权威Scrum敏捷开发企业培训分享

课程简介

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。

这是一个两天的实训课程,面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等,旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发, 帮助企业快速启动敏捷实施。

课程采用案例讲解+沙盘演练的方式授课,通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式,深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付,掌握打造自管理团队,训练团队协作的关键技巧。

课程要点:
  • Scrum敏捷研发的思维模式和传统思维模式本质差异
  • 产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代、增量交付
  • Scrum的角色及职能、打造自管理团队和团队协作的技巧、团队激励与绩效
  • 敏捷产品管理、需求管理、敏捷估算和计划
  • 技术实践、测试与质量

如果您想了解更多关于敏捷培训的内容,欢迎随时联系我们,我们的专业敏捷教练和导师将为您提供个性化的指导和支持,帮助您掌握敏捷开发的核心概念和技术,从而提升您的团队协作和交付能力。

联系电话:400 616 2150

在线咨询:扫描下方二维码在线咨询

我们期待与您的合作,为您提供最优质的敏捷培训服务。

课程受众

  1. 期望系统化、全面学习 Scrum敏捷软件开发 及敏捷方法的个人或组织
  2. 正准备导入敏捷方法,希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业;
  3. 已经开始尝试敏捷方法,正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队,包括设计,开发,测试及项目管理等多个角色。

课程优势

  1. 实战派Scrum和敏捷顾问及教练
  2. 案例分析+沙盘演练,重在实际操作及运用
  3. 知名互联网、金融、电信及游戏等行业的大量项目论证过的实践经验
  4. 工作坊模式授课,启发和引导式教学
  5. 超过100家知名企业的口碑课程
  6. Scrum中文网贴心、细致的课后跟踪服务

课程安排

授课方式
  • 企业定制内训;
  • 公开课;

联系我们

预约专业敏捷老师交流,欢迎联系我们:400 616 2150

课程大纲

第一天
  • 传统研发模式模式和Scrum敏捷研发模式的差异
  • 敏捷思维模式、敏捷的核心价值观、原则
  • 什么是价值驱动的研发
  • Scrum帮助我们解决什么问题
  • Scrum的核心
  • Scrum的角色、框架和流程
  • Scrum敏捷团队的特征
  • 如何组织Scrum团队
  • 如何打造Scrum团队
  • 案例分析:某软件研发企业Scrum实施案例分析
  • Scrum Master探讨
  • 案例讨论:10个真实的工作场景
  • Product Owner探讨
  • 练习:兼职的ScrumMaster
  • 某知名互联网企业敏捷转型案例
  • 游戏:持续改进
第二天
  • 案例:迷茫的团队
  • 产品Backlog探讨
  • 用户故事
  • 需求分解
  • 优先级排列
  • Backlog梳理
  • 敏捷估算和计划
  • Sprint执行
  • Sprint回顾会议的技巧透明性完成的定义和质量标准
  • 大型项目的Scrum实施
  • 敏捷工程实践、持续集成、TDD、自动化测试
  • 实施Scrum如何开始
  • 模拟项目
  • 问答环节
  • 课程总结

授课讲师:敏捷培训,Scrum敏捷开发培训, - Leangoo领歌

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