可以通过新的技术做一些更有价值的东西。如果这个技术对某些需求没有更好更优的解决方案，那么我个人认为在这个赛道里头，AI只能被称为过渡性技术的话，甚至都可以不用花时间去研究。
江彦君认为，人脑对信息的处理不是线性的，我们的神经元是立体的。以后AI的发展可能会搞一个立体的模型，最后出来一个随机内容。硅基是没有化学反应的，但人脑有化学反应，可以从这些角度把API做出来，这样很多智能问题才能解决。
杨磊非常赞同，认为这次AI革命的核心点有两个，第一个肯定不是连接和匹配，一定是深度信息的价值挖掘，把原来拿不到的信息拿到，第二个就是通过超高性能的计算方式，挖掘出以前挖不到的东西。
阎鹏分享，我们做教育做了10年，最开始的时候，以为我们需要解决的是传授大量知识和技巧给用户的成本问题，比如说一对一成本很高。后来我们发现并不是，其实所有人类已知的知识并没有那么多，需要孩子掌握的也没有那么多，成本并没有那么高，真正高成本的是耐心，就是人。
教育本身这件事情，育大于教。知识那部分并不是最稀缺的，全行业现在知识爆炸，知识没有那么稀缺，我们现在随随便便可以找到9年义务教育所有的内容，但缺的还是耐心。我们招过很多名校出身的老师，他们对教育心理学了如指掌，包括一些因材施教的方法，但我们监测到，落在每个孩子个体上的个性化方案的作用是有限的，也不好衡量。
即使给与很高的待遇，但他们依然更偏向统一的教学方法，因为这样的投入更容易产生价值。这就是我为什么要想做AI的核心原因，AI比人更有耐心，并且可以做到真正的因材施教、长期陪伴。
蓝驰创投投了两个大模型公司，一个是西湖心辰，还有一个是Moonshot AI。刘勇表示："中国需要大模型，而有能力做大模型的公司就这么几家。但垂直模型或者中国小的创业公司也有机会，核心在于能够获取别人不能获取的数据，这也是我们投资的一个很重要的逻辑。我们内部有一句话叫一边赚数据，一边赚钱，这个数据一定是在你的商业模式的闭环里面的。"
刘勇认为，要定义什么是AI原生应用，首先要了解AI最核心的基本属性。从移动互联网时代看智能手机的原生应用，就要看手机的基本属性，一个是always on，另一个是随时随地。只有把这两个属性研究透了，才有可能去定义什么是移动互联网的原生应用。
如果说媒介是人的延伸，那么大模型可以看做是人的智力的延伸，它涉及到推理，而推理又包含归纳和演绎。回到AI原生应用的定义，如果它用到了归纳和演绎，那么勉强可以称为AI原生应用。
参会嘉宾们都贡献出了精彩观点，但由于是超声波俱乐部内部的分享会，所以很多精彩的内容不便对外公开，欢迎更多优秀的朋友们加入超声波俱乐部。
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